20xx年局計劃生育工作計劃范文與20xx年局領導班子整改方案匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:41 本頁面
【文章內容簡介】 表率。⑷對不依法行政且造成不良影響的，要給予責任追究。 責任人：。 責任部門：法規(guī)處。 完成時限：6月末。 ⒏領導班子成員在這次共產黨員先進性教育活動中，參加黨組織活動表現很好，希望能堅持下去。以前，班子成員因為工作原因參加支部會議和黨小組會的次數較少。這看起來是小事，但久而久之就會出現問題，成為黨內的個體戶。 整改措施：在黨組織安排部署工作和制定黨組織活動計劃時，盡量避免與領導干部會議、外出等活動沖突，各黨支部、黨小組及時通知并保證領導干部按時參加黨組織的各項活動。對領導班子成員參加組織活動進行考核，考核情況在各級黨組（黨委）會上通報。 責任人：。 責任部門：機關黨委 完成時限：6月末。 ㈣在工作作風上存在的突出問題 ⒐轉變作風，抓各項工作的落實，杜絕“中梗阻”現象。幾年來，市局在加強制度建設方面出臺了很多的辦法，在組織收入、稅收征管、稅收執(zhí)法、信息化建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設等方面，都有一些具體的措施，規(guī)定的很詳細。但有的規(guī)定、辦法在基層的貫徹落實并不如人意。因此，在如何抓落實，如何加強對基層工作的監(jiān)督，如何確保市局的各項決定能夠在基層得到及時、有效的執(zhí)行等方面，要多想辦法，以此增強基層責任意識、大局意識，增強貫徹執(zhí)行上級決定的責任感、緊迫感，推動全局工作上臺階、上水平。 整改措施：⑴加強督查工作，圍繞黨組的中心工作部署的各項工作任務，隨時組織檢查落實情況，及時發(fā)通報。并把平時檢查結果，納入到全年目標管理考核之中。⑵市局盡量少出臺或集中出臺一些管理辦法，每出臺一個辦法前與基層局互相溝通，廣泛征求意見，以確保辦法與實際工作相吻合；⑶市局出臺各項辦法的同時，建立跟蹤復查制度，即設立定期的文件執(zhí)行結果的反饋制度：一是分局上報實施的過程及結果；二是市局設專人或專門機構進行跟蹤復查（每季一次），對遇到的問題在基層局內解決的，不通報、不批評；三是失誤或無故不執(zhí)行者應提出警告；四是三次以上復查均沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力的，把考核結果納入目標管理考核之中；五是因不執(zhí)行市局制定的各項辦法而造成重大損失應追究當事人及分管領導責任。 責任人：市局班子各位領導。 責任部門：市局機關各處室。 完成時限：長期。 ⒑提高市局機關人員素質，配齊配強機關干部。市局機關有的處室業(yè)務量大、人員少，有的處室人員素質不高，當工作任務緊迫時，就點名從分局抽調人員幫忙。被抽調分局的人員都有工作任務和指標，被抽調到市局后不但影響本職工作，而且對分局總體工作影響很大。機關工作重點應是指導幫助基層完成工作，盡量少給基層增添負擔，要想辦法發(fā)揮機關工作人員的作用。 整改措施：市局機關抽調基層人員是基于全局工作的整體需要，并考慮有些工作的臨時性，如國家局在搞物業(yè)稅征收試點問題。一是今后市局機關要加強在職干部的培訓，不斷提高業(yè)務素質，以彌補按編制配備的人員不足問題；二是盡量減少從基層單位臨時抽調人員；三是必須抽調時，要與基層單位多商量，以減少對分局工作的影響。 責任人：。 責任部門：人事處。 完成時限：長期。 ⒒目標管理考核不要年底一次性考核?？己藨⒅仄綍r，避免形象工程，要實打實地進行?，F在已經實行計算機網絡信息化管理了，很多指標平時市局就能考核。另外，市局在組織檢查考核后及時向分局反饋一下情況，讓分局了解差距，便于整改。 整改措施：結合基層建設重新修訂目標管理考核方案及評分標準，協調各處室充分利用計算機網絡注重平時考核和抽查，考核指標盡量采用平日數據，盡可能減少年終一次性考核指標和工作量。各種檢查或考核，事后都進行通報或反饋。 責任人：。 責任部門：教育處。 協辦部門：市局機關各處室。 完成時限：XX年末。 ㈤影響本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題 ⒓在人事管理上，應該打破框框，適當放權。一是干部使用上應多向基層傾斜。市局科員提拔就是副科，分局科員提拔起來才是副股。干部培養(yǎng)使用權限，特別是中層干部配備，應適當下放到分局。二是干部提拔使用應采取組織任命、聘任與競聘上崗相結合的辦法。不要受三年一競聘的框子束縛，該提拔就提拔使用。干部使用實行聘任制度，結合競聘上崗，可有效地避免為了人緣和選票失去原則。三是加強各分局普通干部的廣泛交流。很多人在一個分局都工作了五年以上甚至十年以上從未變動過崗位。建議市局對干部隊伍進行認真研究，對在一個分局（一個崗位）工作時間較長（五年以上）的干部合理配備，適當交流。四是人事改革上僅限于中層干部，對一般干部沒有辦法，沒有退出機制?，F在有一部分干部精神狀態(tài)、責任心與
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