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正文內(nèi)容

公司總經(jīng)理述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-13 13:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展??傊诙聲恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。擴展資料:公司總經(jīng)理述職報告述職報告集團各位領(lǐng)導(dǎo):2011年,新疆天昆百果股份有限公司在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在集團各部門和相關(guān)企業(yè)的支持下,帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)拼搏,不畏困難,埋頭苦干,扎實工作,保持了企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)發(fā)展和穩(wěn)定?,F(xiàn)將2011年工作履職情況述職如下。2011年,是我們企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展跨越性的一年,面對本地周邊紅棗加工廠興起的影響和壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德、齊心協(xié)力、共同努力帶領(lǐng)全體員工攻堅破難,、一年的工作回顧(一)回顧一年的工作,主要有如下特點:加快了企業(yè)建設(shè)步伐、保證了企業(yè)形勢穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展,保穩(wěn)定的目標得到落實。公司始終把建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和增加效益放在首位,努力克服困難,團結(jié)拼搏,積極作為,扎實工作。盡管訂單產(chǎn)量比去年同期有所增加,收購,加工、經(jīng)營成果卻比預(yù)想的好,尤其是目前紅棗收購量達到1500噸。職工隊伍基本穩(wěn)定,特別是技術(shù)骨干和技術(shù)工人,最大限度的減少了流失,為今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定了有力基礎(chǔ)。(二)積極作為,科學(xué)管理。針對今年的異常形勢,年初廣泛的進行了思想發(fā)動,結(jié)合企業(yè)實際提出了“保穩(wěn)定、精管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、增效益”的總體要求和工作方針,深入開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習和實踐活動,統(tǒng)一全體干部的思想和認識,堅定不移的把發(fā)展當 1作我們工作的第一要務(wù),聚精會神地抓生產(chǎn)、搞經(jīng)營,一心一意謀發(fā)展。從思想上、組織上、制度紀律上保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有效發(fā)展。組織了中層以上人員的管理觀念和管理方法的培訓(xùn),并適時針對出現(xiàn)的松散現(xiàn)象,集中進行了勞動紀律的整頓,有效地統(tǒng)一了大家的思想,提高了認識和克服困難的信心。通過對班(組)長以上人員的思想培訓(xùn)課程,使廣大員工牢固樹立了“廠興我榮,廠衰我恥”的觀念和“做事成就人生”的信念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,增強憂患意識和風險意識。這為戰(zhàn)勝困難,完成好各項任務(wù)提供了思想基礎(chǔ)和保障。(三)搞建設(shè)、抓生產(chǎn)、促經(jīng)營,成果初見成效。我廠主體建成于2010年12月,在去年經(jīng)濟危機和企業(yè)總體形式下滑的情況下,我們堅持一手抓建設(shè),一手抓生產(chǎn)經(jīng)營;2010年12月至今年年初我廠收購、加工生產(chǎn)銷售紅棗30噸,杏干40噸。實現(xiàn)了當年建廠,當年生產(chǎn),當年見效益,使企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。(四)以控成本、
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