【文章內(nèi)容簡介】 公道、務(wù)實、創(chuàng)新、清廉”的組織部門核心價值理念；湖北省委組織部提煉出了“政治堅定、顧全大局、品行高尚、作風(fēng)純潔、紀律嚴明”的組工干部黨性標準；中央和國家機關(guān)人事司局長們發(fā)出了“公道正派、改革創(chuàng)新、服務(wù)群眾、甘為人梯”的倡議。增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性……這些黨性要求正在沉淀為組工干部的集體自覺。講黨性不能說一套、做一套，要在實踐中檢驗。各級組織部門把圍繞中心、服務(wù)大局作為講黨性最重要的體現(xiàn)。圍繞科學(xué)發(fā)展選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，大力推進組織工作改革創(chuàng)新，為黨和國家中心工作提供了組織保證。特別是在抵御重大自然災(zāi)害、應(yīng)對國際金融危機和服務(wù)北京奧運會、上海世博會以及援藏援疆援青等重大任務(wù)中，充分發(fā)揮動員作用、戰(zhàn)斗作用、保證作用和表率作用；發(fā)動黨員交納“特殊黨費”支援抗震救災(zāi)，創(chuàng)造了關(guān)鍵時刻組織工作服務(wù)大局的寶貴經(jīng)驗。轉(zhuǎn)作風(fēng)：接地氣、增底氣、長才氣帶上民情日記本，坐幾個小時長途車，再徒步跋涉一段山路，到偏遠的農(nóng)村蹲點，這是一位基層組織部長每月第一周雷打不動的日程。每當這樣的日子，村民們都會自發(fā)地在村口迎候他的到來。這是組織部門下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)的一個縮影。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家。為防止出現(xiàn) “機關(guān)化”現(xiàn)象，克服情況危機、語言危機、知識危機“三個危機”，中央組織部采取過硬措施改進作風(fēng)，2009年召開視頻大會部署開展“萬名組織部長下基層”活動。中央組織部部務(wù)會成員、各級組織部長帶頭走進基層群眾，調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對幫扶、接待信訪，更好地服務(wù)黨員、干部和人才。帶著問題下去，帶著成果上來。河北一年一個“調(diào)研周”，浙江、甘肅、青海全員到基層蹲點，內(nèi)蒙古、江蘇、江西、湖南把后進村轉(zhuǎn)化作為重點，湖北同步開展“組織工作大建言”。深入調(diào)查研究，讓組工干部對基層情況更了解，對群眾感情更真摯，對抓好基層工作更有底氣。許多組工干部深有感觸地說，“到了基層，才真正感到基層是最好的課堂、群眾是最好的老師”，“現(xiàn)在手機里基層黨員群眾的電話多了起來，工作中推動創(chuàng)新的點子多了起來，生活中感受幸福的時刻多了起來”……談心談話，談出了心貼心。廣西玉林市一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部對其工作調(diào)整想不通，先后5次找市委組織部長談心訴苦，部長耐心解釋、細心疏導(dǎo)，幫他解開了思想疙瘩。如今，組織部長夜談已在該市形成制度。換屆中，各地通過談心談話積極宣傳換屆政策和紀律，引導(dǎo)干部正確對待進退留轉(zhuǎn)，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。許多干部反映，過去找組織部門談心，怕被誤解為“跑官要官”、“告黑狀”，現(xiàn)在組織部門主動找干部談心，心里的話有機會說出來，氣順了、勁足了。結(jié)對幫扶、接待信訪，架起干群“連心橋”。江蘇開展“三結(jié)對”活動，每位組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部至少與1名困難黨員、1名大學(xué)生村官、1名高層次人才結(jié)對子，把組織工作的“根”深深扎在干部群眾中。西藏各級組織部門深入海拔最高、條件最差的373個村居開展駐村蹲點工作，強基礎(chǔ)、惠民生，受到各族群眾歡迎。中央組織部部務(wù)會成員帶頭接訪，安排機關(guān)干部分期分批參加信訪接待。浙江省委組織部開展化解信訪積案工作，促進了社會和諧，增進了干群感情。據(jù)統(tǒng)計，2009年以來，實現(xiàn)了全員參與、全面覆蓋；建立基層聯(lián)系點12萬多個，與干部談心談話420多萬人次，僅2011年地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間就與干部談心談話129萬多人次；解決信訪問題25萬多個。今年以來，各級組織部門根據(jù)基層組織建設(shè)年新任務(wù)，加大下基層抓支部力度，幫助整改提高后進黨支部7萬多個。許多同志感到，“只有接地氣，才能增底氣、長才氣、去官氣”。提能力：練好內(nèi)功不辱使命打鐵要靠自身硬。新形勢下，組織工作面臨著許多新情況新問題，推進組織工作科學(xué)化，提升組工干部能力是當務(wù)之急。中央組織部專門下發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下組工干部教育培訓(xùn)工作的意見》，各級組織部門各施高招，推動組工干部開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，不斷提升知大局、懂本行、干實事的能力。大力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。中央組織部機關(guān)定期舉辦“部局領(lǐng)導(dǎo)講壇”和專題講座，場場人員爆滿。山西經(jīng)常舉辦讀書學(xué)習(xí)會，采取隨機抽簽方式確定人員上臺推薦學(xué)習(xí)書目、暢談讀書體會，促進了組工干部勤學(xué)善思。陜西開展組工技能競賽活動，培養(yǎng)了一批“一口清”、“活字典”式的業(yè)務(wù)尖子。吉林實施全員培訓(xùn)，推行自主選學(xué)、跟班學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作融為一體。云南把讀書活動固化為“規(guī)定動作”，要求機關(guān)干部每天學(xué)習(xí)一小時、每周閱讀一本書、每月思考研究一個問題、每季交流一次讀書心得，提高了學(xué)習(xí)熱情。各地普遍開展了集中辦班、跟班學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、考察調(diào)研、崗位練兵、知識競賽、交流研討等活動，營造了濃厚的學(xué)習(xí)思考之風(fēng)。能力提升，組織部長是關(guān)鍵。全國組織干部學(xué)院2011年5月新校園建成以來，已舉辦培訓(xùn)班62期，培訓(xùn)組工干部6