20xx年區(qū)衛(wèi)生局工作計劃范文與20xx年區(qū)司法局社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社會化改革，將原來由單位統(tǒng)攬的洗漿、保潔、消毒、安全、保衛(wèi)、綠化、維修等全部推向社會，向社會購買，以降低運營成本，集中精力投入到衛(wèi)生事業(yè)正常發(fā)展中去?！?六是城市衛(wèi)生體制改革。充分整合和利用市級優(yōu)良衛(wèi)生資源，積極配合社區(qū)建設(shè)，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，逐步形成功能合理、方便群眾的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系。南強鎮(zhèn)、西寧衛(wèi)生院在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，整體轉(zhuǎn)型為富源、廣德社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實行兩塊牌子，一套人馬?！?七是考核體制改革。各項工作全面實行目標(biāo)管理、目標(biāo)考核，以平時考核、單項考核、定量考核和效益考核為主，重點注重經(jīng)營成果的考核，對單位的收支結(jié)余、人均收支結(jié)余、萬元固定資產(chǎn)節(jié)余、凈資產(chǎn)節(jié)余進(jìn)行量化考核；加強對各類支出的監(jiān)督管理，重點加強對申報項目的審批、設(shè)備購置、修繕費用、各項基金提取比例、專用資金、獎金發(fā)放、非生產(chǎn)性資金使用等方面的監(jiān)督管理，實行平時考核與年終考核相結(jié)合，綜合考核得分作為衛(wèi)生事業(yè)費拔付的唯一依據(jù)。 八是設(shè)立自主創(chuàng)新獎勵資金。對在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、衛(wèi)生執(zhí)法、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、行政管理等方面有自主創(chuàng)新并取得成效的單位和個人實行獎勵。 以疫情防控為重點，加強疾病預(yù)防控制 實施疾病控制健康維護(hù)行動，進(jìn)一步落實艾滋病、結(jié)構(gòu)病、乙肝等重大疾病防治措施；加強兒童計劃免疫，完善疫苗接種登記制度，力爭使ⅰ類苗接種率達(dá)92%以上，ⅱ類疫苗接種率達(dá)45%；完成全區(qū)麻疹強化免疫任務(wù)，維護(hù)無脊灰狀態(tài)，加強霍亂、狂犬病等疾病的綜合防治措施；加強疾控人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高正確處理重大疫情和突發(fā)事件的能力。（疾病控制工作任務(wù)另文下達(dá)） 強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)又好又快發(fā)展 繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)、整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場的專項整治工作，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，堅決取締無證行醫(yī)，防范不具備執(zhí)業(yè)資格的人員執(zhí)業(yè)，規(guī)范異地執(zhí)業(yè)和超范圍行醫(yī)，建立對醫(yī)療市場的長效管理機制。深入開展“食品放心工程”，進(jìn)一步清理整頓食品生產(chǎn)經(jīng)營單位和餐飲業(yè)衛(wèi)生許可，對食品行業(yè)實行食品量化分級管理，把集貿(mào)市場和學(xué)校及托幼機構(gòu)食堂食品作為監(jiān)管重點，切實保護(hù)重點人群和弱勢群體的健康權(quán)益。加強《傳染病防治法》執(zhí)法監(jiān)督，依法開展對傳染病疫情報告、落實傳染病預(yù)防控制措施和醫(yī)療廢物處置的執(zhí)法監(jiān)督，重點對醫(yī)療機構(gòu)履行傳染病報告的監(jiān)督，加強對醫(yī)療機構(gòu)損害群眾利益行為和消毒效果的監(jiān)督檢查。強化公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高公共場所預(yù)防傳染病傳播的能力。（衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)另文下達(dá)） 以基層保健為重點，落實婦幼保健工作 大力開展“一法兩綱”和“三網(wǎng)監(jiān)測”工作，重點加強并落實基層婦幼保健，完成全區(qū)孕產(chǎn)婦、兒童微機信息化管理系統(tǒng)，建立和完善覆蓋農(nóng)村，集婦幼衛(wèi)生監(jiān)測與技術(shù)服務(wù)于一體的，能夠承擔(dān)保持婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)任務(wù)的三級婦幼保健服務(wù)體系。（婦幼保健工作任務(wù)另文下達(dá)） 加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高行業(yè)整體素質(zhì) 一是干部隊伍建設(shè)。增強干部的事業(yè)心和責(zé)任感，加強政治思想、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)和執(zhí)行能力建設(shè)，努力提高區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位的執(zhí)行力。繼續(xù)開展干部上派、外派、下派工作，選派1—2名政治素質(zhì)好，工作能力強，改革、開拓、進(jìn)取和創(chuàng)新意識濃的年輕干部到局機關(guān)鍛煉。擬提拔的干部無基層工作經(jīng)歷的須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作1年以上，并實行競爭上崗；培養(yǎng)一支懂技術(shù)、善管理、會協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強、勤政務(wù)實、高效廉潔、開拓創(chuàng)新意識濃和民主作風(fēng)強的干部隊伍?！?二是專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。通過進(jìn)修、函授、支醫(yī)、繼教、學(xué)歷和遠(yuǎn)程教育等不同形式，
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