區(qū)領導在xx鎮(zhèn)“三打兩建”宣傳咨詢?nèi)栈顒由系闹v話(編輯修改稿)
2025-10-13 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動上的講話同志們：今天，我們在此隆重舉行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，其目的就是要圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，唱響“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境。下面，我講三點意見。一是堅決落實崗位責任。安全生產(chǎn)必須靠整體推進，單靠哪一級或哪一個部門重視都不夠，必須全體動員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局。只有各個崗位的責任都真正盡到了，才能構筑起防范事故的嚴密網(wǎng)絡。在礦領導層面，我是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須把主要精力放在抓安全上；各分管礦領導、科室區(qū)隊負責人、班組長，更是責無旁貸，要按照“一崗多責”的要求，做到管業(yè)務也要管安全。安全管理科要緊盯現(xiàn)場，發(fā)揮好監(jiān)管作用，要督導采、掘、機、運、通等各區(qū)隊把安全責任逐級分解到班組、車間，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個崗位之間的配合要到位。對有些工作來說，有的部門承擔的是牽頭責任，有的部門承擔的是配合責任，牽頭部門固然要牽好頭、引好路，配合部門也要配合好、跟上去，絕不能敷1衍應付、推諉扯皮。每個部門、每個員工要把自己的責任逐條逐項地梳理清楚，按照制度和流程，加強溝通，密切配合，保質保量地完成各項工作。在此，還要強調(diào)每一名員工必須要具備扎扎實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的會議、發(fā)再多的文件、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等于零，所以必須要提高全員的執(zhí)行力。同時要細致入微地抓好安全管理每一項 工作，任何細微環(huán)節(jié)的疏漏和不到位，就可能造成不良后果。本安體系建設包括“人、機、環(huán)、管”四個方面的內(nèi)容，作為管理者、操作者，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，通過牢牢把握好每一個管理環(huán)節(jié)、操作細節(jié)，確保安全生產(chǎn)。二是嚴厲追究失職責任。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作干得多么出色，都將“一票否決”。我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓。盡管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現(xiàn)違規(guī)違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規(guī)定，嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。三是積極履行教育培訓責任。當前，我礦一部分員工素質還不是很高，特別是新入職的員工和年齡較大的員工，要么是不具備工作經(jīng)驗，要么是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名員工都認2識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，明確辨識作業(yè)現(xiàn)場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發(fā)生。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發(fā)，通過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產(chǎn)一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內(nèi)助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，
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