20xx年城市管理工作計劃與20xx年城建局年度總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī) ，嚴格監(jiān)督建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責任主體的履職情況，對不規(guī)范行為及時進行糾正，未發(fā)生工程質(zhì)量問題。(九)其他各項工作情況。黨風廉政建設(shè)不斷向縱深推進。 一是加強領(lǐng)導，明確責任分工。成立以局黨組書記、局長為組長，其他班子成員為副組長，站室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，明確“一把手”就是黨風廉政建設(shè)的第一責任人。將一把手不直接分管財務、人事、建設(shè)工程和物資采購明確到其他班子成員身上。局班子成員和站室負責人要做到“一崗雙責”，將黨風廉政建設(shè)貫穿于全局的業(yè)務工作中，全面抓好黨風廉政建設(shè)工作。在行風建設(shè)方面：一是建立健全考勤制度，將職工考勤結(jié)果與評比先進、工資獎金發(fā)放掛鉤，有效解決了工作作風散漫問題。二是在質(zhì)量安全管理上堅決做到“二必到三不能”。即對建筑工程必查重點部位縣城區(qū)2小時內(nèi)必到，縣城外5小時內(nèi)必到，否則視為查看同意。監(jiān)督管理中，不能接受服務對象吃請，不能乘坐服務對象及監(jiān)理單位車輛上下工地，不能接受服務對象贈送的紅包。三是將本系統(tǒng)所有行政審批、非行政審批、服務事項進入服務中心集中受理，同時將業(yè)務辦理量大的房產(chǎn)所、城建站移至行政服務中心統(tǒng)一辦公，提高了辦事效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。在制度建設(shè)和創(chuàng)新方面：注重建章立制，狠抓制度創(chuàng)新，初步實現(xiàn)了以制度管人管事。一是制定完善職工考勤、公務接待、公務用車制度，有效杜絕職工上下班散漫和鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立約談、通報、問責制度。在日常工作中，實行重要工作定期通報制度。在每周班子例會上對工作實行“一周一匯報、一周一研判”，各分管領(lǐng)導、各站室匯報上一周工作落實情況，對存在問題進行分析研判，對主觀因素造成工作推進不力將作出批評，以此強化工作落實力、執(zhí)行力。四是建立健全《xxxx自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三重一大”集體決策制度》，強化監(jiān)督。凡項目資金安排使用、項目資金管理、大額度資金使用、人事等重大事項，均通過召開局班子會集體研究決定，提高了決策的科學化水平。五是構(gòu)建監(jiān)督體系。精心打造了廉政文化宣傳走廊，時刻警醒干部職工廉潔做事、明白做人。設(shè)置了廉政信箱，廉政電話等，搭建廉政監(jiān)督平臺。制訂住建系統(tǒng)廉政風險點防控手冊，在高風險點強化監(jiān)督。規(guī)范了政務公開制度。建立健全依申請公開、主動公開、信息發(fā)布等制度，確保城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的收費、服務項目等群眾關(guān)心的熱點難點問題向社會進行公開，增強政務透明度，接受群眾監(jiān)督，同時督促所屬企業(yè)實施了廠務公開工作。人口與計生工作落實。調(diào)整充實了人口與計劃生育綜合治理領(lǐng)導小組，加強對此項工作的領(lǐng)導，狠抓建筑工地流動人口管理，與各在建工地簽訂計劃生育管理合同書并經(jīng)常性進行檢查督促，使建筑工地不成為計生工作的“死角”。根據(jù)縣人民政府安排，抽調(diào)二名干部專職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加開展計生工作。社會管理綜合治理工作落到實處。綜治工作領(lǐng)導小組及時調(diào)整充實，主要負責人切實履行第一責任人職責，工作成效明顯。一是工程質(zhì)量與安全措施到位，及時排查隱患、督促整改，嚴防質(zhì)量安全事故發(fā)生。二是城鎮(zhèn)供水安全保障有力，水質(zhì)按時送檢、公示，確保市民飲用放心水。三是拆遷矛盾糾紛排查調(diào)處取得積極成果，將拆遷遺留問題進行責任分解，進行排查化解，切實維護安定團結(jié)局面，未發(fā)生重大不穩(wěn)定事件。四是組織開展校園周邊環(huán)境治理工作。五是結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)管理，開展“平安工區(qū)”創(chuàng)建工作。上級交辦的各項工作任務圓滿完成。XX年上半年，我局還進一步強化執(zhí)行力，堅決落實縣委、縣人民政府領(lǐng)導批示件辦理和縣委常委會、縣委專題會、縣政府常務會、縣長辦公會、縣長專題會議議定事項。二、存在的問題在看到成績的同時，我們也要清醒認識到，住建系統(tǒng)的工作離上級的要求、群眾的期待還有一定的差距，一些困難和問題仍然存在，具體體現(xiàn)在：(1) 小城鎮(zhèn)建設(shè)與機構(gòu)、人才隊伍的矛盾問題。隨著國發(fā)2號、黔黨發(fā)15號文件的實施以及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的提出，我縣各級干部和群眾建設(shè)家園、加快城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的愿望日益強烈，推進我縣城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)工作刻不容緩，但我縣機構(gòu)未全面健全，城市建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)人才奇缺，可能對下步的工作推進造成一定影響和制約。(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施建設(shè)亟待加快。城市供排水等設(shè)施不夠完善，還需進一步加大建設(shè)和投入力度。三、下步工作打算(一)加速城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。根據(jù)省委、省政府《關(guān)于加快100個示范小城鎮(zhèn)改革發(fā)展的十條意見》精神，加大對示范小城鎮(zhèn)政策、人才、資金及項目的傾斜，由縣城投公司和國資公司通過包裝各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)多渠道籌措建設(shè)資金。通過選撥、招聘等方式，逐步配齊配強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理隊伍。用足用好增減掛鉤、低丘緩坡的政策，大力爭取建設(shè)用地指標。按照有關(guān)規(guī)定加快推進農(nóng)民市民化進程。大力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。嚴格控制小城鎮(zhèn)私人建房和分散宅基地建設(shè)，落實農(nóng)村“一戶一宅”，引導農(nóng)民集中建房，啟動21個農(nóng)民集中建房點建設(shè)，逐步形成功能齊全、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的村寨。積極探索并走出一條山區(qū)特色新型城鎮(zhèn)化路子。(二)大力推進“兩違”查處工作。堅持“控拆結(jié)合、以控為主”、“以人為本、疏堵結(jié)合”和“依法行政、維護穩(wěn)定”的原則，加強部門間聯(lián)系溝通，加強對違法建筑的控制和查處，全面完成好違法建筑查處工作，為依法實施城市建設(shè)奠定基礎(chǔ)。(三)加快城市基礎(chǔ)設(shè)施、市政設(shè)施建設(shè)步伐，提高群眾滿意度、幸福感。加強頂云新區(qū)及永寧示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務及管理工作，確保新區(qū)各項工程建設(shè)有力推進。(四)加快保障性住房建設(shè)步伐，切實解決好各類群體的住房難問題，促進社會和諧穩(wěn)定。加快XX年實施保障性住房2138套和6000戶農(nóng)村危房改造任務推進力度，爭取建設(shè)工程早日完工。(五)再接再
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