【文章內(nèi)容簡介】 民情聯(lián)系點群眾共同歡度潑水節(jié)，加強了溝通，增進(jìn)了感情。四是資助勐馬鎮(zhèn)勐馬村大寨的波相膽章家價值三仟余元的水泥，用于修建新的磚瓦房。（四）“六．一”國際兒童節(jié)開展關(guān)愛兒童民情聯(lián)系活動，看望23名留守兒童，并鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)，將來成為社會有用之才。（十三）積極參加及組織各種活動，豐富職工文化生活1.“”節(jié)組織職工外出考察學(xué)習(xí)，開闊視野，共參加學(xué)習(xí)130人?！啊?，榮獲優(yōu)秀獎。3.“”護(hù)士節(jié)結(jié)合自身的工作實際，認(rèn)真開展了護(hù)士節(jié)系列活動，定制花籃、發(fā)放節(jié)日慰問金和舉行登山比賽活動及聚餐，把節(jié)日的祝福和醫(yī)院的關(guān)愛送到每位護(hù)理人員的心間。，根據(jù)醫(yī)院實際開展以下活動：①為擴寬我院兒童的知識面，于xx年5月29日組織20名兒童到新華書店參加知識搶答活動。②召開座談會，為他們每人送上一份價值100元的學(xué)習(xí)用品，共70份，以表示對他們的節(jié)日祝福，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)、自信自強地生活。③xx年6月2日到勐馬鎮(zhèn)中心完小看慰問勐馬村扶貧掛鉤點留守兒童23名，送上一份濃濃的溫情。5. xx年6月24日積極組織職工參加無償獻(xiàn)血活動，共參加獻(xiàn)血45人次，獻(xiàn)血量10600ml。6. 重陽節(jié)前夕開展老年節(jié)座談會,向老同志表示節(jié)日的祝賀。，積極選派專業(yè)人員參加，取得了團體第三名，個人單項第五名的可喜成績。，組織職工開展獻(xiàn)愛心捐款活動，為抗旱救災(zāi)捐款共計2950元，為“玉樹”抗震救災(zāi)捐款共計4646元。三、存在問題（一）急診科120急救服務(wù)缺乏基本的搶救設(shè)施、人員、經(jīng)費、車輛、應(yīng)對突發(fā)事件急救能力不足。（二）專業(yè)人員嚴(yán)重不足，缺乏高學(xué)歷層次特殊專業(yè)人才。（三）制度落實力度不夠。四、下一步工作計劃（一）完成整體搬遷前期各項工作。（二）完成ct的配置。（三）按質(zhì)按量完成各項責(zé)任目標(biāo)。第二篇：XX年上半年縣級醫(yī)院工作總結(jié)XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅持以病人為中心，以開展手足口病救治工作為重點，抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓安全。借助開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“醫(yī)院文化年建設(shè)活動”，著力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升核心競爭力。借助“衛(wèi)生強基工程”省立醫(yī)院對我們的幫扶，加快實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機遇，克服種種困難，使我院各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)目標(biāo)過半。為總結(jié)經(jīng)驗，確保下半年及全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、XX年上半年工作回顧（一）大力開展便民利民活動，方便群眾就醫(yī)在三夏農(nóng)忙季節(jié)，繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員，利用一周時間，下派到左營、舊城、李進(jìn)士三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。義診人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房、門診，幫助診治疑難病人，交流工作經(jīng)驗，并在集市及部分村莊的田間地頭、農(nóng)家住戶設(shè)點義診。進(jìn)一步貫徹落實“萬名干部下鄉(xiāng)”長效機制，院委會在以往對口幫扶的基礎(chǔ)上，再次到對口幫扶單位董口鎮(zhèn)仝堂村進(jìn)行走訪慰問。進(jìn)一步了解該村部分群眾生活狀況，把解決貧困群眾的所思所想、所盼所憂作為開展工作的突破點，探討協(xié)助貧困群眾脫貧致富的思路與方法，走訪慰問了部分貧困戶，今年累計為他們送去慰問金1100元。為建立幫扶長效機制，院委會7名成員與該村7個貧困戶結(jié)成幫扶對子，實施長期跟蹤幫扶。（二）深入開展“實踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是全面加強黨的建設(shè)、提高執(zhí)政能力和水平的迫切需要，是黨中央站在新起點建設(shè)中國特色社會主義的重大部署，是我院堅持以人為本，全心全意為人民群眾身心健康提供人性化服務(wù)的具體體現(xiàn)。按照縣委部署，結(jié)合醫(yī)院實際，從XX年3月份起至XX年9月份，在全院黨員中“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”。學(xué)習(xí)活動遵循堅持解放思想、推動改革創(chuàng)新，突出實踐特色、務(wù)求取得實效，貫徹群眾路線、充分發(fā)揚民主，正面教育為主、把握正確導(dǎo)向的原則；本著提高思想認(rèn)識，解決突出問題，創(chuàng)新體制機制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求，分三個階段進(jìn)行。為開展好這次學(xué)習(xí)活動，醫(yī)院成立了以總支書記為組長，院委會其他成員為副組長，辦公室、政工科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)了活動辦公室，制定了活動實施方案和翔實的活動規(guī)則安排，各項工作正在按部就班的進(jìn)行。已圓滿完成學(xué)習(xí)動員、分析檢查階段，目前正在進(jìn)行整改提高，對梳理出的問題已明確時限、明確責(zé)任人、明確具體措施逐一整改。（三）大力開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動今年恰逢我院建院60周年，60年的發(fā)展與積淀，形成了“鄄醫(yī)人”很多優(yōu)良傳統(tǒng)和特有品格，為使文化建設(shè)上升到更高的層面，從今年2月份起到年底開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動。以“樹立醫(yī)院品牌、提供人性化服務(wù)、激勵職工積極性”為主題，確立“理念、行為、視覺”三大文化識別系統(tǒng)，務(wù)求醫(yī)院文化建設(shè)“建立于醫(yī)院，受益于病人”。通過醫(yī)院文化建設(shè)年活動的開展，將醫(yī)院文化融匯于各項工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的管理氛圍、以德取才的人才氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，努力達(dá)到用共同的價值觀凝聚員工樹立愛院如家的團隊精神；努力提升管理層次，打造人才磁場，提升服務(wù)層次，打造患者磁場；通過建立機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院；營造和諧寬松的工作環(huán)境，提高醫(yī)院的凝聚力、向心力。通過營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，同心協(xié)力，以極大的工作熱情和責(zé)任心，自覺地為更高的目標(biāo)而奮斗，從而為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。上半年文化建設(shè)年第一階段活動已結(jié)束，第二階段正在進(jìn)行中，我們先后在門診大廳懸掛“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開始”和“換位思考求至善，誠信關(guān)愛無止境”口號，有效營造了文化建設(shè)年氛圍，并且結(jié)合活動制定醫(yī)院加大了網(wǎng)頁宣傳，各科提煉了本科室服務(wù)理念32條，制作成統(tǒng)一的標(biāo)牌。舉行了“我為醫(yī)院發(fā)展做什么？”的大討論，全院提合理化建議30余條，逐步實施。（四）業(yè)務(wù)工作門診工作：上半年總門診人次140237人次，同比增加5080人次，％，其中急診7014人次，％。病房工作：上半年出院9497人次，同比增加374人次，％。%。手術(shù)2385例，增加203例，％。計財工作：，％，%，元，％。，，；檢查、治療、手術(shù)等收入僅增加322萬元。醫(yī)院總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到9050萬元。，新上用友財務(wù)管理軟件一套，對財務(wù)運行狀況適時分析，以確保良性運行和收支調(diào)配。針對今年門診就診病人的增加，收款人員合理調(diào)配，多開服務(wù)窗口，縮短病人候診時間。積極向縣新農(nóng)合建議，探索新農(nóng)合報銷辦法，減少流程，方便病人。醫(yī)、護(hù)、教、研工作。根據(jù)《科室“千分制”評價標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及《醫(yī)療工作核心制度》的要求，醫(yī)務(wù)科今年繼續(xù)狠抓各項核心制度的貫徹落實，各種效率指標(biāo)的建立，病案質(zhì)量的缺漏管理，醫(yī)療安全措施的實施等。加強醫(yī)療技術(shù)人員關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使專業(yè)技術(shù)人員在醫(yī)療工作中有章可循，逐步健全了質(zhì)量管理和服務(wù)規(guī)范體系。實行每周一次缺陷通報制度。認(rèn)真做好新分配人員的科室輪轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)做好學(xué)生帶教及“1127工程”培訓(xùn)工作，受到了基層單位的好評。護(hù)理方面：采取全院講座、查房、現(xiàn)場提問、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合的形式，狠抓了全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)提高和服務(wù)態(tài)度的改善。上半年組織全院護(hù)理理論專題講座2次、護(hù)理查房2次、護(hù)理技能操作考核2次、崗前培訓(xùn)2次；各科每月理論考試和技能考核各1次，以上做法提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。按照星級護(hù)士管理辦法要求，加強對星級護(hù)士考核管理，期間對12名星級護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作考核各2次，分院委會、中層負(fù)責(zé)人、科內(nèi)人員和病人四個層次對其測評，測評結(jié)果院內(nèi)公示，起到預(yù)期效果。健全醫(yī)院護(hù)理管理體系，成立了五個護(hù)理工作檢查小組，根據(jù)實施細(xì)則要求，制訂出臺護(hù)理工作核心制度，護(hù)理安全管理制度等，并將有關(guān)法律、法規(guī)與核心制度歸納成冊，使護(hù)理質(zhì)量管理工作更具操作性。實行了腕帶標(biāo)示工作。從四月份實行了護(hù)士長查房制度，全體護(hù)士長每周按照要求認(rèn)真查房，及時掌握了護(hù)理人員的工作情況，收到了很好的效果。成功組織了“”護(hù)士節(jié)慶?；顒樱o在08年度護(hù)理工作中表現(xiàn)較為突出的外一科、icu兩個模范科室，15名優(yōu)秀護(hù)士。在08年全市護(hù)理技一等獎的劉海婷以及王燕、09年全市知識競賽一等獎獲獎?wù)唏T香萍、王偉、魏慶玲三位同志，分別頒發(fā)了榮譽證書和獎品各臨床和醫(yī)技科室以質(zhì)量、服務(wù)、安全為重點，以病人為中心，各項日常診療、檢查工作有序開展，絕大部分科室門診人次、出院人數(shù)、檢查人數(shù)都有增加，已有技術(shù)得到鞏固，新技術(shù)新療法不斷創(chuàng)新應(yīng)用。大家從轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，手足口病疫情的突發(fā)，臨床各科在做好本職工作的同時，都服從和服務(wù)于手足口病的救治，形成強大的工作合力，鍛煉了隊伍，檢驗了能力，較圓滿的完成了半年工作任務(wù)。全力做好手足口病患兒救治工作。全力做好手足口病患兒的救治成為今年上半年一項主要工作。今年的手足口病，起病早，來勢兇，發(fā)病急，重癥多，給全院上下帶來前所未有的壓力。為切實做好救治工作，醫(yī)院在加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范各種規(guī)章制度以及人力、物力、財力的投入等，都做了大量實實在在的工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專家小組等組織。把一系列有關(guān)手足口病的文件匯集成冊，人手一冊，強化學(xué)習(xí)。先后把原感染科、兒科、五官科病房清空，用作手足口病患兒住院救治工作，最多時開設(shè)床位達(dá)到103張。兒科、感染科、五官科護(hù)理人員統(tǒng)一調(diào)配，同時從其他科室調(diào)集精干力量參與手足口病救治工作，全院共有醫(yī)生26名，護(hù)理42名，再加之縣衛(wèi)生局從全縣其他醫(yī)院調(diào)整過來的64名醫(yī)護(hù)人員，最多時參與手足口病救治的一線人員達(dá)140余名。醫(yī)院投資近200萬元，購置4臺呼吸機，一臺血球計數(shù)儀，8臺監(jiān)護(hù)儀，輸液泵，空氣消毒機等設(shè)備。改建了凈化室、搭建板房