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正文內(nèi)容

關(guān)于平度市小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理初步探討(編輯修改稿)

2024-10-13 12:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的基本要求,優(yōu)質(zhì)工程的建造必須擁有一套健全合理的監(jiān)督管理體制,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理程序,確保施工過(guò)程合理,項(xiàng)目管理嚴(yán)格、經(jīng)費(fèi)使用透明,同時(shí)要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的后期管理工作,使工程能夠充分發(fā)揮其效益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1][J].農(nóng)技服務(wù),2012(04).[2][J].機(jī)電信息,2010(6).[3][J].河南水利與南水北調(diào),2009(10)第三篇:小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報(bào)告小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報(bào)告一、基本情況(一)項(xiàng)目概況從2011年以來(lái)中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作,提高使用效益,對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急,投入資金分配情況如下: 2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元,縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。2012年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元,農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元,中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。(二)進(jìn)展情況截止目前為止,2012012工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項(xiàng)目均已完成并通過(guò)省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。2013工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中,預(yù)計(jì)2014年3月31前可以完工。(三)主要成效工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開(kāi)機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí),大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施,、澇能排的問(wèn)題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右,而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂(lè)坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后,可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。二、建設(shè)管理情況(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè) 工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。(二)質(zhì)量監(jiān)控全部工程項(xiàng)目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。(三)工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收,最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。三、建后管護(hù)情況工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。四、意見(jiàn)及建議部分工程已無(wú)維修價(jià)值,建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。蒙城縣水利工程管理所 二O一四年三月二十三日第四篇:淺談小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理淺談我縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理20090417小型農(nóng)田水利建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)條件,是實(shí)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在抗御水旱災(zāi)害、發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮著十分的重要作用。長(zhǎng)期以來(lái),小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理一直處于弱勢(shì),隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,舊的政策體系被打破,新的政策體系尚未完全建立起來(lái),使得小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理面臨更多困難和矛盾。建立健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小型水利工程和諧建設(shè)、自主管理和可持續(xù)利用,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,將是我縣新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容,也是今后小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理的發(fā)展方向。一、我縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀我縣地處浙江省西南部,甌江上游,全縣總面積984平方公里,其中山地面積140萬(wàn)畝,,素有“九山半水半分田”之稱(chēng)。,;縣轄4個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)、170個(gè)行政村,是一個(gè)集“老、少、邊、窮、移”于一體的欠發(fā)達(dá)山區(qū)縣。“十五”至“十一五”期間相繼完成浮云溪干流及安溪、崇溪、沈溪、泉溪、。2003年我縣實(shí)施千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程以來(lái),共建成飲用水工程150處,受益行政村163個(gè),累計(jì)完成投資8500萬(wàn)元,目前已提前一年基本解決農(nóng)村飲用水不安全問(wèn)題。實(shí)施霧溪、梅壟、橫山頭、里山坑水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。投入小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金2600多萬(wàn),建成一大批小型蓄水工程和灌溉渠道,初步形成了攔、蓄、疏、引相互配套的小型水利工程體系,提高了減災(zāi)抗災(zāi)能力,改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件。在水利事業(yè)建設(shè)方面取得了可喜成績(jī),但在工程建設(shè)和管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,尚須適應(yīng)新形勢(shì),創(chuàng)新新機(jī)制,探索新路子。二、我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理中存在的主要問(wèn)題(一)工程建設(shè)前期規(guī)劃不夠深入,部門(mén)配合意識(shí)不強(qiáng)。工程建設(shè)存在很大的盲目性、隨意性,導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開(kāi)發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧。如某小型水庫(kù)灌溉涵管漏水,在沒(méi)有專(zhuān)家認(rèn)證前,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府拿出資金進(jìn)行維修,多年來(lái),沒(méi)有從根本上解決漏水問(wèn)題,致使枯水季節(jié)缺水灌溉,豐水期,水泛成害。工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程多以及工程糾紛多。造成了規(guī)劃無(wú)序、施工無(wú)質(zhì)、管理無(wú)度、科技含量低,存在很多工程隱患,如某鄉(xiāng)(鎮(zhèn))田間灌溉渠道工程,屬于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,農(nóng)綜辦負(fù)責(zé)管理,但沒(méi)有配備專(zhuān)職管理
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