大學生活部部長述職報告合集5篇(編輯修改稿)
2024-10-13 10:55 本頁面
【文章內容簡介】 我良好的領導、管理、協(xié)作、交際溝通和創(chuàng)新能力，豐富了我的閱歷，使我能客觀理智地面對問題，顧全大局，對凡事持尋求解決的態(tài)度。自己也積累了寶貴的工作經驗。如果我能競聘成功，可以直接進入工作狀態(tài)，不需要過多的指導和花費時間來熟悉工作環(huán)境。（2）我有著很強的組織能力、協(xié)調能力和較強的應變能力,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減小到最低限度，并且我敢于打破常規(guī)，我相信自己能夠為學生會的總體利益犧牲一己之私,必要時還能“忍辱負重”。（3）我性格開朗、積極上進，具有良好的團隊精神和人際關系，對待工作認真負責、勤懇耐勞，耐心細心，在工作中善于到激勵他人的作用，同時善于并熱愛與人溝通交流，敢于開拓創(chuàng)新，有著強烈的事業(yè)心與責任感，對人生和事業(yè)充滿熱情和憧憬。我的工作思路：(1)對學院宿舍管理規(guī)定進一步的完善和明細，將其中一些規(guī)定具體化，并嚴格的實施。比如對違章物品的處理方面。(2)將宿舍內務管理與學生的榮譽獎勵聯(lián)系在一起，提高學生從根本上對宿舍內務重視度，將結合上學期的宿舍內務成績和違章物品的記錄，對學生進行表彰或者處罰。（3）加大對本部活動的宣傳力度，利用多種渠道（人人網、微博、網站新聞等），積極主辦或承辦有影響力的活動，特別要舉辦針對提升學院宿舍內務水平的活動，并努力將活動影響力擴大到整個學校，擴大本部的影響力。(4)建立起學生宿舍內務成績檔案，記錄學生在校期間的內務情況。（5）在即將到來的新生軍訓，統(tǒng)一學校、學院、宿管科和教官對宿舍內務的規(guī)定要求，避免要求不統(tǒng)一。按照規(guī)定嚴格落實，爭取新生軍訓內務再創(chuàng)佳績。我的工作目標：（1）提高生活部的工作效率，所有任務會在規(guī)定時間完成，材料會在規(guī)定的時間上交，而且保證質量，絕不拖泥帶水。（2）在以往取得的成績基礎上，將資源與環(huán)境學院的內務衛(wèi)生提升到更高的層次水平。（3）堅決按照條例和規(guī)則辦事，堅持以“法”做事，杜絕人情關系，獎罰分明，對不遵守的規(guī)則和不按要求做事的學生干部進行嚴格處理和通報，樹立“不怕得罪人”的工作精神。第四篇：質量管理部部長年終述職報告質量管理部部長年終述職報告敘職履職報告中層述職報告回顧一年，我對作為部門主管的認識和理解有了進步，對部門的管理工作更加深入。同時在處理事務的過程中也發(fā)現自己很多在管理工作上的不足，現匯報如下。一、工作的主要內容質量管理部的職能工作質量管理工作質量體系審核工作在1月份組織各部門迎接裝備承制單位資格審查的第一次監(jiān)督和換版審查，配合審核組完成審核工作，并督促各部門按期整改完成，交由駐廠軍代表及審核組長審核材料，保障此次審核順利通過。在6月份策劃、組織了本第一次內審，協(xié)助審核組完成審核工作，按時完成了本部門不符合項的閉環(huán)工作。在12月份策劃、組織了第二次內審，協(xié)助審核組完成審核工作。在審核先后與內審組進行了充分討論，給予指導意見。今年在審核時發(fā)現我部門在監(jiān)視測量過程、質量目標實施過程以及成文信息的控制方面存在問題。針對監(jiān)視測量過程的問題，我新編了Q/NCB41xxxx《過程績效監(jiān)視和測量控制程序》，完善了工廠的《過程監(jiān)視和測量項目表》，并要求各部門按程序文件要求分解、落實本部門的過程監(jiān)視和測量項目，按照規(guī)定的頻次實施檢查并保留記錄。針對質量目標實施的問題，除本部門按時整改外，也發(fā)現其他部門在策劃質量目標時有對標準不清楚的情況，因此我與外聘老師溝通有針對的實施了質量培訓。針對成文信息控制的問題，我按時完成了整改并舉一反三，發(fā)現了產品檢驗記錄不規(guī)范的問題。因此，重新制定了記錄表進行了印刷，并分發(fā)給各檢驗組和技術人員，再次梳理處理不合格品處理流程。現已實施了3個月，有一定改善效果，但閉環(huán)管理上還需要繼續(xù)努力。質量類管理工作今年，我部門按照GJB9001Cxxxx標準及工廠質量管理體系要求，完成了本部門的質量目標以及相關工作。1011月我策劃了“質量月”活動以及質量征文比賽，評選出質量先進個人和集體，以及征文的一、二、三等獎，大大激勵了各級員工的積極性，對現場檢查出的問題也進行了跟蹤，收到好評。其中我指導部門技術員寫的論文獲得了二等獎，大大激勵了人員的積極性。年初我編寫了管理評審計劃，11月為管理評審組織了針對性的培訓工作，隨后下發(fā)了準備通知，審查了各部門的報告并督促完善，完成本部門質量工作報告及審核報告，匯總各部門問題，一起交給最高管理者審閱。在本督促相關部門完成了xxxx年管理評審改進項的落實情況，并提高相關素材給管理者代表和綜合辦、生產部。其中，今年對以下幾項部門工作中進行了改進。今年我繼續(xù)推動首件檢驗結果記錄的工作，尤其針對外協(xié)廠家，）條的要求對首件進行控制，并保留實測記錄，零件隨產品回廠后由檢驗員進行復驗?，F基本已能夠按要求提供數據，但我們也發(fā)現還存在記錄不規(guī)
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