【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建立完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，逐步推行醫(yī)院管理隊(duì)伍職業(yè)化，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡機(jī)制。深化城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事分配制度改革，進(jìn)一步推行定編定崗、按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事管理制度，建立完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核分配激勵(lì)機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。完善績(jī)效考核辦法，落實(shí)人員績(jī)效工資制度，妥善做好不符合執(zhí)業(yè)資格人員的轉(zhuǎn)崗、分流和編外人員的用工問(wèn)題?！残l(wèi)生服務(wù)均衡工程。繼續(xù)深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，調(diào)整和擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，增加和完善服務(wù)內(nèi)容。建立和完善重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整機(jī)制，加大重點(diǎn)人群健康管理和公共衛(wèi)生安全保障力度，提升城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生服務(wù)水平。有效整合基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)資源，實(shí)施重點(diǎn)人群健康關(guān)懷計(jì)劃，促進(jìn)和提升兒童、婦女、老年人等重點(diǎn)人群的整體健康水平。加強(qiáng)新生兒疾病篩查，實(shí)施免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查，提高農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展65歲以上老年人免費(fèi)健康體檢。加強(qiáng)艾滋病防控社會(huì)宣傳和高危人群主動(dòng)干預(yù)，落實(shí)艾滋病人“四免一關(guān)懷”政策。加快形成以社區(qū)為依托的流動(dòng)人口衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立多渠道的流動(dòng)人口衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，逐步擴(kuò)大流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋范圍，切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口健康權(quán)益和保障公共衛(wèi)生整體安全?！獏^(qū)域衛(wèi)生信息化工程。加快嘉陵區(qū)衛(wèi)生信息中心建設(shè)，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)、區(qū)域居民健康檔案平臺(tái)建設(shè)，謀劃區(qū)域醫(yī)院臨床診療數(shù)據(jù)交換與共享平臺(tái)、區(qū)域雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)建設(shè)，使區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源信息率先實(shí)現(xiàn)共享和交換。加強(qiáng)衛(wèi)生信息綜合監(jiān)管，推動(dòng)衛(wèi)生服務(wù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，滿足廣大居民、醫(yī)務(wù)人員、衛(wèi)生管理者等各領(lǐng)域人員對(duì)衛(wèi)生信息的不同需求。建立區(qū)級(jí)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心，構(gòu)建覆蓋全區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等組成的突發(fā)事件信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高突發(fā)事件的實(shí)時(shí)報(bào)告速度、組織指揮能力、應(yīng)急處理效率和科學(xué)防治水平。加強(qiáng)嘉陵衛(wèi)生門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)，充分利用微博、微信等新媒體平臺(tái)，播報(bào)衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)，增加衛(wèi)生工作的公開(kāi)性和透明度?！嗅t(yī)藥服務(wù)能力提升工程。加快嘉陵區(qū)中醫(yī)院投資建設(shè)步伐，完成一半以上基層衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)。創(chuàng)新中醫(yī)藥人才培養(yǎng)機(jī)制，充實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)醫(yī)師占比，提供至少5種以上中醫(yī)藥服務(wù)，打造基層中醫(yī)藥服務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)體系。提高中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目在醫(yī)保和新農(nóng)合中的報(bào)銷(xiāo)比例。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的中醫(yī)藥文化科普宣傳活動(dòng)，深入推進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”工程，真正使廣大群眾了解中醫(yī)藥、喜愛(ài)中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥?！l(wèi)生人才建設(shè)工程。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)衛(wèi)生人才的支撐。將通過(guò)公開(kāi)招考、招聘及特殊優(yōu)秀人才遴選等方式，加大引進(jìn)優(yōu)秀衛(wèi)生人才的力度，建立和壯大全區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備庫(kù)。完善衛(wèi)生人才培養(yǎng)機(jī)制，尊重衛(wèi)生人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)規(guī)律，健全衛(wèi)生人才繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，加大全科醫(yī)生培養(yǎng)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)力度。完善在崗人員培訓(xùn)，加強(qiáng)復(fù)合型公衛(wèi)人才、醫(yī)技人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等衛(wèi)生人才的崗位培訓(xùn)。完善人才管理機(jī)制，建立人才定期交流制度，采取“上掛下派”的方式，在系統(tǒng)內(nèi)相互交流優(yōu)秀衛(wèi)生人才，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批技術(shù)精、思路新、敢作為的優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才和管理人才。實(shí)施“名科名醫(yī)”戰(zhàn)略，展開(kāi)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。展望嘉陵衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的美好愿景，該區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)負(fù)責(zé)人滿懷信心地向筆者表示，通過(guò)這些戰(zhàn)略的實(shí)施，嘉陵衛(wèi)生事業(yè)必會(huì)改變過(guò)去那種積貧積弱的面貌，邁入又好又快健康發(fā)展的快車(chē)道，嘉陵人民必將實(shí)現(xiàn)健康夢(mèng)！第二篇：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之我見(jiàn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之我見(jiàn)通過(guò)學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹楊總在11月4日集團(tuán)公司工作會(huì)議上的講話精神和楊曉峰總經(jīng)理在這次會(huì)議上的報(bào)告，通過(guò)參加會(huì)后公司組織的大討論活動(dòng)。我認(rèn)為：在今年大環(huán)境形勢(shì)不利的情況下，集團(tuán)和公司確實(shí)面臨著煤焦企業(yè)整合兼并、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難的壓力和挑戰(zhàn)，也確實(shí)存在著生產(chǎn)流資緊缺、生產(chǎn)材料不能及時(shí)供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷、生產(chǎn)成本控制不到位、非生產(chǎn)性開(kāi)支較多、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀、員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定、技術(shù)性人才短缺、內(nèi)部管理粗放、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展后勁不足等諸多困難和問(wèn)題，企業(yè)已處于是“停止”還是繼續(xù)“前進(jìn)、繼而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的十字路口?？芍^形勢(shì)逼人、形勢(shì)壓人、形勢(shì)不等人。在此情況下，作為森特的一名員工，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新。攻堅(jiān)克難。戰(zhàn)勝困難！我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)心，[牢固樹(shù)立起“廠興我榮，廠衰我恥”和“企業(yè)與我風(fēng)雨同舟，我同企業(yè)榮辱與共”的觀念，從現(xiàn)在做起，從自身工作做起，盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。真抓實(shí)干，努力工作！尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，盡職盡責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新管理，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，要以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、來(lái)往嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織紀(jì)律、高效的辦事效率、人效的管理效能、一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)樯氐目沙掷m(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越中發(fā)展？我感到首先要從四方面做起：第三篇：實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 進(jìn)長(zhǎng)治久安今天是西藏自治區(qū)成立四十周年的日子。我們向西藏各族干部群眾和各界人士，向人民解放軍駐藏部隊(duì)和武警部隊(duì)全體官兵，向所有為西藏的發(fā)展和穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以親切問(wèn)候和熱烈祝賀！西藏幅員遼闊、美麗富饒，西藏勤勞、智慧、勇敢的各族人民在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中為創(chuàng)造中華民族燦爛的文化，為締造我們統(tǒng)一的多民族國(guó)家作出了卓越的貢獻(xiàn)。1965年西藏自治區(qū)成立以來(lái)，西藏各族人民在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分行使憲法和法律賦予的自治權(quán)利，以主人翁的姿態(tài)積極參與管理國(guó)家和地方事務(wù)，投身西藏的現(xiàn)代化建設(shè)，譜寫(xiě)了西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的輝煌篇章，為社會(huì)主義祖國(guó)大家庭增添了新的光彩。四十年來(lái)，西藏發(fā)生了翻天覆地的變化，在經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)總量上均實(shí)現(xiàn)了重大飛躍。西藏的國(guó)民生產(chǎn)總值從1965年的3．27億元增長(zhǎng)到2004年的211．54億元；人均GDp由1965年的241元增長(zhǎng)到2004年的7779元；建立起包括20多個(gè)門(mén)類(lèi)、富有西藏地方特色的現(xiàn)代工業(yè)體系；現(xiàn)代商業(yè)、旅游、郵電、飲食服務(wù)、文化娛樂(lè)、信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。放眼今日西藏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)事