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正文內(nèi)容

20xx年衛(wèi)生工作計劃與20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃3篇匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 14:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息化。推動二級以上醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化升級,提升臨床應(yīng)用水平,年內(nèi)縣級醫(yī)院全部建成自助付費及掛號系統(tǒng),并與市預(yù)約掛號平臺對接。同時,以信息平臺為基礎(chǔ),加快推動應(yīng)用居民健康卡,確保發(fā)卡率達到50%,并借助信息平臺完成健康數(shù)據(jù)的自動歸檔,實現(xiàn)對疾病從預(yù)防到治療的全面系統(tǒng)干預(yù)和對居民個性化的連續(xù)、動態(tài)、全程健康管理,更好地服務(wù)群眾健康。,推進“效率衛(wèi)生”。制定科學(xué)、合理、客觀公正的整體目標(biāo)考核辦法和細則,采取定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時工作相結(jié)合的方法,并注重考核結(jié)果運用。健全績效考核制度。進一步完善單位負責(zé)人任期目標(biāo)考核辦法,把重點學(xué)科建設(shè)、單位效益提升、總資產(chǎn)增長、負債率降低等作為考核的主要內(nèi)容,與獎勵分配、職稱晉升、干部任用相掛鉤。以績效工資改革為重點優(yōu)化分配機制,建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的工資分配機制。,構(gòu)建“和諧衛(wèi)生”。廣泛開展文明創(chuàng)建活動,開展基層服務(wù)窗口示范單位創(chuàng)建活動。推行第三方調(diào)查機制和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子化考評制,實行行風(fēng)督查暗訪,設(shè)立群眾督查員,建立過錯責(zé)任追究制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決。進一步探索建立臨床路徑、抗生素分級管理制度,落實“三合理”;有效治理大處方、高價處方,開展縣內(nèi)醫(yī)院處方點評活動,推行同級醫(yī)院檢驗結(jié)果互認措施,控制不必要的檢查項目和不合理醫(yī)藥費用增長。狠抓醫(yī)療安全,健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機制,會同公安、法院、司法等部門,切實讓醫(yī)患糾紛調(diào)處真正步入依法處置的渠道。(四)以“建設(shè)隊伍”為核心,不斷提升形象滿意指數(shù)1.強化反腐倡廉建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制,健全重大決策集體討論、領(lǐng)導(dǎo)干部談話、述職述廉、等各項規(guī)章制度。深入開展廉政文化“進機關(guān)、進醫(yī)院”活動,深化黨務(wù)政務(wù)公開工作,推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)。完善懲防體系建設(shè),健全教育、制度、監(jiān)督三者并重,懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機制,進一步細化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解,深入開展廉政風(fēng)險排查整改工作,在機關(guān)和醫(yī)療衛(wèi)生單位探索重點崗位輪崗交流制度。督促醫(yī)療衛(wèi)生單位落實好物價收費政策,繼續(xù)開展財務(wù)、物價專項督查。鞏固“無紅包”醫(yī)院長效管理機制,嚴厲查處“紅包”問題和商業(yè)賄賂行為。2.強化衛(wèi)生文化建設(shè)。充分利用“兩臺一報”和黨政網(wǎng)平臺,廣泛宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)先進典型人物。加強衛(wèi)生文化陣地建設(shè),繼續(xù)舉辦第十二屆“衛(wèi)生文化節(jié)”,開展系列活動,豐富職工業(yè)余文化生活;著力彰顯“衛(wèi)生系統(tǒng)愛心天使服務(wù)隊”品牌,積極開展社會服務(wù)、送醫(yī)下鄉(xiāng)、訪貧問苦、結(jié)對幫扶等活動,提高衛(wèi)生工作的影響力。加強醫(yī)療衛(wèi)生單位干部建設(shè),組織舉辦好醫(yī)療衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)班,切實保證衛(wèi)生管理干部在“德、能、勤、績、廉”五個方面得到全面提升。適時調(diào)整部分醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機制。加強后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和使用。4.強化醫(yī)技隊伍建設(shè)。努力爭取和制定醫(yī)療衛(wèi)生高學(xué)歷人才引進優(yōu)惠政策,拓展人才引進渠道,在做好每年2次的縣內(nèi)招聘外,努力拓展“走出去”招聘的新渠道。結(jié)合省為基層免費定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生計劃,為各中心級衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室培養(yǎng)一批本地醫(yī)學(xué)人才。加強人才流動管理,嚴格執(zhí)行“按需設(shè)崗、按崗進人”的原則,維護基層衛(wèi)生人才隊伍的相對穩(wěn)定。(五)以“增加投入”為關(guān)鍵,不斷提升診療環(huán)境指數(shù)1.增強項目建設(shè)的統(tǒng)籌力。今年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)在建、續(xù)建、新建的項目多,資金量大,時間跨度長??h衛(wèi)生局成立項目推進領(lǐng)導(dǎo)組,并創(chuàng)新思路實質(zhì)性推動衛(wèi)生系統(tǒng)融資平臺建設(shè),以解決項目建設(shè)中資金來源問題。建設(shè)單位要成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責(zé)項目建設(shè)的各項工作。2.加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,制定各重大建設(shè)項目計劃,按序時完成縣社會事業(yè)口對縣衛(wèi)生部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核指標(biāo),不斷改善群眾就醫(yī)診療環(huán)境。此外,推進村衛(wèi)生室化債工作,并及時兌現(xiàn)年度化債資金。3.加大基本診療設(shè)備的投入。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)自身發(fā)展實際和需要,在“十二五”醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃許可范圍內(nèi),通過充分論證,自籌資金引進購置高精診療設(shè)備,不斷拓展診療項目,挖掘新的社會效益和經(jīng)濟效益增長點。2018年衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃3篇為進一步加強我縣衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè),不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力水平,根據(jù)省、市衛(wèi)生應(yīng)急會議工作要求,結(jié)合《國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣(市、區(qū))評估標(biāo)準(zhǔn)》要求,特制定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)XX年衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃》,請認真落實各項措施,確保XX年衛(wèi)生應(yīng)急工作順利完成。一、繼續(xù)開展國家衛(wèi)生應(yīng)急示范縣建設(shè)工作為鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急示范縣的成果,XX年各單位要對照“國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范縣(市、區(qū))評估標(biāo)準(zhǔn)”認真查找薄弱環(huán)節(jié),有效落實各項工作,確保創(chuàng)建工
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