【文章內(nèi)容簡介】 用鞭子趕，就是要讓大家腳踏實地、求真務(wù)實，把注意力集中到項目的質(zhì)量和效益上來。上個月，市效能辦專門出臺了項目建設(shè)的全程跟蹤考評《辦法》，從“八個方面”對項目建設(shè)“全程盯梢”，就是要杜絕在項目招引上做表面文章、搞花架子，杜絕大家前緊后松，前面抓得跟真的一樣，到后面越抓越松，老是落空。這次第二期縣委書記工作論壇上，X書記點了X某市買外資、搞假外資，當(dāng)然這個事是幾年前了。但是我想，我們在項目建設(shè)上一點都來不得半點虛功，我們現(xiàn)在八大指標(biāo)跟蹤就是要看項目竣工怎么樣，看這個項目規(guī)上企業(yè)入庫怎么樣，看這個企業(yè)稅收貢獻(xiàn)怎么樣，然后不是看一次，而是看六年一個周期，從我來以后，所有項目都進這個庫，一直要跟蹤?？匆豢次覀兏愕捻椖?，到底做下來怎么樣。我們強調(diào)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓項目，不是要表面文章、花架子、數(shù)字項目，而是要實實在在轉(zhuǎn)化為X發(fā)展的后勁、增量。希望大家一定要高度重視，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假、買外資，弄虛作假、無中生有包裝項目，不管是誰，都要嚴(yán)肅處理。我一直講現(xiàn)在壓力大，同志們確實壓力大。但這個壓力一定要轉(zhuǎn)化為動力，變成實實在在的舉措和扎扎實實的成效，這才是我們要的東西。如果這個壓力變?yōu)榇蠹蚁朕k法糊弄領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)付差事、瞞天過海，騙取考核的位次、成績、獎金，絕對不能容忍。今天，開發(fā)園區(qū)的同志、市（區(qū)）的同志都在這兒，給大家提前打個招呼，我們要終身追責(zé)，不管你將來提拔了我們也要追責(zé)，退休了也要追責(zé)，換崗了也要追責(zé)。對此，大家一定要牢固樹立這種意識，實實在在地做好。一要做老實人，把求真務(wù)實貫穿各項工作始終，特別在謀劃推進“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”的項目上要多下一些功夫，在解決項目瓶頸制約上要多下一些功夫，在提升項目轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新含金量上要多下一些功夫。二要說老實話，知家底、察實情，對工作的成績不夸大、不溢美，對存在的問題不回避、不掩飾。三要做老實事，不搞注水業(yè)績，不玩數(shù)字游戲，認(rèn)認(rèn)真真地干，老老實實地干，確保項目大突破取得實實在在的成效。我希望，我們應(yīng)該做這樣一個工作，對下一步工作的謀劃，對貫徹十九屆五中全會和省黨代會精神，等等，有一個更充分的準(zhǔn)備、更科學(xué)的安排、更精準(zhǔn)的推進。第三篇：在全市招商引資和項目建設(shè)工作點評會上的講話在全市招商引資項目建設(shè)工作推進會上的講話2012年4月5日同志們：這次全市招商引資項目建設(shè)工作推進會的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)今年以來全市招商引資和項目建設(shè)工作基本情況，研究部署下階段工作，動員全市上下振奮精神、攻堅克難，全力推進全市招商引資、項目建設(shè)工作。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各園區(qū)簡要匯報了今年以來招商引資、項目建設(shè)的工作，張衛(wèi)生、張建新兩位副市長分別總結(jié)回顧了全市招商引資、沿海開發(fā)和重大項目推進情況，并對下階段工作提出了要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實。今年以來，全市上下始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為全局工作的重中之重，大力度招引龍頭型、基地型、科技型、總部型、輻射型項目，快速度推進項目簽約、落地、建設(shè)、投產(chǎn)，有力地推進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。1—3月份，%，%，總量居南通各縣市首位。，%。，%，%，繼續(xù)保持南通前列。新增工商登記注冊外資3億美元。，%。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到招商引資、項目建設(shè)工作中存在的突出問題。一是招商引資的力度還不大，引進項目的投資體量、科技含量、產(chǎn)出效益還不高，重大項目儲備量還不多；二是招商引資協(xié)議轉(zhuǎn)化率、合同履約率、項目開工率和資金到位率等還不夠高，項目進展不夠快；三是龍頭型項目的骨干支撐作用沒有充分發(fā)揮；四是招商引資和項目建設(shè)的環(huán)境還有待進一步優(yōu)化，力度還有待進一步加大。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)和相關(guān)部門要緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，著力抓好五個方面工作。一要抓招商引資。一是轉(zhuǎn)變招商思路。充分發(fā)揮我市的特色資源優(yōu)勢，召開形式多樣、渠道廣泛的專題招商會、投資環(huán)境推介會，變?nèi)娉鰮?、遍地開花為產(chǎn)業(yè)招商、重點突破。二是明確主攻方向。把招商引資與提升層次有機結(jié)合，由單個項目招引向產(chǎn)業(yè)鏈拓展轉(zhuǎn)變、由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。要積極捕捉世界500強和“國字頭”、“中字號”企業(yè)的項目投資動態(tài)，高度關(guān)注上海產(chǎn)業(yè)的擴張信息，針對性地攻，大力度地招，高門檻地選，集中力量招引一批龍頭型、基地型項目。要鎖定浙江、蘇南等民資活躍地區(qū)，大力招引一批資源占用少、生態(tài)效益好、投資強度高、收益見效快的配套型項目。三是凝聚強大合力。確立以招商論實績的鮮明導(dǎo)向，在考核內(nèi)容上更加注重外資到帳、項目開工，在激勵機制上更加注重項目質(zhì)態(tài)、綜合效益。當(dāng)前，要鎖定江海文化節(jié)項目集中簽約的時間節(jié)點，超前安排、精心組織好節(jié)慶招商活動，確保簽約項目的數(shù)量、體量、質(zhì)量均實現(xiàn)超歷史。二要抓項目推進。一是抓關(guān)鍵、重前期。項目前期工作涉及發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)用地、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、資金籌措等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前期工作不規(guī)范、有漏洞，就會延誤工期。我們要高度重視項目前期工作，盡可能地幫助企業(yè)把前期工作做深、做透、做全、做齊，對至今還沒有開工的項目，進行一次全面梳理排查，逐一找出影響項目開工建設(shè)的制約問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強督促檢查，確保項目盡早開工建設(shè)。二是抓投入、重進度。增強時間觀念，按照既定的任務(wù)，列出投資計劃，集中力量、科學(xué)施工，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進項目建設(shè)，力促快出進度、快出形象、快出效益。三是抓協(xié)調(diào)、重推進。要加強部門協(xié)調(diào)，強化整體聯(lián)動，及時會商解決項目推進中存在的重大問題，努力形成密切配合、相互支持、全面推進項目建設(shè)的強大合力。四是抓監(jiān)管、重質(zhì)量。要把確保項目建設(shè)質(zhì)量作為頭等大事，層層落實工程質(zhì)量責(zé)任制，強化監(jiān)管力度，嚴(yán)把項目質(zhì)量，確保項目順利推進。三要抓載體建設(shè)。一是突出“做大”。堅持規(guī)劃先行、基礎(chǔ)設(shè)施先行，按照“競爭力強、集約度高、承載力大、配套性好”的要求，加快園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)承載能力，構(gòu)建配套完善、功能齊全的發(fā)展平臺，切實增強承載項目、集聚要素的能力，推動園區(qū)成規(guī)模、上檔次。二要突出“做活”。按照區(qū)域集成開發(fā)、資源集約利用、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的總體思路，加快建立有利于產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、環(huán)境保護、節(jié)約資源、促進和諧的行政管理、產(chǎn)業(yè)管理和投融資管理體制機制，全面激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。三要突出“做強”。各個園區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力培育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、核心競爭力強的特色園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、開發(fā)集約，真正把園區(qū)建設(shè)成為參與區(qū)域競爭的主力板塊。四要抓服務(wù)保障。一是注重政策保障。要加大政策研究，對中央和省出臺的各項政策，特別是對產(chǎn)業(yè)、投資、財政支持等政策進行深入研究，全力搶抓機遇，用好用足用活政策。要狠抓政策落實，著力加強政策引導(dǎo)，緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，加快推進重點行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)進步，主動承接上海及周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接點，積極創(chuàng)新承接平臺，切實加強溝通銜接，做到以政策引資金，以資金建項目，以項目促發(fā)展，以發(fā)展增活力。二是注重資金保障。著力做好銀企銜接，集中篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、有融資需求、資本金到位的企業(yè)和項目向金融機構(gòu)推薦，適時組織召開銀企洽談會，著力解決中小企業(yè)融資難問題。三是注重環(huán)境保障。強化機關(guān)效能建設(shè)，深化完善績效考評指標(biāo)體系和機關(guān)作風(fēng)評議長效機制，扎實推進公共權(quán)力網(wǎng)上運行工作，規(guī)范審批制度，簡化辦事程序，打造零障礙、低成本、高效率的投資環(huán)境。要嚴(yán)厲打擊涉及企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查和吃、拿、卡、要、拖行為，切實維護企業(yè)合法權(quán)益，加強企業(yè)及周邊社會治安環(huán)境綜合治理，嚴(yán)厲打擊危害企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法行為，構(gòu)建企業(yè)周邊環(huán)境長治久安的長效機制。五要抓組織領(lǐng)導(dǎo)。一是強化掛鉤領(lǐng)導(dǎo)主抓責(zé)任。進一步健全完善重大項目掛鉤服務(wù)制度，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要重點關(guān)注鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)的招商引資、項目建設(shè)工作，對項目信息要了如指掌，對問題要親自協(xié)調(diào)，促進項目快簽約、快落地、快推進、快見效。二是強化園區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)主體責(zé)任。園區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)作為第一責(zé)任人，必須不等不靠、立說立干、雷厲風(fēng)行，對每一項任務(wù)都要細(xì)化方案、排出節(jié)點、責(zé)任到人，形成一呼百應(yīng)、一抓到底的工作氛圍。三是強化部門協(xié)同責(zé)任。全市各部門都要牢固確立“一盤棋”意識，解放思想、更新觀念，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，主動對接、高效服務(wù)，為項目建設(shè)排憂解難、保駕護航。同志們，今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。希望大家以只爭朝夕的緊迫感，不進則退的危機感，率先發(fā)展的責(zé)任感，振奮精神、勇挑重?fù)?dān)，奮力拼搏、合力攻堅，將招商引資和重大項目建設(shè)抓緊抓實、抓出成效，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)！第四篇：在創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評會上的講話在創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評會上的講話同志們：剛才各位科室負(fù)責(zé)人對近期開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況做了會議發(fā)言，從中我們可以看出，分局今年上半年的工作是取得了一定成績的，黨支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力進一步增強，組織建設(shè)的整體水平進一步提高。下面，我就分局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行集中點評，目的就是為了扎實深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確?；顒尤〉脤嵭?，達(dá)到“推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾，加強基層組織”的目標(biāo)。一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好分局從去年7月份開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨支部認(rèn)真按照市局黨委和區(qū)直機關(guān)工委的統(tǒng)一部署與要求，以“推動科學(xué)發(fā)展、破解環(huán)境難題、建設(shè)環(huán)境優(yōu)美蓮湖”為主題，緊緊圍繞環(huán)境保護中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分局創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍日趨濃厚，活動開局良好。主要表現(xiàn)在：一是動員部署比較迅速。按照市局黨委和區(qū)直機關(guān)工委的部署要求，我分局迅速制定了實施方案，召開了動員會議，對活動進行了全面的安排部署；二是組織領(lǐng)導(dǎo)比較有力。分局黨組高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，親自負(fù)責(zé)抓謀劃、抓部署、抓督促、抓教育，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序有效開展。形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，活動辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各科室密切配— 1 — 合、齊抓共管的工作格局；三是主題載體貼合實際。分局黨支部結(jié)合環(huán)境保護工作實際，分別設(shè)計活動主題和載體，進一步增強了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的針對性和實效性；四是活動氛圍比較濃厚。分局黨支部通過組織集中學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)心得、交流學(xué)習(xí)體會、開展黨員公