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正文內(nèi)容

劉剛同志工作鑒定(編輯修改稿)

2025-10-13 11:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 低的主要原因,及時在所有地塊進行了補載適生樹種、投藥捕殺瞎獪、野兔,促使全鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率達到85%以上。在發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)時,他先成為行家,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手把手地教農(nóng)民如何栽植。為了保證每一顆樹通風(fēng)透光,他用“勾股定理”教農(nóng)民定株定行。在農(nóng)村工作中,劉剛既嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦事,又能從實際出發(fā),創(chuàng)造性的開展工作。在實施退耕還林工程之初,面積不實、虛報冒領(lǐng)、“活人栽死樹”等問題相當(dāng)普遍,嚴(yán)重困擾著退耕還林政策的落實,也在群眾中造成矛盾,影響農(nóng)村的安定團結(jié)。為破解這一難題,劉剛帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部對全鎮(zhèn)進行了一次退耕還林面積集中普查核實,創(chuàng)新方法,在全鎮(zhèn)推行七人簽字、層層把關(guān)的做法。為了確保造林面積準(zhǔn)確無誤,鎮(zhèn)上規(guī)定,在農(nóng)戶造林面積核實單上,必須由戶主、小組長、村支書、村主任、包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長逐人簽字,以此作為兌現(xiàn)錢糧的依據(jù),從源頭上解決了退耕還林面積不實的問題,徹底消除了群眾的疑慮和擔(dān)心,為規(guī)范有序推進全縣退耕還林工作創(chuàng)出了新路。在2005年實施移民搬遷工作中,他創(chuàng)新思路,超前謀劃,把移民搬遷與新村建設(shè)緊密結(jié)合,提高標(biāo)準(zhǔn),堅持山、水、田、林、路、住宅和產(chǎn)業(yè)綜合配套,一步到位,不僅改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,也為山區(qū)農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了寶貴經(jīng)驗。劉剛在工作中處處透著一股子創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭第一的勁頭,特別是在他擔(dān)任杏河鎮(zhèn)黨委書記后,堅持“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、生態(tài)名鎮(zhèn)、科教強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,杏河鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)得到全面協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展,許多工作都走在了全縣前列。杏河鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造了十多個第一,如第一家購買灑水車和垃圾清運車,第一個建規(guī)范的集貿(mào)市場,第一個在鎮(zhèn)街道劃停車位,第一個在全鎮(zhèn)新村建太陽能路燈等。近年來,全鎮(zhèn)新建蘋果園5548畝,老園改造800多畝,新建日光溫棚172座,大弓棚558座,新建沼氣557口,發(fā)展一村一品專業(yè)村10個。為鼓勵扶持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟,劉剛2003年千方百計協(xié)調(diào)征地26畝、貼息貸款180萬元,全力扶持建起陜北地區(qū)規(guī)模最大、效益最好的集商品豬、種豬、培育養(yǎng)殖技術(shù)推廣為一體的興強生態(tài)養(yǎng)殖廠,并以此為基地,充分發(fā)揮輻射帶動作用,大力推進“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,全鎮(zhèn)新發(fā)展規(guī)模以上養(yǎng)豬戶400多戶3000多頭。目前,全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖、加工、運輸、商貿(mào)等非公有制企業(yè)200多戶,去年產(chǎn)值達3900多萬元。2008年,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入3853元。四、以身作則,貼近群眾,著力打造為民服務(wù)的過硬隊伍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的20多年里,劉剛與農(nóng)民群眾一起摸爬滾打,真真正正沉在人民群眾中間、在新農(nóng)村建設(shè)第一線實際指揮、帶頭苦干。杏河鎮(zhèn)干部最明顯的標(biāo)志就是一身綠色迷彩工作服。劉剛介紹說,穿上迷彩服好處太多了,防雨、寬松、耐臟、便宜、好干活,好與農(nóng)民打交道。劉剛從沒有把自己當(dāng)成高高在上的國家干部,而是和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常深入農(nóng)民中間,工作在田間地頭,風(fēng)吹日曬一臉黑,一身土,與農(nóng)民在一起沒有兩樣。每次下村,群眾對劉剛都很親熱,主動圍繞過來說長道短,許多村的老人和孩子都認(rèn)得這個皮膚粗糙、古銅臉色的劉書記,記住了隨他跑村子的吉普車號。劉剛干工作很蠻,有時一天要跑好幾個村,有的村子天天跑。在2005年退耕還林工作中,劉剛天天上山爬坡檢查指導(dǎo),對全鎮(zhèn)上萬畝退耕還林地塊了如指掌。在開展新農(nóng)村建設(shè)時,每一個示范點都派有干部蹲點,劉剛對每個施工環(huán)節(jié)都親自把關(guān),正是這種沉下去的扎實作風(fēng),是全鎮(zhèn)11個新農(nóng)村建設(shè)示范點沒有一個爛尾工程,沒有一個跨工程,沒有拋下一個建不起房的貧困戶,更沒有一例上訪。走進劉剛的辦公室有一種居家的感覺,他的衣柜里塞滿了一年四季穿的棉衣、毛衣、單衣,在他及鎮(zhèn)長的帶動下,其他干部也都把“家”安到了辦公室,全鎮(zhèn)機關(guān)沒有一個走讀干部。雷厲風(fēng)行、立說立辦、工作起來不要命,是劉剛的顯著特點。劉剛是個急性子,干工作不過夜。他經(jīng)常利用晚上開會,騰出白天時間抓落實。凡是定下的事一抓到底、抓出結(jié)果、抓出質(zhì)量,從不拖拉、不敷衍。年初確定的工作任務(wù),他一一制定措施,明確完成時限,逐項落實到人‘親自跟蹤督查。鎮(zhèn)村干部和群眾說:“劉書記是個拼命三郎,工作起來不要命?!?008年在鎮(zhèn)區(qū)街道拓寬改造中,拆遷工作阻力很大,為加快工程進度,劉剛忙里忙外累得病倒了,但他還是連續(xù)幾天打著吊針召開協(xié)調(diào)會,帶領(lǐng)群眾深夜挨家逐戶做群眾的思想工作,幾個晚上到凌晨一兩點才回到辦公室。生活無規(guī)律,不能按時吃飯,使劉剛患上嚴(yán)重的胃病,有時疼得在床上打滾,鎮(zhèn)干部忙拉他到縣城治療,但病大緊一過,他又返回鎮(zhèn)上投入工作。熟悉劉剛的干部都知道,他敢于碰硬,敢于下茬,從不回避矛盾和問題。在多年的農(nóng)村工作中,劉剛身上依然保持著善打硬仗,敢于攻堅的軍人作風(fēng),下屬說他是“獅子的吼聲,黃牛的作風(fēng)”,各項工作以身作則,強力推進,真正做到了高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、高效率。2005年,針對部分村財務(wù)混亂、石油征地款兌現(xiàn)不及時引起的群眾上訪問題,他帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部全面清理了18個村的財務(wù),先后對5名挪用征地款的村黨支部書記進行了紀(jì)律處分甚至撤職處理。這件事情,在全鎮(zhèn)和全縣震動很大,既教育了村鎮(zhèn)干部,又規(guī)范了村級財務(wù)管理?!白鳛榘嚅L,我必須抓好班子、帶好隊伍。”劉剛是這樣說,也是這樣做的。多年來,劉剛總是甘當(dāng)標(biāo)桿,要求他人做到的,自己首先做到,堅持用自己的實際行動帶動和感染別人。他對班子成員既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,又讓他們放手干事,工作中遇到的問題大力支持。在劉剛的影響帶動下,班子成員之間形成了思想上合力、工作上分工、行動上合拍的良好作風(fēng)。對待干部,劉剛做到了生活上關(guān)心,政治上關(guān)懷,工作上支持。他經(jīng)常和干部談心,了解干部的思想工作生活情況,逢年過節(jié)他自己值班,讓副職和其他干部回家休息。劉剛十分注重在日常生活實踐中鍛煉培養(yǎng)干部,給他們壓擔(dān)子、教方法。他任杏河鎮(zhèn)黨委書記以來,先后向縣委推薦使用干部23名??h上其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機關(guān)的年輕干部認(rèn)為杏河鎮(zhèn)是干部干事成才的平臺,爭相要來這里工作。為了給干部職工創(chuàng)造高效方便的工作條件,使他們安心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在劉剛的提議下,鎮(zhèn)上給每個副職配備了一臺電腦、一輛摩托車、一架照相機;辦好鎮(zhèn)機關(guān)職工灶,迎來送往全
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