20xx年辦公室主任年度工作總結范文與20xx年辦公室主任年度工作總結范文2000字匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:50 本頁面
【文章內容簡介】 招聘，嚴格把好進門第一關。為加強我局經營管理，統一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《xxx市xxxxxx局考勤制度》、規(guī)范我局的內部管理。堅持旬分析制度。辦公室定于每月的7號、17號、27號為局經營分析會，通過會議使各部門主管對本部門的經營情況每旬做到心中有數，對下旬的工作有計劃、有措施，保證各部門各旬任務的完成，也保證了我局的任務能按市局要求的進度完成。(二)規(guī)范管理，嚴格要求隨著xxx商業(yè)化的轉變，企業(yè)已是由過去計劃管理型向市場經營型轉變，打破傳統業(yè)務不斷開拓新業(yè)務。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執(zhí)行現金管理制度，根據我局與市局搞策劃活動較多，經常有借款辦理業(yè)務、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經財務主管審核，局長批準方可借款的制度。二是嚴格審核制度。凡在發(fā)生每筆的費用前，先提出申請，經同意報付憑證后，都要經辦人簽名、審核員進行證明，再經局長審核簽名制度。xxx局綜合辦公室工作自全面啟動以來，內部管理工作受到市局好評，市局還在我xxx局召開現場會推廣我們的管理經驗。我們還嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，為xxx局發(fā)展作出了一定貢獻。(三)加強“三支隊伍”建設，提高隊伍整體素質為響應市局提出“專業(yè)化”及“全員營銷” 觀念的要求，與經營服務部共同舉辦了關于營銷方面的講座，并制定一系列營銷培訓計劃，內容有與客戶交往的藝術、營銷員的自身形象素質的提高等，使業(yè)務員掌握技巧去從事xxx業(yè)務的開發(fā)和推銷。2018年辦公室主任年度工作總結范文2
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