團(tuán)工作交流(編輯修改稿)
2024-10-13 11:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （分）公司派出的項(xiàng)目部要建立團(tuán)工委等，在組織建設(shè)上做到組織隸屬不變、團(tuán)干部待遇不變、團(tuán)的職能不變；繼續(xù)推行“黨支部帶團(tuán)支部、黨支部書(shū)記帶團(tuán)支部書(shū)記、黨員帶團(tuán)員、團(tuán)員帶青年、正式工帶農(nóng)民工（合同工）”的“五帶”工作法；各基層單位根據(jù)實(shí)際情況，按行之有效的團(tuán)建創(chuàng)新，進(jìn)一步完善聯(lián)合建團(tuán)、掛靠建團(tuán)、區(qū)域建團(tuán)、網(wǎng)上建團(tuán)、社區(qū)團(tuán)建等方式；三是優(yōu)化環(huán)境，練人才。黨組織把團(tuán)的崗位當(dāng)作為企業(yè)鍛煉和培養(yǎng)后備干部的重要崗位。在團(tuán)干部上崗之時(shí)就對(duì)其壓擔(dān)子，搭舞臺(tái)，加強(qiáng)鍛煉、認(rèn)真培養(yǎng)，積極優(yōu)化環(huán)境，有計(jì)劃地安排年輕團(tuán)干部到生產(chǎn)一線進(jìn)行掛職鍛練，并進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，使團(tuán)干部在實(shí)踐中盡快成長(zhǎng)成熟起來(lái)，為團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗打好基礎(chǔ)，同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)人才，補(bǔ)充團(tuán)的崗位，使團(tuán)崗真正成為團(tuán)員青年心中的鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位、成長(zhǎng)成才的崗位。打造良好溝通平臺(tái)針對(duì)80后團(tuán)員青年上網(wǎng)多，溝通方面存在新情況的特點(diǎn)，建立一個(gè)適合青年特色的管理層面、網(wǎng)絡(luò)層面、團(tuán)干部層面的三級(jí)溝通平臺(tái)，全方位對(duì)青年需要進(jìn)行有效溝通和了解。一是各管理層要定期了解青年思想狀況，主動(dòng)做好與青年員工的溝通工作，與青年多聊天，增進(jìn)管理層與青年員工之間的感情；二是要充分利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)建立互動(dòng)溝通平臺(tái)，利用中鐵電化青年網(wǎng)和各子分公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立“電化青年”、交流論談等互動(dòng)信息平臺(tái)，多角度、多方位的進(jìn)行思想教育和溝通，使團(tuán)青思想狀況得到有效了解，讓思想工作借助各種宣傳載體進(jìn)入到團(tuán)員青年的每一個(gè)角落；三是共青團(tuán)組織要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，團(tuán)干部要經(jīng)常深入一線，走進(jìn)青年，直接與青年進(jìn)行交流、溝通、談心，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考，通過(guò)定期召開(kāi)座談會(huì)，設(shè)定不同座談主題，針對(duì)性的與青年進(jìn)行交流探討，在相互傳遞信息的同時(shí)，進(jìn)行意見(jiàn)和建議的收集，找到思想工作重心。構(gòu)建服務(wù)體系和思想教育兩大體系當(dāng)前，與團(tuán)員青年日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求相比，團(tuán)組織現(xiàn)有的青年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)體系十分短缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)團(tuán)員青年的需求。構(gòu)建服務(wù)體系，即：一是要建立服務(wù)成長(zhǎng)體系，切實(shí)關(guān)心、幫助青年解決實(shí)際問(wèn)題和困難。今后團(tuán)組織必須從團(tuán)員青年的實(shí)際需要出發(fā)，指導(dǎo)團(tuán)員青年成立聯(lián)姻協(xié)會(huì)、單身協(xié)會(huì)、學(xué)習(xí)團(tuán)體、興趣小組等組織滿足青年各方面需求；要大力推進(jìn)團(tuán)建工作的創(chuàng)新，要通過(guò)網(wǎng)上建團(tuán)、社區(qū)建團(tuán)、掛靠建團(tuán)等方式做到團(tuán)組織圍繞團(tuán)員轉(zhuǎn)，達(dá)到團(tuán)員主動(dòng)找團(tuán)組織；團(tuán)組織要盡最大努力關(guān)心青年，把青年住房問(wèn)題、工資待遇問(wèn)題定期摸底，反映給有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)組織信任度。二是要建立服務(wù)活動(dòng)體系，針對(duì)青年的實(shí)際需求，開(kāi)展切實(shí)有效的活動(dòng)來(lái)凝聚青年。針對(duì)基層團(tuán)組織開(kāi)展活動(dòng)難，青年參與少，覆蓋面小，活動(dòng)沒(méi)有規(guī)劃的特點(diǎn)，造成青年業(yè)余生活枯燥，各級(jí)團(tuán)組織可多開(kāi)展一些小型化、多樣化、易參與化的活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性。要開(kāi)展與團(tuán)員青年的需求、個(gè)人成長(zhǎng)成才及企業(yè)中心工作相結(jié)合的職業(yè)導(dǎo)航、職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)咨詢等青年成才指導(dǎo)，并積極聯(lián)系幫助青年參加職業(yè)資格考試與認(rèn)證等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；多圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開(kāi)展青年競(jìng)賽活動(dòng)，如青工技能比賽，安全知識(shí)競(jìng)賽，各類(lèi)主題演講比賽等，提高青年自身素質(zhì)；在條件允許的情況下，基層指揮部（項(xiàng)目部）要充分利用工余時(shí)間和施工間息，爭(zhēng)取每季都能開(kāi)展一次健康有益的文體活動(dòng)，諸如球類(lèi)、棋類(lèi)、參觀類(lèi)、爬山比賽等青年喜歡的活動(dòng)，使活動(dòng)日?；徒?jīng)?；?，形成活動(dòng)氛圍。圍繞企業(yè)中心，實(shí)施青年四大行動(dòng)共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，大力實(shí)施“青年文化行動(dòng)，青年建功行動(dòng)、青年創(chuàng)新行動(dòng)、青年?duì)I銷(xiāo)行動(dòng)”，把團(tuán)員青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐上來(lái)。利用四大行動(dòng)，創(chuàng)建團(tuán)的品牌活動(dòng)，提高團(tuán)的工作地位、樹(shù)立在團(tuán)員青年中的威信，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，取得企業(yè)效益、社會(huì)效益、人才效益的大豐收。一是倡導(dǎo)“青年文化行動(dòng)”。堅(jiān)持以建立“新世紀(jì)青年書(shū)屋”為主要形式，以設(shè)立“共青團(tuán)書(shū)架”、“青年流動(dòng)書(shū)箱”、“青年讀書(shū)臺(tái)”等為重要補(bǔ)充的方式方法，積極開(kāi)展積極為一線青年“送書(shū)下線”等活動(dòng)，為團(tuán)員青年建立和開(kāi)辟學(xué)習(xí)陣地。各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)同所屬項(xiàng)目部團(tuán)組織及項(xiàng)目部的聯(lián)系與溝通，保證本單位工期在半年以上、有一定數(shù)量團(tuán)員青年的項(xiàng)目部都要建立起不同形式的青年學(xué)習(xí)陣地，為青年汲取科學(xué)文化知識(shí)、提升自身素質(zhì)提供和創(chuàng)造必要的條件。并以此為陣地，舉辦技術(shù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升團(tuán)青隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。二是實(shí)施“青年建功行動(dòng)”。團(tuán)組織以青年突擊隊(duì)“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽為依托，以施工生產(chǎn)一線為陣地，開(kāi)展以“創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、建優(yōu)質(zhì)青年工程、當(dāng)青年崗位能手 ”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，緊密融入施工生產(chǎn)中心，特別是要以“輝煌電化50年”為主題，緊密?chē)@西格、大包、合武、
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1