茶旅一體化項(xiàng)目(編輯修改稿)
2025-01-06 12:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 集中打造集茶文化體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光、溫泉旅游、客家 尋親 為主的歷史 文化及生態(tài)休閑旅游區(qū)。 （ 1） 、茶廠及茶莊建設(shè)：含生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)茶園建設(shè)、品茶茶室、游客參觀通道、采制茶葉體驗(yàn)場(chǎng)所，基礎(chǔ)設(shè)施 等建設(shè)。 （ 2） 、 觀光茶園設(shè)置：含觀光步道、觀景亭、 竹海棧道、 停車(chē)場(chǎng)、指示牌、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。 （ 3） 、太平山百年仙鳳 庵的修葺及開(kāi)發(fā)。 （ 4）、整合開(kāi)發(fā)東坑萬(wàn)畝竹海、臨塘溫泉優(yōu)勢(shì)，打造 春季采茶夏季避暑冬季溫泉 四季主題鮮明的特色旅游，豐富旅游內(nèi)容，充實(shí)茶旅項(xiàng)目主題開(kāi)發(fā)，并帶動(dòng)以茶葉、竹筍制品為主的農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售鏈。 （ 5） 、 旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)：含游客服務(wù)中心、鄉(xiāng)村賓館、旅游標(biāo)準(zhǔn)廁所、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)、旅 游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等。 項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期限： 2021— 2021 年（ 5 年） 第六章 投資估算與資金籌措 一、 項(xiàng)目建設(shè)投資估算結(jié)果 8 該項(xiàng)目投入總資金包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金，合計(jì) 21000 萬(wàn)元。建設(shè)投資估算為 14000 萬(wàn)元，流動(dòng)資金估算為 7000 萬(wàn)元。 建設(shè)固定投資估算 建設(shè)固定投資估算總額為 14000 萬(wàn)元，其中主要建筑工程固定資產(chǎn)總投資 12500 萬(wàn)元、其他費(fèi)用 1500 萬(wàn)元。 流動(dòng)資金估算 根據(jù)擴(kuò)大指標(biāo)估算法和該項(xiàng)目的特點(diǎn)，經(jīng)估算流動(dòng)資金 為 7000 萬(wàn)元。 二、 資金籌措 資金來(lái)源 和使用計(jì)劃 本項(xiàng)目企業(yè)自籌資金 6000 萬(wàn)元， 其他資金將通過(guò) 引資或融資 ， 貸款及政府項(xiàng)目資金扶持 。 資金籌措措施 本項(xiàng)目的資金籌措方式和主要措施如下： （ 1） 、企業(yè)自籌，企業(yè)自籌資金 6000 萬(wàn)元是本項(xiàng)目實(shí)施的主要資金來(lái)源，主要用于項(xiàng)目的前期建設(shè)。 （ 2） 、引資和融資，該項(xiàng)目市場(chǎng)前景好，旅游資源豐富，建設(shè)地政策環(huán)境好，具有較強(qiáng)的招商吸引力，可以通過(guò)多渠道吸引社會(huì)資金參與項(xiàng)目建設(shè)，也可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶結(jié)合，參與到項(xiàng)目建設(shè)中。 （ 3） 、政府項(xiàng)目資金扶持 ，由于項(xiàng)目的特性和與國(guó)家扶貧、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的工作和建設(shè)重疊， 因此，國(guó)家財(cái)政資金，尤其是解決農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)帶的相關(guān)資金應(yīng)是本項(xiàng)目發(fā)展、建設(shè)和推廣的另一個(gè)重要資金來(lái)源。因此，獲得相關(guān)資金，扶持基地建設(shè)是項(xiàng)目發(fā)展的根本，獲得部分資助的合理性、必要性和可能性預(yù)期應(yīng)較大。 9 （ 4） 、貸款，由企業(yè)向銀行貸款實(shí)現(xiàn)。 三、 資金運(yùn)用和管理 資金回籠建議 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，資金回籠與資金投入可能出現(xiàn)的情況將介于完全按計(jì)劃投入和沒(méi)有資金投入的兩種極端情況之間。因此，資金回籠建議分別按以上兩種極端情況分析后提出。 （ 1） 、沒(méi)有外來(lái)扶持資金注入的情況。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)展前景，基于進(jìn)入生產(chǎn)期后滿負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)，可以在 3 年內(nèi)收回項(xiàng)目投入的全部主要開(kāi)發(fā)資金，全部投資實(shí)現(xiàn)零負(fù)債或在四年內(nèi)按托氏會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方法實(shí)現(xiàn)負(fù)債率≤ 50％或?qū)崿F(xiàn)資金收支平衡。相對(duì)于目前的類(lèi)似企業(yè)生產(chǎn)情況，項(xiàng)目沒(méi)有外來(lái)扶持資金注入，通過(guò)低端產(chǎn)品的滾動(dòng)生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)逐步的發(fā)展。 （ 2） 、項(xiàng)目完全按計(jì)劃投入的情況。只有前 3 年是凈投入年，且 1—3 年間資產(chǎn)負(fù)債率最高 。因此，建議項(xiàng)目實(shí)施中：采用逐步借貸，逐步資金回籠的方法，爭(zhēng)取最小的資金風(fēng)險(xiǎn)和最小的資產(chǎn)負(fù)債率；由于項(xiàng)目系具有切實(shí)解決“ 三農(nóng)”問(wèn)題、帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)民自我發(fā)展的積極性，增加農(nóng)民收入的實(shí)際效果的重大扶貧項(xiàng)目，應(yīng)多渠道投入資金，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和綜合開(kāi)發(fā)方面資金的扶持、資助 。 資金管理 （ 1） 、資金退出 。 本項(xiàng)目為茶旅一體化建設(shè)項(xiàng)目，資金可以用土地、房產(chǎn)、資源增值轉(zhuǎn)讓?zhuān)偕漠a(chǎn)品銷(xiāo)售等方式，作為主要的資金退出通道。因此，實(shí)際資金退出通道主要是固定資產(chǎn)回收，資產(chǎn)效益將以 企業(yè)資產(chǎn)等方式持續(xù)增長(zhǎng)。 10 – （ 2） 、外來(lái)資金的退出通道 。 對(duì)于以投資方式進(jìn)入的資金，擬主要以固定資產(chǎn)回收、分紅等方式還本付息；這些資金可通過(guò)出賣(mài)股東權(quán)益、利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣(mài)公司股權(quán)等方法，在 4— 6 年之內(nèi)償還全部本息。其它資金，尤其是政府相關(guān)的扶持資金投入，這一部分資金將主要以生態(tài)效益、社會(huì)效益、農(nóng)民增收的方式獲得回報(bào)。 （ 3） 、企業(yè) 的資金退出通道 。項(xiàng)目 的資金主要用于旅游設(shè)施的建設(shè)，隨著客源越來(lái)越多，這一部分資金將通 過(guò)固定資產(chǎn)折舊回收等方式逐步回收，退出通道為旅游收益。因此， 公司的經(jīng)濟(jì)收益與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)，企業(yè)只有抓好項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)廣告宣傳力度，才能實(shí)現(xiàn)股權(quán)回報(bào)、融資和其它還本付息資金的回收，同時(shí)企業(yè)資金的部分利潤(rùn)將可能以股東權(quán)益的形 式在項(xiàng)目中繼續(xù)存在。因此，本項(xiàng)目由投資業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資金為項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)資金。 第 七 章 、主要發(fā)展策略和措施 一 、繼續(xù)擴(kuò)大茶葉生產(chǎn)基地建設(shè) 根據(jù)生態(tài)高效茶業(yè)要求，標(biāo)準(zhǔn)化建園，大力發(fā)展高端有機(jī) 茶 ， 開(kāi)發(fā)茶產(chǎn)業(yè)鏈， 堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量并重，速度和效益齊抓。一是加快生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)茶園 建設(shè)。充分 利用殘次林、火燒跡地林合理規(guī)劃，科學(xué)管理，建立高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模化生態(tài) 茶園。二是致力于抓好 太平山萬(wàn)畝茶園觀光帶開(kāi)發(fā)建設(shè)。 充分挖
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