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正文內(nèi)容

圣誕節(jié)服飾促銷方案(編輯修改稿)

2024-10-13 11:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在活動范圍之內(nèi)。第四篇:耐克服飾促銷策劃方案NIKE一、環(huán)境分析消費者:隨著社會觀念的變化,耐克的顧客群也在發(fā)生著變化,越來越多的年輕人成為了耐克的消費者,年輕人對新鮮事物有著好奇心和新鮮感,往往會有求新、求名、求美、時尚個性、“先入為主”的心理,年輕人不僅僅受流行所蠱惑,往往在消費中要求反映他們的個性,自信、樂觀、渴望擁有屬于自己的生活,這種審美化的消費趨勢,為耐克服飾的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。競爭者:市場的競爭非常激烈,各個運動品牌都亮出了自己的時尚新奇品牌概念來吸引不同人群的顧客,目前耐克的主要競爭對手有阿迪達斯,阿迪達斯將低價格作為與耐克競爭有力武器,適合于各層次消費群體的消費水平,非常適合與中國的市場需求。產(chǎn)品:耐克服飾在服飾品牌中,屬于中高檔,在同類型的品牌中,耐克有著很多的競爭者,如:阿迪達斯、銳布、李寧……二、SWOT分析(一)優(yōu)勢:耐克公司的優(yōu)勢在于研發(fā),這一點可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出,然后耐克會用任何可能的最低生產(chǎn)成本高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進行外包裝生產(chǎn),如果當(dāng)?shù)厣a(chǎn)成本上升了,而其他地區(qū)生產(chǎn)便宜耐克就會轉(zhuǎn)移到那里生產(chǎn),耐克是一個全球品牌,是世界排行第七的運動品牌。(二)劣勢:耐克公司的產(chǎn)品范圍廣泛、多樣,然而公司的收入仍然主要依賴于鞋類市場的份額,如果為任何原因鞋類市場的份額萎縮,會是其受到很大影響,零售部門對價格非常敏感,耐克有自己的零售商,然而耐克的收入源于向其他零售商提供商品,當(dāng)零售商們設(shè)法將一部分低價競爭壓力轉(zhuǎn)嫁給耐克公司時,公司的利潤就會受到排擠。(三)機會:產(chǎn)品的不斷研發(fā)給耐克公司帶來了很多機會,耐克有很多堅定的擁護者,他們堅信耐克不是一個流行品牌,無論喜不喜歡,那些使用耐克產(chǎn)品的消費者并不總是購買耐克服飾參加體育運動。由于耐克全球品牌的高度認(rèn)知,耐克公司的業(yè)務(wù)得以在國際間開拓。(四)威脅:耐克公司受困于國際貿(mào)易,它用不同的貨幣購買和銷售產(chǎn)品,因此成本和利潤不能保持長期穩(wěn)定,這種影響意味這耐克公司也許會虧本生產(chǎn)和銷售,這是所有全球品牌都面臨的問題,體育服裝市場競爭非常激烈,競爭對手們正在創(chuàng)建可替代的名牌來奪走耐克的市場份額。三、策劃目標(biāo)時值盛夏,正是夏裝暢銷的好季節(jié),而現(xiàn)在服飾市場品牌眾多,且在不斷增加,競爭日益加劇,并且中國傳統(tǒng)節(jié)日——端午,即將來臨,本企業(yè)為了穩(wěn)定和擴大自己品牌的市場,提高品牌知名度,樹立良好的企業(yè)聲譽,為企業(yè)增加銷售量以提高企業(yè)的收益,同時,也給廣大消費者朋友們一定的反饋,特舉辦此次促銷活動。四、實施方案(一)活動對象:15歲~40歲(二)活動主題:想做就做,盡在端午(三)活動方式在活動前三個月通過比較有影響的媒體,舉辦為本品牌選“形象代表”,參賽者為18~30歲女性。比賽分為初賽,決賽與總決賽三場,最終獲勝者將作為本品牌的形象代表,且有5000元的獎金;在本次的宣傳單頁上印上價值20元的抵價券,凡在活動期間購買本品牌服裝,持此宣傳單頁均可抵20元,;凡在活動期間購買本品牌服裝的消費者均可獲得一個印有本品牌標(biāo)志的精美掛件;凡在活動期間購買本品牌服裝的消費者均可憑購物小票參加抽獎活動,(中獎率百分之百);獎項設(shè)置:一等獎1名,獎品為本品牌1000元購物券一張;二等獎3名,獎品為500元本品牌購物券一張;三等獎5名,獎品為200元本品牌購物券一張;感謝獎若干,獎品為康師傅冰紅茶一瓶。(四)地點及時間活動地點:唐山市多功能體育館
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