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正文內(nèi)容

基建部門個人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-13 11:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 竣工審計做好準備工作。完成的其他工作此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析,并及時上報預算。同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。五、下半年工作思路及主要任務回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。下半年主要工作任務:加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設。認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。___、___完成配套工程的收尾驗收等工作。做好公司其他零星工程。推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:某些工程還不盡如人意,與__的要求還有一定距離。人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因__年基建工作總結(jié)范文___篇__年基建工作總結(jié)范文___篇。對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象?,F(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:我們要緊緊圍繞__任務開展工作,發(fā)揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設新局面。充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學習業(yè)務理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術管理能力和水平努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。__相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格___。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款??顚S谩W習工程施工管理相關知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。第四篇:教育基建部門領導個人工作總結(jié)2011年個人工作總結(jié)**縣教育基建辦公室***2011年以來,我在上級領導部門和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全體工作人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了我區(qū)年初制定的各項任務,為**縣教育的建設發(fā)展做出了應有的貢獻,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質(zhì)認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織具體工作人員學習有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結(jié)奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。二、完成工作情況加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了辦公室內(nèi)部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護辦公室內(nèi)部團結(jié)。作為區(qū)教育局建設工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為員工工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平一年來,我利用工作之余,主動學習專業(yè)理論知識包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及不同土質(zhì)地基處理等,并將所學知識應用于工程管理實際,為教育局建設工程管理規(guī)范化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。勤奮努力,全面完成各項工作,今年是我區(qū)建設任務最繁重的時期,是全國校舍安安工程收尾之年,從工程計劃下達到完成、工程資料歸檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細的工作計劃并落實到每個崗位,時時督促檢查,對設計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。全年主要完成了以下工作:(1)、3月份以來對全區(qū)所有中小學校舍進行了春季安全排查鑒定。在中小學校配合下,對全區(qū)78所學校進行了安全排查。(2)、全面完成對善友鎮(zhèn)新家小學、伯都鄉(xiāng)仲仕小學、大洼中心小學等11所農(nóng)村學校進行重建改造,重建面積8598平方米。(3)、繼續(xù)完成2010年沒有竣工的工程,**一中北教學樓暨青少年活動中心工程、**縣臨江小學科技樓工程。按計劃建設**縣松江小學教學樓工程、**二中教學樓工程,現(xiàn)在**一中北教學樓暨青少年活動中心工程與**縣臨江小學科技樓工程已竣工并交付使用,**縣松江小學教學樓工程已按計劃封頂,**二中教學樓工程按計劃完成樁基礎建設。(4)、繼續(xù)維護完善網(wǎng)絡版數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。根據(jù)規(guī)劃、工程進度等諸多因素完善了網(wǎng)絡版數(shù)據(jù)庫信息,使其內(nèi)容逐步與工程進度同步。(5)、制定了學前三年規(guī)劃及擴大學前規(guī)劃,2011年至2013年三年學前校舍建設改造方案。計劃利用三年時間完成二所城區(qū)幼兒園及8所農(nóng)村中心園的建設工作。愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領導的參謀在工作中,不隨眾、敢于提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點。三、存在的問題和今后努力的方向回顧一年來的工作,雖然取得了一
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