【文章內(nèi)容簡介】 “五年行動(dòng)計(jì)劃”及本局工作計(jì)劃，這就要求我們每個(gè)審計(jì)人都要有一個(gè)堅(jiān)定的執(zhí)行力來作保證。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力。真正把國家的方針政策落實(shí)好，真正發(fā)揮好審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，提高執(zhí)行力是很關(guān)鍵的。過去我們有少數(shù)人員缺乏工作責(zé)任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等問題，工作部置后，拖拖拉拉，無所作為，有他沒他一個(gè)樣，甚至于缺少他還會(huì)好一些。個(gè)別人沒有全局觀念和大局意識(shí)，不能自覺地貫徹局黨組的要求，而是各取所需，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就拖著，找借口，推責(zé)任，這些都是缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是增強(qiáng)責(zé)任心，抓好落實(shí)。要說了就做，定了就干，干就干好。每一位人，要按工作計(jì)劃及責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，瞄準(zhǔn)方向，盯住目標(biāo)，狠抓落實(shí)，將我們的責(zé)任和使命不折不扣地執(zhí)行到底。三是提高思想力。一個(gè)人做任何事都有自己的主見，要用心去做，用腦去想。光靠機(jī)械的執(zhí)行還是不夠的，只有多動(dòng)腦筋去思索，應(yīng)該怎樣做，才能有創(chuàng)造力，才能做得更好，才有可能將工作效率最優(yōu)化，成效最大化。我們有些人常常做事，只動(dòng)手不動(dòng)腦，甚至拔一下動(dòng)一下，整天也是忙忙碌碌，只叫累卻不見成效。有一本書，叫《在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值》，其中講到二個(gè)外國人的事例：湯母和杰克在同一單位上班，兩人都同樣勤奮的工作，拿著同樣的薪水。可不久以后，情況變了。湯姆受到了老板的重用，擔(dān)任了更重要的工作，而杰克仍在原地踏步。杰克感到很失望，有一天就去問老板：“我和湯姆一樣辛勤工作，為什么他得到提升，而我沒有變化？”老板耐心地聽完杰克的怨言，微笑著說：“杰克，你去集市一趟，看看今天早上有賣什么東西的?！苯芸巳チ撕芸鞆募猩匣貋硐蚶习鍏R報(bào)說：“今早集市上有一個(gè)農(nóng)民拉了一車蘿卜在賣?！崩习鍐枺骸坝卸嗌伲俊苯芸宿D(zhuǎn)頭又跑到集市，回來告訴老板說一共有30袋蘿卜。老板又問：“價(jià)格是多少？” 杰克又跑回集市問了價(jià)格。老板對(duì)杰克說，“你現(xiàn)在坐在這別說話，看看別人怎么做的?！睖泛芸烊思猩匣貋砹?，向老板匯報(bào)說：“到現(xiàn)在為止集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣蘿卜，一共30袋，價(jià)格是15美元/袋，蘿卜質(zhì)量很不錯(cuò)，我?guī)Щ貋硪粋€(gè)樣品讓您看一下。另外，那個(gè)農(nóng)民說過一會(huì)還會(huì)運(yùn)來幾箱土豆，我看價(jià)格還很合適，昨天他們的土豆賣的很好，庫存已不多了。我想這么便宜的價(jià)格你肯定會(huì)進(jìn)一些的，也帶了一個(gè)樣品。我還把那個(gè)農(nóng)民也帶回來了，就在門外等您回話呢?！贝藭r(shí)老板轉(zhuǎn)過身，對(duì)杰克說：“你現(xiàn)在明白了吧?！?杰克忠實(shí)地執(zhí)行老板的命令，還毫無怨言地跑了三次。而湯姆只跑了一次，好像沒有杰克勤奮，但得到的結(jié)果卻不一樣。毫無疑問，湯姆比杰克的工作效率高、成效大、會(huì)思考、有方法，自然應(yīng)當(dāng)?shù)玫街赜?。一個(gè)人的成功在很大程度上取決于自己的思維方式。有位哲人講過，你以怎樣的方式思考，思想就以怎么的方式來引導(dǎo)你。其實(shí)，我們每個(gè)人都有積極思考的品格，只是這種品格常常被懶惰所淹沒。所以，要想出色地工作，就要把自己變成積極的思考者，提高自己的思想力，從而在工作中發(fā)揮最大的潛能。同志們：新年的鐘聲振響了戰(zhàn)鼓，新春暖風(fēng)吹起了號(hào)角！展望未來，我們豪情滿懷。新時(shí)期，新機(jī)遇，新起點(diǎn)，在新的一年里，我們將全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造新的成績！第五篇：局長在商務(wù)局目標(biāo)考核會(huì)上的講話同志們：我參加了市委、市政府召開的全市目標(biāo)管理工作會(huì)議，想必結(jié)果大家都已經(jīng)知道了。市商務(wù)局在市政府所屬60個(gè)市管和省管部門半年目標(biāo)考核中排在倒數(shù)第四位，而且還因遲報(bào)總結(jié)材料受到了全市通報(bào)批評(píng)。我感到震驚、尷尬、如坐針氈。這幾天都輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。這不是一個(gè)簡單的排名問題。這不僅僅事關(guān)我們商務(wù)局的榮譽(yù)、形象與社會(huì)評(píng)價(jià)，更重要的是反映出我們的差距、滯后與存在的深層次問題。這就需要我們以更清醒、更客觀與更務(wù)實(shí)的態(tài)度直面問題、深刻反省，認(rèn)真總結(jié)，做到知恥而后勇。從這個(gè)角度講，這次名落孫山反而是一件好事情。如果沒有這個(gè)振聾發(fā)聵的倒數(shù)第四，我們也許對(duì)“目標(biāo)”還會(huì)視而不見，漠不關(guān)心；也許還會(huì)自我感覺良好，自我評(píng)價(jià)較高。所以，今天專門把大家召集到這里，關(guān)起門來把差距講大一點(diǎn)、把問題講透一點(diǎn)、把困難估計(jì)充分一點(diǎn)。我主要講三個(gè)問題：一、形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，商務(wù)工作任重道遠(yuǎn)二、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭全面完成目標(biāo)任務(wù)第一、破滿爭先，找出差距，務(wù)必用目標(biāo)指導(dǎo)和推動(dòng)工作客觀地講，今年上半年，經(jīng)過全局同志的努力打拼，商務(wù)得到長足發(fā)展，多項(xiàng)重點(diǎn)工作多次得到省廳及市上的充分肯定與積極評(píng)價(jià)。但是，橫向比較，我們更應(yīng)該看到商務(wù)仍存在較大差距與諸多不足。三是從商務(wù)與市內(nèi)相關(guān)部門工作狀態(tài)來看，我們存在差距。這次排名的情況就說明了我們?cè)诠ぷ鳈C(jī)制、工作方式、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實(shí)績等方面與其他排名*前的部門還有差距。是不是這次目標(biāo)考核欠公平、欠公正？是不是市上給我們定的目標(biāo)太高，硬性指標(biāo)太多？是不是我們上報(bào)指標(biāo)完成情況時(shí)保守了一點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)口徑窄了一點(diǎn)？我看，這些都不應(yīng)該成為理由而只是為落后找的借口。內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用。面對(duì)落后，我們更應(yīng)該在主觀上查找和分析原因，我們更應(yīng)該在自己身上、本科室身上查找和分析原因。這才是唯一正確的態(tài)度，這才能從根本上解決和最終解決問題?？傊覀儧]有任何理由可以安于現(xiàn)狀！沒有任