供電公司青年員工座談會發(fā)言合集5篇(編輯修改稿)
2025-10-13 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)狀況來說，30到40歲的這樣一個群體，成為了承上啟下的一輩人，無論從年齡還是崗位，我們都應(yīng)該向過去的稚嫩好好的做一個告別，以前蹦蹦跳跳的步子逐步的就變成了矯健穩(wěn)重的步伐，以前嘻嘻哈哈的對話逐步的就變成了邏輯條理清晰的談吐……這種潛移默化的變化其實不勝枚舉，每個人都在慢慢的成長和成熟，這并不代表我們失去青年人的朝氣和活力，只是說明我們更加沉得下心來，穩(wěn)得住陣腳，也擔(dān)得起擔(dān)子了。承上啟下是我們自己對自己的要求，繼往開來則是我們自己對自己的希冀，面對日新月異的銀行業(yè)務(wù)，不斷與時俱進(jìn)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)以及信息化、科技化的監(jiān)管手段，我們應(yīng)該在年輕人的面前做一個表率、做一個先鋒，帶給他們一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作氛圍，一個優(yōu)秀的單位集體，從來不是小部分人的積極向上，而是大多數(shù)人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取?？香@研，肯挑戰(zhàn) 肯鉆研：我在統(tǒng)計信息科干了7個年頭，說真的我就是日復(fù)一日年復(fù)一年的對著那些報表和數(shù)據(jù)，能說多有意思？真的不見得。我以前最害怕差錯，有時候出了差錯，層層追責(zé)下來，板子看似打不到我們頭上，可是只要有差錯，無論大小，我們在省局反正就評不上優(yōu)秀得不到表揚，別的監(jiān)管科室還可以在其他的職責(zé)或者重點工作上創(chuàng)出亮點干出成績，可是我們統(tǒng)計條線沒別的，就是一個數(shù)據(jù)質(zhì)量，這個抓不好，出點問題，一切都白費。每年年初都是我覺得特別氣餒的時候，因為統(tǒng)計條線幾乎很少表彰過岳陽分局，偶爾還是會有些亮點工作得到省局發(fā)文的肯定。但我總覺得很慚愧，為什么我一年到頭，加班加點，想很多辦法，也做過好多次培訓(xùn)，可是就是成績不突出呢？首先我還是調(diào)整好心態(tài)，因為統(tǒng)計工作也確實有點特殊，所以只要每個月報表不出錯，一個季度不出錯，一年不出錯，我都是自己給自己鼓勵和表揚，給自己打氣，不然我肯定會因為一些差錯弄到自己情緒低落或者郁悶的，當(dāng)然我從我自己的身上也找到一些原因，其中最重要的是鉆研的不夠，由于客觀原因造成我們統(tǒng)計上做完省局日常的報表審核和匯總分析工作以后，幾乎很少再能擠出其他時間來鉆研數(shù)據(jù)報表了。所以我的解決方法就是優(yōu)化工作方法、提高工作效率，看能否將常規(guī)報表工作用更快捷的方法或者科技手段進(jìn)行優(yōu)化，縮短工作時間。簡單總結(jié)就一句話，擠時間。鉆研你的業(yè)務(wù)，這是我對每一個青年員工的友情提示，說的更直白一點，如果你在一個崗位干了很多年，你卻不能安于、專于、精于對你所涉及的業(yè)務(wù)，還停留在懵懵懂懂和略知一二，那你就是在虛度生命虛度青春，你換崗位的時候能不能自問一句，我是在原來的崗位上充實地學(xué)到了讓我以后更上一個層次的知識和技能才離開，奔赴新的崗位的？希望每個人的答案都是肯定的?？咸魬?zhàn)：今年調(diào)任銀行監(jiān)管二科任副科長以來，我自認(rèn)為對于日常監(jiān)管法規(guī)或者工作流程這個部分，我有能力和信心在熟悉一二次后，我能夠迅速的適應(yīng)和上手，這里我要感謝科室每一個人對我的指點和幫助。而我認(rèn)為對我最大的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在三個地方，一是監(jiān)管思維，二是協(xié)調(diào)溝通，三是現(xiàn)場檢查。沒有挑戰(zhàn)就沒有進(jìn)步，我也希望分局能讓每一個員工都能在不同的崗位上鍛煉自己。個人職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)是也應(yīng)該是一個人生的重要規(guī)劃去年我為人妻，今年我為人母。這個變化讓我十分的感慨，看到新來的年輕人，我就更加感慨了，因為我總是會不禁想到，我進(jìn)局里的時候也是24歲，眨眼我就在局里度過了我人生中最寶貴的青春時光，真的，如果說我把青春都奉獻(xiàn)給了分局，我又不好意思說，因為我們分局還有半輩子都奉獻(xiàn)給金融事業(yè)的前輩們。但我這樣矯情的說這么一句，也沒有別的意思，就是想說我對分局是有感情的，我對我的
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