20xx年工會勞宣部上半年個人總結(jié)范文與20xx年工會雙擁下半年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 11:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會工作，助推企業(yè)發(fā)展；打好球賽，彰顯企業(yè)特色。三、喜談工作收獲，深省自身不足從最初連工會的職能是什么都沒有辦法說清楚到如今切切實(shí)實(shí)參加并完成了各項具體的工會任務(wù)，雖然只有短短的半年時間，我卻從中收益匪淺。通過協(xié)助楊部開展勞動競賽活動，我明白了該項活動的有效開展是調(diào)動和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動兩個文明建設(shè)進(jìn)程中都發(fā)揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。由于勞動競賽是個傳統(tǒng)項目，在做法上已經(jīng)形成了一整套自己的思路，加之許多組織者總認(rèn)為查崗考核于促進(jìn)安全生產(chǎn)來得更直接，勞動競賽只是輔助手段，主觀上產(chǎn)生了厭倦心理和應(yīng)付態(tài)度，不愿花時間想如何豐富競賽內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式，致使許多部門總是穿舊鞋走老路，活動開展缺乏亮點(diǎn)和新鮮感。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營，勞動競賽是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。但由于工會不是直接主抓生產(chǎn)的部門，對基層的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)確，對新設(shè)備的技術(shù)要求了解不全面，所以由工會牽頭主抓、工會驗(yàn)收的組織格局，必然產(chǎn)生管理上的脫節(jié)，從而影響到競賽的效果。傳統(tǒng)的競賽重視物質(zhì)成果的量化，許多部門很少考慮如何將企業(yè)文化融入到勞動競賽中，他們知道競賽的目的就是通過一定的方式調(diào)動廣大員工的工作熱情，但對在“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽氛圍中，對企業(yè)文化“高境界、高精度、高效率”的核心價值觀認(rèn)識不深。2018年工會雙擁下半年工作計劃XX年，
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