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正文內(nèi)容

20xx年城管局個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年城管局年度考核個(gè)人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 14:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和預(yù)測(cè),形成統(tǒng)計(jì)信息或分析報(bào)告,提出合理建議,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在了解全市糧食流通現(xiàn)狀、服務(wù)糧食宏現(xiàn)調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)中的重要作用。做好XX年糧食庫(kù)存檢查工作。積極配合局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科,做好統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),做好登統(tǒng)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)匯總,圓滿完成糧食庫(kù)存縣級(jí)自查、市級(jí)和省級(jí)抽查工作。三、掌握夏糧長(zhǎng)勢(shì)及質(zhì)量情況,做好夏糧收購(gòu)準(zhǔn)備深入農(nóng)戶,走進(jìn)田頭,多次開展夏糧生產(chǎn)的測(cè)產(chǎn)工作,與縣統(tǒng)計(jì)局、縣農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)單位緊密配合,及時(shí)測(cè)報(bào)夏糧作物的生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門搞好小麥蟲情病情預(yù)報(bào)與防治工作。,其中小麥 、。XX年小麥以煙農(nóng)1濟(jì)麥2淮麥28為主,煙農(nóng)19占50%、濟(jì)麥22占20%、淮麥28占20%、其它占10%。預(yù)計(jì)夏糧單產(chǎn)703斤,小麥單產(chǎn)715斤,略高于去年。夏糧商品量32萬(wàn)噸,國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)量在25萬(wàn)噸。夏糧收購(gòu)可利用倉(cāng)容40萬(wàn)噸左右,全部配置機(jī)械通風(fēng),準(zhǔn)備輸送機(jī)170臺(tái),除雜篩50臺(tái),檢化驗(yàn)儀器120臺(tái),能夠滿足全縣糧農(nóng)銷售余糧的需要。四、加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、確保價(jià)格基本穩(wěn)定為做好我縣糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,確保我縣的糧油市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格基本穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。采取四項(xiàng)舉措,每周對(duì)市場(chǎng)糧油供應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一是加強(qiáng)糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè),對(duì)原有的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行布局調(diào)整,由原來(lái)每星期一次,增加到每天一次,隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)。二是強(qiáng)化成品糧油管理。對(duì)全縣供應(yīng)糧油銷售網(wǎng)點(diǎn)、加工企業(yè)儲(chǔ)糧數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行排查,做到需要時(shí)有糧油可用、有糧油可調(diào)、有糧油可供。三是及時(shí)加強(qiáng)溝通。深入各有關(guān)糧食供應(yīng)點(diǎn)了解價(jià)格產(chǎn)生波動(dòng)的原因,并及時(shí)上報(bào)縣政府和市局,確保了糧油價(jià)格掌握在可控范圍內(nèi)。五、指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大根據(jù)十八屆三中全會(huì)報(bào)告提出的加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系要求,指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,適應(yīng)糧食購(gòu)銷新形勢(shì),積極掌握糧源,充分發(fā)揮主渠道作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,搞活糧食流通,服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展,幫助農(nóng)民增收。按照XX年度國(guó)有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式工作的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,經(jīng)調(diào)研后選定三個(gè)不同類型的企業(yè)為首批創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式的示范企業(yè)。圍繞創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式的工作目標(biāo),制定了工作方案,全縣選定了泗洪縣城東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)和泗洪縣前線軍糧供應(yīng)站兩家建立糧食生產(chǎn)基地。選定泗洪縣界集糧油儲(chǔ)銷有限責(zé)任公司成立糧食合作社和參與土地流轉(zhuǎn),成效顯著。六、做好糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作一是健全糧食應(yīng)急體系機(jī)制。對(duì)已確定的糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工、儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期審核,加強(qiáng)日常管理,建立應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù),隨時(shí)掌握應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整完善網(wǎng)點(diǎn)布局。進(jìn)一步規(guī)范完善糧油應(yīng)急協(xié)議并對(duì)相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)分級(jí)正式授牌。二是認(rèn)真做好糧油市場(chǎng)特別是節(jié)日期間的保供穩(wěn)價(jià)工作,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),定期上報(bào)、分析市場(chǎng)信息,如有異常波動(dòng)及時(shí)向縣區(qū)政府和市糧食局匯報(bào)。2018年城管局年度考核個(gè)人總結(jié)范文一、一年工作回顧(一)加強(qiáng)城市管理,加大執(zhí)法力度,提高城市管理水平1
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