全區(qū)“三打兩建”工作會議主持詞(編輯修改稿)
2024-10-14 01:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如下：一、主要工作情況我縣“三打”工作措施主要體現(xiàn)在“三重、三強”上：（一）重組織領導，強體制保障一是迅速組建“三打”體系。3月上旬召開全縣動員大會，成立由縣委副書記任組長、3名縣分管領導任副組長的縣“三打”專項工作領導小組。領導小組辦公室下設督導組、案件協(xié)調(diào)組和綜合組，從黨政辦、綜治辦等部門抽調(diào)9名人員集中辦公。同時，分別成立打擊欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂專項行動小組，在各成員單位、村（居）設臵專職負責人及信息聯(lián)絡員，形成“點、線、面”連貫的“三打”工作體系。二是全面啟動運行機制。建立協(xié)調(diào)督導制度，由“三打”辦下設的三個專職小組全面了解和掌握全縣“三打”工作進展情況，及時針對各類問題困難和工作進展進行督導協(xié)調(diào)；實行工作例會和信息報送機制，強化全縣信息聯(lián)絡員工作，定期收集信息動態(tài)，不定期組織專項小組、各成員單位研究解決方案和打擊策略。共制定了各類專項行動方案13個，編發(fā)《某縣縣“三打”專項行動簡報》40期，被市“三打”辦采用刊登3期。三是積極落實獎勵舉措。制訂了《某縣縣“三打”專項行動獎勵辦法》，按照“大案大獎、小案小獎、每案必獎、舉報有獎”的原則，通過媒體向社會公布舉報電話、短信平臺和郵箱，廣泛發(fā)動群眾舉報“三打”線索。四是嚴格實施責任考核。將“三打兩建”工作納入維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理考核內(nèi)容，由縣長與各村（居）、相關職能部門領導簽訂《“三打兩建”工作目標責任書》，對“三打兩建”工作不重視、不落實，造成嚴重影響的情況實行綜治“一票否決”。（二）重摸底排查，強打擊整治一是突出線索排查。通過廣泛宣傳發(fā)動群眾，向社會公布舉報渠道、獎勵辦法，充分調(diào)動了廣大群眾積極參與“三打”行動的熱情。通過組織公安、工商、質(zhì)監(jiān)等職能部門對重點人員、重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點部位進行“地毯式”滾動排查和明查暗訪，全方位收集線索情報。自“三打”行動開展以來，共核查線索9999條。二是突出重點整治。根據(jù)收集掌握的各類線索，多次組織開展大規(guī)模統(tǒng)一清查行動，營造了強大的震懾聲勢。分別由公安分局、經(jīng)貿(mào)辦、紀檢監(jiān)察辦牽頭，按職能領域制定嚴打整治專項行動方案，做到每周至少開展專項摸排整治行動兩次以上。截止8月6日，我縣共開展大規(guī)模統(tǒng)一整治行動10次，聯(lián)合執(zhí)法57次，累計出動執(zhí)法人員13120人次，檢查場所5955間次，立案查處案件592宗，重點地區(qū)和重點問題得到有效整治。三是突出領導包案。通過制定《某縣縣“三打”行動領導包案及掛點督導工作方案》，圍繞“三類問題”中涉及面廣、影響大、群眾反映強烈的重點地區(qū)、重點問題、重點案件進行認真篩選，按照一名領導包案、一套工作班子、一套（查辦）整治方案、指定一個期限、建立一套規(guī)范完整案卷“五個一”的要求，實施領導包案督辦制度，切實加大大案要案的打擊力度。（三）重干群結合，強宣傳發(fā)動一是注重聯(lián)系實際，深入基層走訪調(diào)研。將“三打”辦、相關成員單位工作人員分成7個工作小組，分片到社區(qū)開展調(diào)研走訪活動。通過深入基層村居與黨員干部、村民群眾召開座談會，宣傳解釋“三打”工作方案政策，全面了解基層“三打”工作遇到問題困難、工作進展以及薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)研活動開展以來，7個工作小組共深入基層、走訪社區(qū)60余次，收集到各類意見建議20多條，為領導決策、進一步研究制定系列可行制度舉措提供了價值參考。二是注重依靠群眾，走街入戶全面動員。自編自印“三打”領域犯罪舉報指引、真假劣偽產(chǎn)品識別、“三打”工作調(diào)查問卷等各種宣傳資料，通過積極開展“三打”宣傳走街入戶進場
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