【文章內容簡介】 下達隱患整改通知并督促整改。重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前應進行安全檢查，節(jié)假日前的安全大檢查由主管安全的公司領導帶隊，安全管理部門牽頭，人力資源部、財務部、保衛(wèi)部、工會等相關職能部門參加，綜合檢查節(jié)日加班和節(jié)日前各項生產、檢修活動中的安全措施、防火措施及不安全因素，使節(jié)日后的各項生產活動有計劃、有秩序地進行。檢查出的安全隱患由工程管理部負責匯總，分別提交有關項目進行整改，并對整改情況進行跟蹤。對違章行為由公司安全管理部門行文通報，同時嚴格按照相關管理制度考核。臨時性專業(yè)檢查（如：垂直運輸設備、腳手架工程、施工臨時用電等）和施工生產出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、班組分別負責進行，做好檢查記錄。依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）檢查時可以采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。“看”：主要查看安全管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標志、臨邊洞口防護情況、部分設備的防護裝置，現(xiàn)場文明施工情況等?！傲俊保褐饕怯贸哌M行實測實量。如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、電氣開關箱安裝高度、在建工程臨邊高壓線距離等?！皽y”：用儀器、儀表實地進行測量。例如用水平儀測量道軌縱、橫傾斜度、用地阻儀搖測地阻值、用噪聲儀測噪聲、用試紙測污水的PH值等?！皠幼髟囼灐保褐饕父鞣N限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等。 1 對每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應責令相關部門及個人立即整改，不得拖延，并由負責人在《檢查記錄》中處理結果一欄上簽字。對不能立即整改的安全隱患應下發(fā)《隱患整改通知書》，限期整改。隱患整改通知由牽頭部門下發(fā)，由項目負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門，牽頭部門相關人員應進行驗證檢查并簽字。對無故不按期完成整改，除按規(guī)定進行考核外，發(fā)生事故應追究負責整改部門領導的責任。2 對檢查出的隱患牽頭部門應進行登記建帳，隱患臺帳內容應包括：編號、單位、隱患存在地點、隱患內容、整改措施、整改部門、整改負責人、限期整改時間、完成整改時間、驗證結果、驗證人等。對檢查出的隱患各單位應落實整改措施，按照“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期）、“四不推”（個人能解決的不推給班組，班組不推給項目、項目不推給公司、公司不推給上級主管部門）的原則進行解決。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。項目無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決。凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各項目應采取有效的風險消減措施并由分公司工程管理部門監(jiān)督執(zhí)行。各級組織的安全檢查，通知參加的部門及人員必須準時參加，并善始善終認真負責，對遲到及無故不參加者按相關規(guī)定進行處罰。各項目未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺帳的，應按相關規(guī)定進行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴格考核，并追究其部門領導的責任。每半年檢查中以單位工程為單元進行計分評比。工程管理部針對下屬各單位和項目部問題點進行科學統(tǒng)計分析，找出原因，提出改進方法和措施，各項目部認真遵照執(zhí)行。在安全檢查隱患排查過程中各級檢查組發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）不符合標準要求的按《安全生產獎懲制度》相關條款處罰。在公司和集團每半質安大檢查中排名前三名和最后三名的項目按《安全生產獎懲制度》相關條款獎罰。附件：湖南建工集團公司質量安全處罰通知單湖南建工集團公司質量安全隱患整改（處罰）通 知 單單位名稱：你單位 工程，經檢查存在下列隱患和問題：根據(jù)公司相關文件規(guī)定，要求： ；，進行整改； ； 元； 日內整改完畢，報我工程（質安）管理部門復查（同時提交整改回復及佐證材料）。檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質安總監(jiān)（或組長）簽字：湖南建工集團公司（公章）年 月 日注：本通知單一式三份，公司、責任單位及項目部各執(zhí)一份第四篇：安全檢查及隱患排查制度安全檢查及隱患排查制度安全檢查方法及要求、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”，既定人、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。、質檢科、安全科人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工、工程質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報生產技術部。消除事故隱患，保證安全生產、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級檢查都應對檢查情況予以通報，并將檢查結果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。、施工現(xiàn)場要經常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢：安全員、質檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由項目巡查人員組織其他有關人員進行安全檢查及驗收，確認無誤或合格后方能進行下一道工序。如:：腳手架、龍門架、塔吊等。、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備技術力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負責人。抽調專業(yè)技術人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。、各種檢查都應有目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查，對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及