【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃基建、黨群、監(jiān)察審計(jì)等各專業(yè)口相繼召開了 2009 年工作會(huì),全面細(xì)化了局工作會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo),將具體任務(wù)和措施逐一分解落實(shí)。二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu),開展巡回宣講活動(dòng)。成立了以黨委副書記***任組長的宣貫活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組,抽調(diào)黨群、人事、工會(huì)等部門人員組成3 個(gè)宣講小組,以觀看宣貫片、召開宣貫會(huì) 為主要形式,從 3 月4 日 開始,輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里,分別到十個(gè)縣級(jí)供電公司進(jìn)行巡回宣講, 至 3 月12 日 ,宣講工作基本結(jié)束,三個(gè)宣講小組共宣講11 場次, 1670 名基層員工聽 取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會(huì)的員工進(jìn)行了再次宣貫,參與宣 貫率達(dá)到了95%以上。三是多管齊下,確保工作會(huì)議精神宣貫不留死角。在宣貫中,局黨委行政做出明確要求,要 將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù),把握重點(diǎn),突出難點(diǎn), 在“領(lǐng)會(huì)”和“貫徹”上下功夫。將報(bào)告發(fā)到局屬各部(室)、單位、各供電公司,要求各 部門、單位組織學(xué)習(xí)討論,將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工。及時(shí)把網(wǎng)省公司工作會(huì)精神宣貫 片上傳到局網(wǎng)站,每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會(huì)精神 宣貫手冊3500 多本,保證全局及十縣公司干部職工人手一冊,在全局范圍內(nèi)開展了“工作 會(huì)精神有獎(jiǎng)知識(shí)競答活動(dòng)”,收到競賽答卷 200 余份。在**供電報(bào)上開辟專欄1 個(gè),出版專 刊2 期,專題刊出公司和我局工作會(huì)議精神,登載學(xué)習(xí)貫徹體會(huì)文章 10 余篇,在局網(wǎng)站上 發(fā)布消息(圖片)20 余條。(二)深入貫徹南網(wǎng)1 號(hào)令,落實(shí)公司安全工作部署 一是加強(qiáng)對(duì)“三種人”的管理力度。我局高度重視對(duì) “三種人”培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和 考核力度,去年先后修編完善了《**供電局“三種人”管理規(guī)定(試行)》、《**供電局“兩 票”獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(試行)》等多項(xiàng)制度,建立了“三種人”的認(rèn)定、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,并 撥出專項(xiàng)費(fèi)用 92 萬元作為“三種人”的補(bǔ)貼基金,提高了“三種人”的工作積極性。今年 1 季度又對(duì)全局范圍內(nèi)426 名“三種人”的作業(yè)資格進(jìn)行考試認(rèn)定,組織考試25 場次。二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了**供電局個(gè)人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計(jì)表,對(duì)網(wǎng)內(nèi)作 業(yè)的單位和個(gè)人的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)及處罰。針對(duì)新出臺(tái)的《****公司配電網(wǎng)電氣安全 工作規(guī)程》和新修改實(shí)行的《*****公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》,邀請(qǐng)了****公司安全監(jiān)督管 理家***老師對(duì)局屬各部門和十縣公司共169 人進(jìn)行重點(diǎn)講授。三是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。針對(duì)1 季度以來,天氣干燥,火災(zāi)頻發(fā)的情況,我局積極開 展消防安全檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患 15 條,現(xiàn)已完全整改。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范野外施工用火,組織對(duì) 全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災(zāi)安全隱患進(jìn)行了排查和整治,在林業(yè)部門的大力 支持和幫助下,修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì) 3421 棵,對(duì)有安全隱患的用戶 產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21 張整改通知單。(三)貫徹落實(shí)“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會(huì)議精神 截至2 月底,累計(jì)下達(dá)** 億元,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。為切 實(shí)抓好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的完善工作,我局成立了以局長為組長的加強(qiáng)城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議??成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部,下設(shè)農(nóng) 網(wǎng)和城網(wǎng)兩個(gè)工程項(xiàng)目部,各個(gè)管理組人員現(xiàn)已全部就位。與十個(gè)縣級(jí)供電公司簽訂了目標(biāo) 考核責(zé)任狀,確保相關(guān)工作有序、按質(zhì)、按時(shí)完成。要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報(bào)了城 網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單,將按計(jì)劃派人參加將于4 月初開展的分為4期的監(jiān)理培訓(xùn)班,為確保 今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。同時(shí),積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,完成了**市*縣一區(qū)的2009~2013 年的城網(wǎng)和縣級(jí)電網(wǎng)的規(guī) 劃修編和局內(nèi)部審查,將盡快報(bào)省公司審批。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通 過局內(nèi)部審查,并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司,城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期 設(shè)計(jì)工作。(四)深入推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動(dòng) 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度,按照“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的要求,我局制定了《** 供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》,由局長、書記代表**供電局與各基層生產(chǎn)所隊(duì)簽訂 了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書,確保班組建設(shè)工作取得實(shí)效。制定了《**供電局生產(chǎn)班組 建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》,把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33 個(gè)關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配,進(jìn) 一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv**集控站和修試所保 護(hù)班標(biāo)桿班組的作用,在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng), 目前,該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。年初還編制完成了**供電局營銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件,加強(qiáng)了營銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),3 月份舉辦了 第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級(jí)培訓(xùn),全面啟動(dòng)了營銷一體化建設(shè)。制定了 2009 年部門教育 培訓(xùn)計(jì)劃,組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同??(五)深入踐行“一線工作法”,持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè) 按照省公司的總體安排和部署,08 年我局制定了《領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計(jì)劃》和 《實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線,開展調(diào)研,08 年共形成調(diào)研報(bào)告24 篇。今年,我局從四個(gè)方面切實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè):一是繼續(xù)按計(jì)劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法” 工作,深入一線解決突出問題。二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ),完善《**供電局各 級(jí)生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)》,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、班 組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé),深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組,解決實(shí)際問題, 取得了良好成效。三是建立健全三級(jí)績效考核評(píng)價(jià)辦法,形成一套較為完整且行之有效的績 效考核體系,目前,我局《績效考核辦法》已經(jīng)修訂完成第二稿。四??加強(qiáng)效能監(jiān)察工作, 對(duì)督查督辦制度進(jìn)行了重新修訂完善,梳理流程,完善網(wǎng)絡(luò),制定實(shí)施方案,成立專項(xiàng)效能 監(jiān)察工作小組,繼續(xù)抓好省公司和局長周例會(huì)以及相關(guān)專業(yè)會(huì)議確定項(xiàng)目的督辦落實(shí)。(六)堅(jiān)定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 我局一直將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動(dòng)我局快速發(fā)展的重要支撐點(diǎn),通 過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動(dòng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2 月 26 日 ,局黨委中 心組專題學(xué)習(xí)了**公司2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精神。3 月3 日 ,我局召開2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì),全面、系統(tǒng)地傳達(dá)了網(wǎng)、省公司 2009 年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會(huì)議精 神。會(huì)議期間,我局還舉辦了 2009 年反腐倡廉建設(shè)講座,邀請(qǐng)**市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職 務(wù)犯罪專題講座,邀請(qǐng)相關(guān)專家作了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題講座,局紀(jì)委書記**作了黨風(fēng)廉政建 設(shè)專題講座,局領(lǐng)導(dǎo)等180 余人聽取了講座,收到了很好的效果。同時(shí),按照《**供電局黨委、紀(jì)委同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)信 訪舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析情況,對(duì)部分供電公司黨