關于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案(編輯修改稿)
2024-10-13 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，特制定以下工作方案。一、工作目標全面貫徹落實國務院及省、市縣人民政府關于煤礦安全生產(chǎn)一系列安排部署，通過深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步排查整治安全生產(chǎn)隱患，強化煤礦安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任的落實，夯實安全生產(chǎn)基礎，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故發(fā)生努力促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、檢查時間及方式檢查時間：從2013年6月11日至9月底檢查方式：本次安全生產(chǎn)大檢查采取班組自查自糾，各專業(yè)組 專業(yè)排查，公司領導組定期檢查的方式，全面排查實施。大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。對不能及時治理的要督促有關部門制定預防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。監(jiān)督各班組、科隊、專業(yè)的隱患排查整改情況進行全過程的監(jiān)督。三、領導機構為確保安全生產(chǎn)大檢查工作扎實、有效的開展，我礦特成立安全生產(chǎn)大檢查領導組和整改小組，詳細布置并具體落實大檢查的各項工作。組長：劉長清（礦長）副組長：王付魚（安全副礦長）、韓海宏（生產(chǎn)副礦長）趙發(fā)亮（總工程師）、孫愛國（機電副礦長）成員：王興偉（指揮中心主任）馮兵華（通風助理）王小宏（探放水隊長）、劉永剛（機電副總）各職能科室人員組成。領導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，辦公室主任由王興偉擔任，具體負責安全生產(chǎn)大檢查開展情況總結上報。整改小組，各小組長由副礦長擔任，負責小組隱患整改落實工作。四、小組及整治內(nèi)容：安全隱患整治組：組長：王付魚（安全副礦長）副組長：王興偉（指揮中心主任）成員：李錦華（指揮中心副主任）及全體人員負責貫徹落實6月7日國務院、省、市、縣人民政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》貫徹落實和“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動及開展“安全生產(chǎn)月”主題宣傳，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍，對典型案例和身邊的事故案例進行剖析、安全警示教育、專題講座、安全知識技能競賽活動。安全生產(chǎn)掛牌責任制落實情況、上級文件、各項措施、完善安全管理機構、健全制度、人員配置、證件、安全隱患落實治理措施、責任、資金、時限和預案“五落實”并及時整改銷號。防治水隱患整治組：組長：韓海宏（生產(chǎn)副礦長）副組長：王小宏（探放水隊長）成員：張躍東（探放水副隊長）及防治水科人員負責“雨季三防”及礦井防治水工作，各項措施落實和執(zhí)行情況，按規(guī)定設立防治水機構、配備專用人員以及按規(guī)定實行先探后掘，和探掘分離、制度、資料，礦井防治水各項規(guī)定和安全措施，承壓開采按規(guī)定進行開采評價并進行三維地質(zhì)勘探，組織開展汛期防洪、防雷電、防排水，應急預案演練等活動?！耙煌ㄈ馈彪[患整治組：組長：趙發(fā)亮（總工程師）、副組長：馮兵華（通風助理）成員：付偉（通風科隊長）及通風科、“一通三防”安全生產(chǎn)大檢查隱患整改，按照“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，完善通風、瓦斯防治、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)是否合理，工作面違反規(guī)定串聯(lián)通風或巷道風速低于規(guī)定風速以及其它造成無風、微風、循環(huán)風仍然作業(yè)的，通風監(jiān)控系統(tǒng)，采掘工作面瓦斯報警值按規(guī)定下調(diào)，實現(xiàn)超前預警斷電，嚴格按照“瓦斯治理八項規(guī)定”要求下達生產(chǎn)計劃，風門、密閉、通風各種軟件、風量達標工作，應急救援演練。機電、運輸隱患整治組：組長：孫愛國（機電副礦長）副組長：劉永剛（機電副總工程師）成員：何學恩（機電科長）牛建中（運輸隊長）負責整治機電運輸專業(yè)，檢查是否使用有國家明令禁止或淘汰的提升運輸設備，在用設備是否制定檢修計劃，按規(guī)定進行檢修，是否存在超負荷、帶病運轉(zhuǎn)或超期服役情況，提升運輸系統(tǒng)各類安全保護或信號裝置是否齊全、可靠，鋼絲繩、連接件裝置是否檢測合格，各種保護是否齊全，井上下供電、運輸、排水系統(tǒng)、大型設備的檢測報告、圖紙資料、定期進行檢測，以及提升鋼絲繩日檢，包括立井提升防墜裝置和斜井提升防跑車裝置進行安全性能試驗和檢測，設備管理混亂存在嚴重不完好和失爆。五、工作要求切實加強領導，這次安全生產(chǎn)大檢查礦長要親自掛帥，班組科隊負責人要親自部署親自組織，全方位、全過程排查隱患，做到不留死角、不漏隱患、不走過場，把安全生產(chǎn)擺在突出位置，把企業(yè)安全生產(chǎn)作為經(jīng)營的第一要務，采取有力措施堅決杜絕任何生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。認真做好自查、自檢，各班組、科隊要按照公司安全檢查重點對本部門進行一次全面檢查，開展安全生產(chǎn)自檢、自查、自改活動，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，對排查出的隱患立即整改，做到措施、資金、時限責任人、預案“五落實”。強化隱患治理、各班組、各專業(yè)要認真負起本部門安全生產(chǎn)檢查的主體責任，采取超常規(guī)措施，堅決消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。嚴肅責任追究，對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得了、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位導致安全大檢查停產(chǎn)停工的要追究負責人的責任。襄礦輝坡煤業(yè)有限公司二0一三年六月十二日第四篇：煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案永長煤?2
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