【文章內(nèi)容簡介】 地研究和解決我縣外貿(mào)企業(yè)基礎(chǔ)差的突出問題；2月27日召開金融形勢分析會，研究制約我縣金融業(yè)和企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的突出問題，3月9日至11日縣商務(wù)辦、人行、信用聯(lián)社組織人員考察安徽天長市和繁昌縣對中小企業(yè)擔(dān)保貸款問題，結(jié)合我縣實際情況，切實化解中小企業(yè)“貸款難”和金融企業(yè)“難貸款”的突出矛盾，解決影響我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸問題。要求金融機(jī)構(gòu)要樹立金融工作與地方經(jīng)濟(jì)工作休戚與共的意識，以積極的態(tài)度投入到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，與政府、企業(yè)共謀發(fā)展；要充分發(fā)揮金融部門為經(jīng)濟(jì)發(fā)展把脈的導(dǎo)向作用，開展調(diào)查研究，吃透上情，掌握縣情，利用自身管理和信息優(yōu)勢為企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)真作好金融服務(wù)；切實用好、用足支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資源，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)支持企業(yè)、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和主動性。全面深入地開展了社會治安綜合治理工作。商務(wù)系統(tǒng)攤子大、歷史包袱多，潛在的不安全因素多。商務(wù)辦始終把綜治工作擺上重要的議事日程，今年先后召開了四次班子專題會議，三次系統(tǒng)各單位分管負(fù)責(zé)人和專職人員會議，及時與系統(tǒng)各單位簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。全力開展創(chuàng)建“平安煙草”“平安金融”、“平安商場”、“平安賓館”、“平安酒店”活動。積極排查事故隱患，把安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。為確保一方穩(wěn)定，商務(wù)辦黨組認(rèn)真抓好信訪工作，全力排查矛盾糾紛，對群眾關(guān)心的熱點、難點問題陽光操作。把問題解決萌芽狀態(tài)，為全縣的政治穩(wěn)定、社會安定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，商務(wù)辦以對人民群眾生命健康高度負(fù)責(zé)的精神，把全系統(tǒng)的愛國衛(wèi)生工作開展的有聲有色，為加強(qiáng)對此項工作的督查，商務(wù)辦還專門購置了攝像機(jī)，切實把防控手足口病的各項措施落到實處。發(fā)生在四川的特大地震災(zāi)害牽動著每一位商務(wù)系統(tǒng)干部職工的心，天災(zāi)無情人有情，截止目前，據(jù)不完全統(tǒng)計，全系統(tǒng)共捐愛心款285366元。其中捐款178606元，交“特殊黨費(fèi)”106760元。，效果突出。糧食系統(tǒng)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，深化糧食企業(yè)改革取得新成效；供銷社立足為三農(nóng)服務(wù)，在推進(jìn)農(nóng)村新網(wǎng)工程建設(shè)方面成效明顯；商業(yè)協(xié)會重點抓好生豬定點屠宰工作，努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作；物資協(xié)會認(rèn)真化解矛盾，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定；食品藥品監(jiān)督管理局依法行政，開展食品藥品安全專項整治活動，推進(jìn)食品藥品放心工程深入開展；金融、保險部門在支持和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了重要貢獻(xiàn)。三、存在問題一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模過小，歷史包袱沉重，面臨“人員、資金、市場”三大因素制約，無拳頭產(chǎn)品，無支柱企業(yè)是制約我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展最突出的問題。二是原有國合企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)已基本萎縮，新興企業(yè)，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，實力弱，總量小，效益差，后勁不足，新的經(jīng)濟(jì)增長極難以形成，起不到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。三是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨資金、技術(shù)、機(jī)制等重重困擾，絕大部分企業(yè)在規(guī)模層次、關(guān)聯(lián)度、技術(shù)、管理水平等綜合素質(zhì)存在較大差距，缺乏科技型、適應(yīng)型、競爭能力強(qiáng)、前景廣闊的企業(yè)，很難自我調(diào)整，自我發(fā)展，再造優(yōu)勢。四是我縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)乃至其他行業(yè)整體素質(zhì)較差，抵御市場風(fēng)險能力較弱，相互影響，相互制約，加之企業(yè)自救意識不強(qiáng)，在經(jīng)營和管理上出現(xiàn)很多新情況、新問題。五是我縣外向型企業(yè)規(guī)模小、底子薄，發(fā)展資金不足，出口產(chǎn)品技術(shù)含量低，品種單一，缺乏市場競爭力。上述問題已嚴(yán)重影響了商貿(mào)企業(yè)的生存和發(fā)展，我們務(wù)必要高度重視，認(rèn)真加以解決。四、下半年商務(wù)工作要點。按照我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，合理配置商業(yè)資源，確?？茖W(xué)發(fā)展、有序競爭。加強(qiáng)對現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā)，增強(qiáng)人氣、聚集商氣、激發(fā)活力。2強(qiáng)力推進(jìn)重點市場建設(shè)。通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法，著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。盡快形成專業(yè)性強(qiáng)、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群。按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、因地制宜”的要求，發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場，即煤炭交易大市場、建筑材料大市場、糧食交易大市場、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強(qiáng)培育，壯大規(guī)模，提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品流通體系建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)外派勞務(wù)工作。打造外派勞務(wù)基地大縣，爭取年底對外輸出30人。推進(jìn)外派勞務(wù)品牌建設(shè)，為外派勞務(wù)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收集各地用工信息，適應(yīng)市場需求開展多工種培訓(xùn)。強(qiáng)力推進(jìn)重大項目和重點企業(yè)的進(jìn)口。協(xié)調(diào)金融部門加大進(jìn)口信貸，外匯管理部門支持進(jìn)口用匯，擴(kuò)大重大項目先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口。跟蹤做好重大引資項目的設(shè)備進(jìn)口工作；推動重點進(jìn)出口企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口，加快技術(shù)改造，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴(kuò)大加工貿(mào)易，不斷增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易的實力。強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。切實轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿(mào)促會、洽談會、商務(wù)網(wǎng)站等開展招商。同時，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足，一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化、綠化、凈化環(huán)境，落實優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計招商引資。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用，用各種方式吸引外商投資。強(qiáng)力推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。根據(jù)國家、省、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的要求，要繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫(yī)藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓，著力查處假、冒、偽、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序案件，建立健全各項制度，扎實有效地推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。強(qiáng)力推進(jìn)金融保險業(yè)的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。要用足用活國家金融政策，落實我縣金融獎懲措施，以促進(jìn)金融業(yè)的快速發(fā)展，加大對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。商務(wù)局年度工作總結(jié)范文商務(wù)局是政府的一個部門，主要負(fù)責(zé)全縣的招商引資、內(nèi)外貿(mào)易、商貿(mào)流通等，下文為大家介紹商務(wù)局年度工作總結(jié)，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓作風(fēng)，強(qiáng)班子，帶隊伍堅持解放思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，完善了工作措施，逐一狠抓落實。在主題教育活動中，把學(xué)習(xí)貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，提出了8條建設(shè)性的意見和建議，撰寫了11篇調(diào)研文章。同時堅持“兩手抓”，正確處理好開展主題活動與抓好日常工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把主題活動的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項工作、解決突出問題上。通過主題活動，改進(jìn)了作風(fēng)，干部隊伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)和提升，有力地促進(jìn)了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有序開展。強(qiáng)化廉政教育，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位，堅持教育與預(yù)防并重的原則，不斷加強(qiáng)班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外加樹形象，加強(qiáng)了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強(qiáng)化隊伍緊迫感和危機(jī)意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的商務(wù)工作隊伍。加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高管理水平。建立和完善了機(jī)關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。特別是對全局業(yè)務(wù)工作實行目標(biāo)管理考核，做到了崗位清楚，任務(wù)明確，責(zé)任到人，將考核結(jié)果與年度評先掛鉤，兌現(xiàn)獎懲，有效的調(diào)動了干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。從嚴(yán)控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。加公用品及公務(wù)招待歸口到辦公室統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實行審核審批制度。加強(qiáng)公務(wù)用車、用油管理。較大限度地減少了不必要的行政支出，增收節(jié)支成效明顯二、以商務(wù)綜合執(zhí)法為突破，抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)管理，促規(guī)范認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，酒類產(chǎn)銷市場規(guī)范有序。大力實施“放心酒”工程，嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)，以重大節(jié)假日為重點，定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進(jìn)行稽查和執(zhí)法，全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點的專項行動，共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺、國窖1573等名酒100余瓶、價值近7萬元。同時，強(qiáng)化政策宣傳，加強(qiáng)了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。對9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢，對兩家無證經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰。強(qiáng)化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。對縣城區(qū)生豬定點屠宰場實行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度，簽訂了責(zé)任書。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度，確保了出場肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國家實施生豬定點屠宰的法律法規(guī)，公開了舉報電話，并實行舉報有獎制度。落實了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話，形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。堅持日?；椋瑖?yán)厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動執(zhí)法車輛200多臺次，執(zhí)法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點3處，依法依規(guī)對病害(死)豬肉進(jìn)行了無害化處理。全面落實《湘價費(fèi)[]39號》文件精神和《中華人民共和國稅法》，根據(jù)縣委、政府的安排，牽頭公安、國稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個部門和城關(guān)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了生豬定點屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動，主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點屠宰場定點屠宰，并進(jìn)行集中檢疫、檢測、檢驗，統(tǒng)一繳納稅、費(fèi)。針對屠商的上訪情況，我們主動聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結(jié)成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。研究政策，爭資立項，市場體系建設(shè)取得突破。通過認(rèn)真研究，反復(fù)論證，精心包裝，向省、市商務(wù)部門申報了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目。目前，城關(guān)的玲瓏王建材市場建設(shè)已基本完成，市場總投資11000萬元，城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動。大塘農(nóng)貿(mào)市場、清泉茶葉交易市場建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實施。深入基層，促進(jìn)消費(fèi)，“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn)，我局及時幫助銷售網(wǎng)點協(xié)調(diào)解決銷售過程中遇到的相關(guān)問題，有效調(diào)動了各銷售網(wǎng)點的積極性。督促各銷售網(wǎng)點簽訂了直補(bǔ)協(xié)議，直補(bǔ)政策實施率達(dá)到100%，受到上級表揚(yáng)和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神，不定期到銷售網(wǎng)點進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了對備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的指導(dǎo)和監(jiān)管，確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行。今年以來，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺。銷售總額為2042萬元。汽車、摩托車共銷售2754臺(輛)，家電以舊換新工作全面啟動。立足實際，服務(wù)群眾，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送企業(yè)聯(lián)達(dá)公司簽訂了《承諾書》，并狠抓了落實和整改，既有力地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，又較好地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場，為拉動縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。二是對全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進(jìn)行了定期不定期的監(jiān)督檢查，并及時對存在的問題提出了整改措施。新增25家農(nóng)家店，工作已基本完成。加強(qiáng)監(jiān)管，保障供給，成品油流通市場安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場安全目標(biāo)管理”的要求，認(rèn)真做好了縣域成品油市場的安全管理工作。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級成品油企業(yè)的聯(lián)系，爭取他們的扶持，確保油源。二是實行供應(yīng)日報制度，要求油站及時反饋情況，確保信息準(zhǔn)確。三是實行供應(yīng)審批制度，防止囤積居奇，確保供應(yīng)秩序，全年，成品油銷售達(dá)到854噸。四是與各個加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動加油車。做好了“十二五”規(guī)劃。三、以標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點，抓承接，強(qiáng)基礎(chǔ)，促招商筑巢引鳳，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會精神，始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時調(diào)整充實了以縣委書記任顧問，縣長任組長，分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長，縣委辦、政府辦及經(jīng)濟(jì)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作職責(zé)，制定了工作方案，完善了考核辦法。特別與全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》，有力地強(qiáng)化了各級各部門抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。進(jìn)一步營造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前，。以來已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房