【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能做大？前幾年我自己作為一個(gè)賣(mài)冰棍的企業(yè)帶頭人，找到非常著名的策劃人，三番五次登門(mén)拜訪(fǎng)，但是一次又一次地推掉我，后來(lái)實(shí)在沒(méi)有辦法，作出一個(gè)賣(mài)冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策劃人說(shuō)，我雖然我是賣(mài)冰棍，但是我表哥非常了不起。他說(shuō)你表哥是誰(shuí)，我說(shuō)賣(mài)汽水的——可口可樂(lè)。賣(mài)冰棍的是賣(mài)汽水的孿生兄弟，這樣可口可樂(lè)可以做品牌，賣(mài)冰棍為什么不能做品牌，所以我對(duì)這個(gè)事情記憶猶新。蒙牛發(fā)展四年了，從規(guī)模上小企業(yè)邁進(jìn)了大企業(yè)的前列，我們的自身發(fā)展企業(yè)做大做強(qiáng)永遠(yuǎn)是硬幣的兩面，如果沒(méi)有做大的速度，就沒(méi)有做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，這在加入wto以后，表現(xiàn)的尤為明顯。雖然思路決定出路，布局決定結(jié)局，在我們行業(yè)噸位決定定位，企業(yè)如何做大？我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見(jiàn)、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。首先大遠(yuǎn)見(jiàn)，cctv推出心有多大牌子才有多大，只有遠(yuǎn)見(jiàn)寬才能有可能獲得發(fā)展的平臺(tái)，蒙牛從一千萬(wàn)起步，從1999年銷(xiāo)售收入4300萬(wàn)元到今年51億元，中間已經(jīng)有很多的投資者、合作者找上門(mén)來(lái)，但是我們不為其所動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)幾乎遍布全球，所有的企業(yè)對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)有信心，我們堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)大發(fā)展會(huì)造就一批強(qiáng)勢(shì)的品牌和企業(yè)，所以蒙牛在這個(gè)最大的新興市場(chǎng)上，一定會(huì)讓世界所知道，蒙牛會(huì)迅速推向各大品牌，我們最終迎來(lái)了我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且成為亞洲地區(qū)最大的投資項(xiàng)目。與摩根的合作后，我們感覺(jué)不僅整合了國(guó)際資本，而且還整合了國(guó)際的無(wú)形資產(chǎn)，也使蒙牛的法人治理結(jié)構(gòu)與國(guó)際接軌。要講企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，更要講員工的信譽(yù)制度，在蒙牛每年要過(guò)兩個(gè)特別的節(jié)日。這些經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，都是在短短四年內(nèi)自發(fā)聚集到蒙牛來(lái)的，蒙牛沒(méi)有拉過(guò)任何一個(gè)同行的人，沒(méi)有挖過(guò)任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則，而且還有責(zé)任的文化，做事我們每個(gè)人要開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，每三個(gè)月開(kāi)思想經(jīng)營(yíng)交流會(huì)。比如要放射自己的光，未來(lái)的世界不是有錢(qián)人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界等等。第三，大責(zé)任感，只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)和社會(huì)的進(jìn)步融為 一體時(shí)，企業(yè)才有可能持續(xù)發(fā)展，一個(gè)健康的數(shù)百萬(wàn)的客戶(hù)，確實(shí)讓我感到有壓力，眾所周知，中國(guó)的問(wèn)題就是三個(gè)問(wèn)題。進(jìn)入wto，這一問(wèn)題更加嚴(yán)峻，從數(shù)字上看，西部區(qū)域80%的老農(nóng)民沒(méi)有到過(guò)縣城，信息閉塞。從成本上看，中國(guó)小麥的成本比加拿大的還要高，這樣的成本，中國(guó)的農(nóng)民能直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)？不能，這需要帶動(dòng)他們，這樣才能與國(guó)際接軌。這次我參加apark會(huì)議的時(shí)候，引起了同樣的重視，因此蒙牛提出牛吃什么我們就種什么，同時(shí)由政府號(hào)召型轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)型，由慢節(jié)奏變成的快節(jié)奏，這樣在不久的將來(lái)，以前的沙塵暴可能因?yàn)橥烁€草可能改變面貌。今年商學(xué)院案例視察我們的時(shí)候，我們也是用這樣的話(huà)給各位領(lǐng)導(dǎo)做的匯報(bào)，他們非常的高興，我們向向牛奶，向農(nóng)戶(hù)先后提出興農(nóng)，城市每喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)促進(jìn)中國(guó)三農(nóng)的改善，最后有人告訴我，中國(guó)企業(yè)有現(xiàn)象，企業(yè)創(chuàng)造初期同心同德，同舟共濟(jì)。第四，大產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展要有新道理，每個(gè)企業(yè)都要有其大局。第一個(gè)大局，要做行業(yè)的事，也就是跳出單各企業(yè)的小圈子，把著眼點(diǎn)放在做大行業(yè)上，形成企業(yè)的集權(quán)、產(chǎn)業(yè)的集權(quán)。第二個(gè)大局，要做好自己的事，在發(fā)展別人中發(fā)展自己，我們今年不是點(diǎn)，也不一條線(xiàn)，而是一個(gè)圈，通常的說(shuō)法叫產(chǎn)業(yè)鏈，從前端到后端的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處處都要講生態(tài)平衡，其他方面的再好，這個(gè)錢(qián)也無(wú)法再循環(huán)下去。蒙牛通過(guò)多年實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到，一個(gè)光顧自己的企業(yè)怎么會(huì)有出路呢？企業(yè)的生存之道有一條，如下在市場(chǎng)有你不多，沒(méi)你不少這樣就會(huì)非常危險(xiǎn)，企業(yè)的生存價(jià)值不在于你為你帶來(lái)指望，而是在于你能為別人帶來(lái)指望。因?yàn)槿绻隳米邉e人贏(yíng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，這樣這個(gè)生態(tài)圈就破壞了。這樣就形成了一個(gè)企業(yè)完整的生態(tài)圈，每個(gè)企業(yè)都有自己的生態(tài)圈，同時(shí)企業(yè)與企業(yè)之間又組合成一個(gè)更高層次的生態(tài)圈，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)與一個(gè)企業(yè)之間，而是一個(gè)生態(tài)圈與另外一個(gè)生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這是mba案例證實(shí)的。企業(yè)維有實(shí)現(xiàn)以上四大才有可能做大做強(qiáng)，究竟是半途而廢，還是全心全意，全力以赴，就在于企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)上，一切小都鑲嵌在大上，開(kāi)關(guān)雖小按一下全球運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，我牛根生有可能很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都是還是一個(gè)聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意謀雪糕的企業(yè)。最后，歡迎大家到我們企業(yè)來(lái)作客，預(yù)祝名家演講大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體創(chuàng)業(yè)協(xié)作中，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒(méi)有“負(fù)負(fù)得正”，只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么？是態(tài)度，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù)，知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù)。要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒(méi)有負(fù)數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”，辦法只有一個(gè)：誰(shuí)創(chuàng)造的負(fù)數(shù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)吞下?！熬幙鹁幒t，重在收口”這句名言要牢記。年底前，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元！雪糕變形、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇。——反之，牛奶、奶粉出了問(wèn)題，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”篇二：梁凱恩勵(lì)志演講梁凱恩勵(lì)志演講背景：（梁凱恩先生現(xiàn)任臺(tái)灣超越極限公司總經(jīng)理，擁有14張國(guó)際講師授證，是亞洲超級(jí)演說(shuō)家、行銷(xiāo)大師。他曾經(jīng)患過(guò)嚴(yán)重的憂(yōu)郁癥；高中讀了九年仍未畢業(yè)；兩度企圖輕生未果；在路邊當(dāng)小攤販一夜被警察追趕七次；彷徨無(wú)望，不知道生下來(lái)要做什么，但他終于走出了困境，像魔術(shù)般改變了自己的人生）第一個(gè)問(wèn)題 很認(rèn)真的 問(wèn)你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 問(wèn)你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 想的舉手給我看一下 確說(shuō)第二個(gè)問(wèn)題 你相信聽(tīng)一場(chǎng)演講 你的生命會(huì)像魔術(shù)般的改變嗎 你相信嗎 相信的舉手給我看一下 確說(shuō) 呆會(huì)我這段十六七分鐘的演講有可能會(huì)徹底的改變你的一生 原本我以為我只能夠從事服務(wù)業(yè) 因?yàn)槲覜](méi)有學(xué)歷 我只能做麥當(dāng)勞 我只能夠騎摩托車(chē)送貨 我沒(méi)有高學(xué)歷 誰(shuí)會(huì)雇用我呢 原本我以為 我二十歲就該當(dāng)爸爸了 然后我下半輩子我要花三十年努力工作 買(mǎi)一間小房子 然后把我的小孩子養(yǎng)大 讓他們結(jié)婚成家看他們生孩子 然后完成我傳宗接代的任務(wù)我以為我的人生就是這樣了 原來(lái)我以為我做買(mǎi)當(dāng)勞騎摩托車(chē)送貨擺路邊攤 一個(gè)月能夠存兩千五百塊人民幣就不錯(cuò)了 一年可以存三萬(wàn) 十年我可以存三十萬(wàn) 一百年我可以存三百萬(wàn) 如果我能活三百年 那我就可以存九百萬(wàn) 然后再買(mǎi)一間江邊向的房子原本我以為在臺(tái)北能夠開(kāi)一個(gè)小小的偏公司 每一班三十個(gè)人這樣即能夠混一口飯吃又能幫助人 我完全不敢想象有一天我能到上海來(lái)發(fā)展 因?yàn)槲覜](méi)有大陸的經(jīng)驗(yàn)跟人脈呀 原本我以為我寫(xiě)的歌只能夠彈給我妹妹聽(tīng) 因?yàn)樗俏业拿妹醚?她不會(huì)說(shuō)不好聽(tīng) 我只能夠彈給我女朋友聽(tīng) 因?yàn)槲蚁敫揪筒粫?huì)有唱片公司愿意替我發(fā)行專(zhuān)輯呀原本我也以為我出書(shū)大概最多只能印兩千本 印三千本 因?yàn)槌霭嫔绲纳玳L(zhǎng)告訴我 他說(shuō)梁凱恩你的書(shū)根本就買(mǎi)不出去 你必須租一個(gè)大大的倉(cāng)庫(kù)來(lái)擺你的書(shū) 如果你連倉(cāng)庫(kù)的租金你都付不出來(lái) 最后你的書(shū)就只能買(mǎi)給那些收廢紙的 收那些舊報(bào)紙的原本我以為如果我能夠花八十萬(wàn)拍一部數(shù)字電影 那我就可以在課堂上面放給學(xué)員看 我怎么可能找到好的導(dǎo)演 找到有名的演員來(lái)演我的故事呢 這個(gè)根本就是癡心妄想 根本不會(huì)有人相信的事原本我以為 如果有人愿意替我出火車(chē)票 愿意幫我訂一間莫泰168 幫我訂一間如家酒店 我就做著火車(chē) 我可以到北京 到廣州 到長(zhǎng)沙 到成都去演講 怎么會(huì)有人愿意付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我到美國(guó)哈佛大學(xué)去演講 付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我去日本東京演講 去澳洲 新加坡演講我想到這些 原本的我都覺(jué)得實(shí)在太好笑了原本我以為 以我這種沒(méi)有學(xué)歷 沒(méi)有太多文化背景的人 我可以跟別人分享怎么樂(lè)觀(guān)活著就不錯(cuò)了 我怎么可能去幫助什么企業(yè)打造上市計(jì)劃 幫助企業(yè)打造國(guó)際知名的品牌 你們覺(jué)得可能嗎 你覺(jué)得可能嗎我覺(jué)得以上這些想法真的都好夸張 好難以相信 你們的人生當(dāng)中 你的夢(mèng)想夸張嗎 問(wèn)你心靈的深處 覺(jué)得自己夢(mèng)想夸張的請(qǐng)舉手 確說(shuō)有一天我突然聽(tīng)到一句話(huà) 他說(shuō)這個(gè)世界上 一定有那些長(zhǎng)的比你丑 學(xué)歷比你低 比你苯 比你矮 各種條件狀況都比你糟比你差的人 但是這個(gè)人卻能夠去完成你心里面那個(gè)最遙不可及的夢(mèng)想啊這個(gè)世界上有太多太多的奇跡了 我們知道 聾子貝多芬可以寫(xiě)出交響樂(lè) 有雙眼失明的人 卻可以在奧運(yùn)上面成為跳高冠軍 天吶 他連欄桿在哪里都不知道 他竟然能夠像鳥(niǎo)一樣的飛起來(lái) 我們知道黑人能夠當(dāng)美國(guó)總統(tǒng) 弱智的人可以當(dāng)指揮家 沒(méi)有手的人可以用腳彈鋼琴?zèng)]有手沒(méi)有腳的人 像力克一樣 竟然可以成為超級(jí)演說(shuō)家這個(gè)世界上真的有太多奇跡了 為什么呢 因?yàn)槿齻€(gè)重點(diǎn) 一 因?yàn)樗麄儤O度的渴望 二 因?yàn)樗麄儾徽胰魏蔚慕杩?三 因?yàn)樗麄兡玫舸竽X上思想的限制 我問(wèn)我自己 我一定要拿掉我所有大腦中的限制 如果這些限制限制了我 那我這一輩子都不可能完成夢(mèng)想了 我沒(méi)有學(xué)歷 我沒(méi)有人脈 我沒(méi)有錢(qián) 我沒(méi)有一技之長(zhǎng) 我沒(méi)有信心 那又怎么樣呢 那又算得了什么呢 如果讓這些限制繼續(xù)限制我的話(huà) 難道我要這樣過(guò)一輩子嗎 你們要讓你們的限制限制你們的大腦限制你這輩子不能追究夢(mèng)想 不能創(chuàng)造奇跡嗎 你們要嗎 不要的請(qǐng)舉手 確說(shuō)接下來(lái)我要跟大家分享的重點(diǎn) 如果你覺(jué)得我今天所做的事情你今天聽(tīng)到的每一首歌 聽(tīng)到的每一段演講觸動(dòng)了你 接下來(lái)我分享 這個(gè)非常的關(guān)鍵 有六個(gè)字 六個(gè)字阻礙我們創(chuàng)造奇跡 有六個(gè)字阻礙我們追求夢(mèng)想 一 不相信 二 不知道 從22歲開(kāi)始大量向世界第一名學(xué)習(xí)、至止前為止投資學(xué)習(xí)超過(guò)120萬(wàn)人民幣，在臺(tái)灣地區(qū)舉辦lifeis good（生命無(wú)限美好）超級(jí)研討會(huì)，演講超過(guò)1200場(chǎng)以上。幫助飛翼企業(yè)吸引最頂尖的人才。成為知名人士他目前擁有14張的國(guó)際講師授證，包括：全球最暢銷(xiāo)書(shū)《富爸爸窮爸爸》作者羅勃特清崎投資理財(cái)國(guó)際認(rèn)證；史上最偉大的催眠師—馬修史維催眠式銷(xiāo)售國(guó)際授證及臺(tái)灣總代理； 得到名人認(rèn)證金氏世界推銷(xiāo)（汽車(chē)）紀(jì)錄保持人—喬吉拉德的銷(xiāo)售國(guó)際認(rèn)證；世界房地產(chǎn)銷(xiāo)售紀(jì)錄保持人—湯姆霍普金斯的銷(xiāo)售國(guó)際授證；世界頂尖行銷(xiāo)大師—j亞布罕行銷(xiāo)國(guó)際認(rèn)證；得到世界大師認(rèn)證關(guān)系權(quán)威—哈維麥凱??等等。主要作品 《總裁必上的七堂課》《總裁必上的七堂課》培訓(xùn)光盤(pán)介 43家上市公司總裁，全球億萬(wàn)暢銷(xiāo)書(shū)作者馬克?漢森，美國(guó)白宮談判顧問(wèn)羅杰?道森強(qiáng)力推薦本套課程由八張dvd光盤(pán)組成，其中一張為課程推廣盤(pán)，七張為課程光盤(pán)。分別由五位具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家主講，濃縮了40位世界大師的智慧。《總裁必上的七堂課》課程簡(jiǎn)介第一堂課：《總裁的目標(biāo)設(shè)定》總裁必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)明確的目標(biāo)！請(qǐng)問(wèn)總裁：在2018年時(shí)你公司會(huì)達(dá)到什么規(guī)模？ 第二堂課：《如何成交頂尖人才》總裁最需要吸引頂尖人才！當(dāng)別人問(wèn)比爾?蓋茨為什么能連續(xù)13年成為世界首富？他答：因?yàn)槲铱偸钦冶任衣斆鞯娜藖?lái)替我工作！請(qǐng)問(wèn)總裁：你有屬于你的張良、韓信、蕭何嗎？ 第三堂課：《如何培養(yǎng)總裁的領(lǐng)導(dǎo)力》身先足以率人、律己足以服人、傾財(cái)足以聚人、量寬足以得篇三：俞敏洪勵(lì)志演講稿俞敏洪勵(lì)志演講稿俞敏洪一分鐘勵(lì)志演講稿人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽(yáng)光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過(guò)你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而產(chǎn)生痛苦；人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣?lái)憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎](méi)有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹(shù)一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹(shù)的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來(lái)。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。每一條河流都有自己不同的生命曲線(xiàn)，但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想——那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙。你可能慢慢地就會(huì)像泥沙一樣，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見(jiàn)不到陽(yáng)光了。所以我建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神。像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來(lái)，當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命喚醒自己的30句人生格言有些事情，可以改變，我們就要盡力把它們往好的方面改變；有些事情，我們改變不了，但是我們可以坦然接受事實(shí)，至少我們不會(huì)心力交瘁。有些事，我們因?yàn)楹闷?，想去做，但是決絕不能做，因?yàn)樽咤e(cuò)一步，就再難走回頭路；有些事，我們因?yàn)楹闷?，想去做，而且一定要去做，也許好奇會(huì)帶給我們意想不到的輝煌和財(cái)富。生命本無(wú)所謂有，無(wú)所謂無(wú)，有的人活著其實(shí)早已死去，如那些除了錢(qián)一無(wú)所有的富翁，整天在酒吧舞廳里消磨沉。有的人雖然死了但依然活著，如雷鋒、任長(zhǎng)霞等人，為公而獻(xiàn)出了自己的寶貴的一生。雖死猶活，活在十幾億的炎黃子孫的心中。所以，當(dāng)你生活得有意義時(shí)，生命便有；當(dāng)你對(duì)生活絕望時(shí)，生命便無(wú)。生活是一場(chǎng)演出，角色由你自己挑選，你可以扮黑臉，也可以扮紅臉，當(dāng)然也可以一會(huì)兒扮黑臉，一會(huì)兒扮紅臉，你可以扮演幾個(gè)角色，喜怒哀樂(lè)，完全看你自己，結(jié)局也是你自己設(shè)定的。生活是什么，生活是一出戲劇，是一次歷險(xiǎn)，是一個(gè)夢(mèng)境，是一個(gè)幻覺(jué)？其實(shí)生活就是西西弗斯不斷重復(fù)地推大石頭上山頂?shù)倪^(guò)程。假如，明天就是世界末日，你會(huì)做什么？我會(huì)和我最?lèi)?ài)的人擁抱到最后一刻，即使是死，我的一生已經(jīng)無(wú)憾，已經(jīng)足夠！如果死亡能讓一個(gè)人明白一件事，那么為什么不在活著的時(shí)候反思。你可以在金錢(qián)上貧窮，但絕不能在精神上貧乏。你可以一無(wú)所有，但絕不能一無(wú)是處。太美的花朵容易凋謝，太美的愛(ài)情容易走遠(yuǎn)。1愛(ài)上一個(gè)人，也許只要一天，而忘記一個(gè)人，也許要一年，也許一輩子。1不要因?yàn)樽约哼€年輕，用健康去換去金錢(qián)，等到老了，才明白金錢(qián)卻換不來(lái)健康。1如果你還認(rèn)為自己還年輕，還可以蹉跎歲月的話(huà)，你終將一事無(wú)成，老來(lái)嘆息。1如果你想一步登天，那么你