【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高我區(qū)行政機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，激勵(lì)部門所屬各科室及其工作人員更好地為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，結(jié)合我區(qū)“加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”和“優(yōu)化工作流程、提高行政效能”活動(dòng)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高政府公信力和執(zhí)行力為目標(biāo)，通過“創(chuàng)建效能建設(shè)最佳科室、最佳公務(wù)員”活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)功能，進(jìn)一步提高公共服務(wù)質(zhì)量。二、評(píng)鑒范圍區(qū)行政機(jī)關(guān)各部門、原具有行政職能的事業(yè)單位及其工作人員。三、評(píng)鑒辦法對(duì)行政效能“最佳科室”、“最佳公務(wù)員”及末位科室和個(gè)人的評(píng)鑒，以行政機(jī)關(guān)和具有行政職能的事業(yè)單位綜合考核結(jié)果為依據(jù)，每年開展一次?？己瞬扇∑綍r(shí)考核與定期考核、量化測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法，由各單位按照考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記分制量化排序。綜合排名在本單位參評(píng)總數(shù)前15%的科室和個(gè)人，經(jīng)上報(bào)區(qū)人事局審核，區(qū)委、區(qū)政府審批后，統(tǒng)一由區(qū)政府授予效能建設(shè)“最佳科室”、“最佳公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào)；綜合排名在末位的科室和個(gè)人，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局給予效能告誡。創(chuàng)建結(jié)果統(tǒng)一在區(qū)政府信息網(wǎng)予以公示。四、評(píng)鑒內(nèi)容1．各科室考核內(nèi)容。行政機(jī)關(guān)和具有行政職能事業(yè)單位各科室主要以科室工作職能和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，對(duì)其履行職責(zé)、依法行政、政務(wù)公開、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新工作、政風(fēng)行風(fēng)、受理和解決群眾投訴等情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。由各單位根據(jù)區(qū)人事局統(tǒng)一印發(fā)的《科室評(píng)鑒量化考核表》，結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，自行充實(shí)、細(xì)化、亮化對(duì)本單位參評(píng)科室的考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和加減分項(xiàng)目。2．公務(wù)員考核內(nèi)容。主要以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可在《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)（征求意見稿）有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)、細(xì)化，量化打分。五、方法步驟“創(chuàng)建效能建設(shè)最佳科室、最佳公務(wù)員和末位告誡”活動(dòng)與全區(qū)“優(yōu)化工作流程，提高行政效能”活動(dòng)統(tǒng)一組織、同步實(shí)施。方法步驟及時(shí)間安排如下：1．制定實(shí)施細(xì)則（7月15日前完成）。各考評(píng)單位根據(jù)實(shí)際情況，成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的“創(chuàng)建行政效能最佳科室、最佳公務(wù)員”實(shí)施細(xì)則，明確對(duì)科室和個(gè)人的考核項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。各單位制訂的實(shí)施細(xì)則需報(bào)區(qū)人事局審核、備案。2．日?？己嗽u(píng)價(jià)（7月16日至12月1日）。被考核科室和個(gè)人根據(jù)本單位考核內(nèi)容按月進(jìn)行認(rèn)真記實(shí)，單位考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組或指定專人對(duì)參評(píng)科室和個(gè)人日常表現(xiàn)和記實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度按有關(guān)要求和加減分項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)鑒打分，提出改進(jìn)提高的目標(biāo)和要求，分別記入《科室評(píng)鑒量化考核表》和《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿》。3．綜合評(píng)鑒推薦（12月2日至12月10日）。單位成立的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組需按考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合平時(shí)考核情況，對(duì)參評(píng)科室和個(gè)人的效能建設(shè)情況逐級(jí)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按量化得分排出先后順序，提出考核評(píng)鑒意見。按比例評(píng)選出本單位效能建設(shè)“最佳科室”和“最佳公務(wù)員”，與綜合排名在末位的科室和個(gè)人一并報(bào)區(qū)人事局審核、備案。需要上報(bào)的材料有：《科室評(píng)鑒量化考核表》、《最佳科室評(píng)審備案表》、《最佳及末位科室評(píng)審備案匯總表》、《最佳公務(wù)員評(píng)審備案表》、《最佳及末位公務(wù)員評(píng)審備案匯總表》、單位創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)、有關(guān)獎(jiǎng)懲的原件及復(fù)印件（A4紙，一式一份），其中，《最佳及末位科室評(píng)審備案匯總表》和《最佳及末位公務(wù)員評(píng)審備案匯總表》還需要上報(bào)電子版?！豆珓?wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿》留在本單位備查。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、群眾生活密切相關(guān)、具有行政執(zhí)法權(quán)、項(xiàng)目審批權(quán)、資金支配權(quán)的單位中的相關(guān)部門，在效能評(píng)價(jià)中還應(yīng)征求、參考服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)意見。4．全區(qū)表彰先進(jìn)（12月中旬至12月末）。區(qū)人事局對(duì)各單位上報(bào)的《最佳科室評(píng)審備案表》和《最佳公務(wù)員評(píng)審備案表》審核后，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審批，確定表彰對(duì)象。六、結(jié)果運(yùn)用1．對(duì)單位評(píng)選的“最佳科室”、“最佳公務(wù)員”，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審批后，授予全區(qū)創(chuàng)建效能建設(shè)“最佳科室”、“最佳公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào)；綜合排名在末位的科室及個(gè)人，由區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)進(jìn)行效能告誡。上述結(jié)果統(tǒng)一在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。2．被授予全區(qū)創(chuàng)建效能建設(shè)“最佳科室”榮譽(yù)稱號(hào)的科室負(fù)責(zé)人，以及綜合排名在本單位參評(píng)總?cè)藬?shù)前15%的個(gè)人，在公務(wù)員考核中確定為優(yōu)秀等次；綜合排名在末位的科室負(fù)責(zé)人以及被行政效能告誡的個(gè)人，考核中不得評(píng)為優(yōu)秀等次。3．本單位、本系統(tǒng)推薦政府表彰或系統(tǒng)表彰人選時(shí)，原則上要在創(chuàng)建效能建設(shè)“最佳”科室和公務(wù)員考核被確定為優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。七、幾點(diǎn)要求1．高度重視，精心組織。開展“創(chuàng)建效能建設(shè)最佳科室、最佳公務(wù)員和末位告誡”活動(dòng)，是全區(qū)“優(yōu)化工作流程，提高行政效能”活動(dòng)的重要組成部分，是對(duì)本單位行政效能建設(shè)成果的具體檢驗(yàn)。各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，要成立專門的評(píng)價(jià)委員會(huì)，指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，真正達(dá)到推動(dòng)和促進(jìn)工作的目的。2．堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。各單位要將行政效能建設(shè)和公務(wù)員考核有機(jī)結(jié)合起來，把本單位、本部門工作任務(wù)和崗位要求分解細(xì)化，落實(shí)到具體科室和人員，嚴(yán)格按照制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序進(jìn)行量化打分。要實(shí)事求是、公正公平、客觀真實(shí)地反映被考核科室和個(gè)人的工作實(shí)際，并以此為契機(jī)，探索建立和完善效能建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。3．強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)建效能建設(shè)最佳科室、最佳公務(wù)員和末位告誡”活動(dòng)的具體要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,我區(qū)人事局將會(huì)同區(qū)有關(guān)部門加大對(duì)各單位創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查力度，對(duì)工作中走過場(chǎng)或弄虛作假、欺上瞞下的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。附：《科室評(píng)鑒量化考核表》《最佳科室評(píng)審備案表》《最佳及末位科室評(píng)審備案匯總表》《最佳公務(wù)員評(píng)審備案表》《最佳及末位公務(wù)員評(píng)審備案匯總表》《原參照管理事業(yè)單位名單》《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)簿》（注：各單位在政府網(wǎng)站自行下載、打印）《黑龍江省公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》（征求意見稿）（注：各單位在政府網(wǎng)站自行下載、打印）主題詞：創(chuàng)建 最佳科室 方案讓胡路區(qū)人事局2008年7月8日印發(fā) 共印80份。第四篇：大慶市讓胡路區(qū)乘風(fēng)商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)方1大慶市讓胡路區(qū)乘風(fēng)商場(chǎng)開業(yè)慶典活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間： 2009年12月20日二、活動(dòng)地點(diǎn)：大慶市讓胡路區(qū)乘風(fēng)商場(chǎng)三、活動(dòng)主題：激情炫彩開幕四、活動(dòng)格調(diào)：時(shí)尚、新穎、立體化五、活動(dòng)安排：（一）開業(yè)當(dāng)天上午：開業(yè)典禮，禮花從天而降，禮儀迎賓活動(dòng)環(huán)節(jié)等（二）開業(yè)當(dāng)天下午：激情演藝活動(dòng)六、乘風(fēng)商場(chǎng)組委會(huì)組織：（一）工作小組名單：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：慶典公司協(xié)調(diào)人員2名（慶典公司人員）：開業(yè)典禮的全面統(tǒng)籌；全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、準(zhǔn)備、實(shí)施，確保活動(dòng)的圓滿完成；全面負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)執(zhí)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)操作、后期整理；負(fù)責(zé)各實(shí)施