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正文內(nèi)容

20xx年客戶主管年度工作總結(jié)范文與20xx年客戶服務(wù)年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 14:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用發(fā)揮老師特長(zhǎng),相應(yīng)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。:家長(zhǎng)資源庫(kù),為我們課程資源提供生動(dòng)的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點(diǎn)。家長(zhǎng)好搭檔,家長(zhǎng)講故事、組織游戲、做手工等活動(dòng)深入課堂。家長(zhǎng)宣傳員,50多名義工家長(zhǎng)開展親子閱讀、親子教育、兒童保健等10多場(chǎng)家長(zhǎng)講座,深受歡迎。個(gè)人感悟:沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!現(xiàn)在不是個(gè)人英雄主義的年代,而是團(tuán)隊(duì)取勝的年代!三、無(wú)為而治,成就他人,創(chuàng)造高效。日常工作中,我時(shí)??桃獾亍翱床灰?、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養(yǎng)做事情的能力。我認(rèn)為,當(dāng)代園長(zhǎng)需要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵(lì)機(jī)制,規(guī)則定好了,就不需要花力氣盯著每個(gè)具體的員工了。我的主要做法如下:,提高教師主動(dòng)意識(shí)自己才是自己的老板。,提高教師競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)是活力的源泉。,提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍合作才有戰(zhàn)斗力。176。評(píng)價(jià),提高業(yè)績(jī)考核客觀性公平是可持續(xù)發(fā)展的保證。,提高教師綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)是唯一持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。個(gè)人感悟: “無(wú)為”是為了“無(wú)不為”!“無(wú)為”才能“無(wú)不為”!如果園長(zhǎng)整天做下屬的事,是不是有點(diǎn)太貴了?下屬能做的事情,盡量讓下屬去完成,其他人不能代替的事情,才是園長(zhǎng)該做的事情。世界上本來(lái)不存在好人與壞人,只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制可以使壞的心態(tài)變好,壞的機(jī)制也會(huì)把好的心態(tài)變壞。四、用心課程改革,八年磨一劍幼兒園PYP課程項(xiàng)目走過(guò)了借鑒模仿,自主開發(fā),逐步走向創(chuàng)新之路。在學(xué)??傉n題“中國(guó)特色XXIB國(guó)際學(xué)校的第二輪實(shí)踐與研究”引領(lǐng)下,XX年我園設(shè)立“幼兒園PYP課程校本化實(shí)踐與研究”子課題,以楊主席提出的“打造教育奢侈品牌”為指導(dǎo),圍繞“以問(wèn)題為核心、以世界為教材、以宇宙為學(xué)?!钡拇笳n程觀,系統(tǒng)有序地推進(jìn)課程改革,雖緩慢但逐見成效。201*年4月19日,成功舉辦第一屆國(guó)際學(xué)前教育研討會(huì),為近300名同行分享9場(chǎng)不同
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