20xx年型材車間黨支部工作總結(jié)與20xx年城鄉(xiāng)一體化半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 13:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理模式作為穩(wěn)定職工隊(duì)伍、激發(fā)職工勞動(dòng)熱情、促進(jìn)車間管理的重要管理手段來(lái)抓。三、五好支部建設(shè)有成效，創(chuàng)新機(jī)制業(yè)績(jī)好在公司開(kāi)展黨員“向我看齊”十個(gè)表率的通知下發(fā)后，車間支部及時(shí)組織黨員召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)，讓每一個(gè)黨員認(rèn)真對(duì)照“十個(gè)表率”基本要求。及時(shí)組織黨員開(kāi)展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在車間辦公室制作了支部黨員考核板，將車間的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)改造、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的管理落實(shí)到車間黨員身上，給黨員壓擔(dān)子、落實(shí)責(zé)任，使黨員直接參與車間各項(xiàng)管理之中，發(fā)揮每一名黨員作用，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作管理水平的提升，并根據(jù)每一名黨員工作情況，車間在每季度進(jìn)行考核評(píng)出一名最佳黨員，并在考核板上公上示。在生產(chǎn)旺季，車間支部組織黨員、積極分子清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾、鋤雜草。黨員利用閑暇時(shí)間在車間辦公室前，開(kāi)荒種蔬菜圓，為職工班上用餐吃菜帶來(lái)方便和實(shí)惠，受到了職工的好評(píng)。在大干“六月份”活動(dòng)中，車間提出“大干六月份，刷新月紀(jì)錄”的口號(hào)，車間每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為了保證銷售，滿足用戶需要，最多開(kāi)8條生產(chǎn)線，班組中3個(gè)人，一邊看車生產(chǎn)，一邊又要巡檢公用工程，正是在黨員帶領(lǐng)下，車間職工戮力同心，六月份生產(chǎn)型材330噸，消耗控制在0016t/t，%，均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。支部為職工辦好事、辦實(shí)事做為檢驗(yàn)支部工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。支部在現(xiàn)場(chǎng)制作了公司新聞、車間動(dòng)態(tài)板，將集團(tuán)
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