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正文內(nèi)容

學(xué)生會干部培訓(xùn)演講范文合集(編輯修改稿)

2025-10-13 10:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)影響較大的子系統(tǒng)是運(yùn)營調(diào)度子系統(tǒng)、綜合維修子系統(tǒng)、運(yùn)輸計(jì)劃子系統(tǒng),而動(dòng)車組則受其他子系統(tǒng)的影響較大。論文主要?jiǎng)?chuàng)新性工作為:,為了求解,在先構(gòu)建了基于交叉DEA的列車排序模型,設(shè)計(jì)了相應(yīng)遺傳算法對模型進(jìn)行進(jìn)一步求解推定列車到發(fā)時(shí)刻;,建立了與之對應(yīng)的多目標(biāo)01規(guī)劃模型,設(shè)計(jì)對應(yīng)DBFS算法;,建立了階段計(jì)劃動(dòng)車組運(yùn)用優(yōu)化模型,采用螞蟻算法對模型進(jìn)行求解;,對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行歸類、簡化,清晰地了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其各要素之間的關(guān)系。確定了調(diào)度指揮系統(tǒng)各子系統(tǒng)的原因度和被影響度。三、研究方案隨著我國鐵路客運(yùn)專線建設(shè)步伐的加快,針對客運(yùn)專線項(xiàng)目的投資額也連年增長。但是,長期以來,由于我國對政府投資項(xiàng)目實(shí)行的是以“指揮部”、“基建辦”等“一次性業(yè)主”為運(yùn)作載體的項(xiàng)目管理方式,政府投資建設(shè)項(xiàng)目不僅“三超”現(xiàn)象比較普遍,腐敗事件時(shí)有發(fā)生,而且還極易出現(xiàn)“三低”(低水平、低質(zhì)量、低效益)問題,投資效益往往不能最大化。因此,改革現(xiàn)行客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目管理模式,探索一條既適合中國國情,又與國際接軌的高速鐵路發(fā)展軌跡,推動(dòng)鐵路建設(shè)向高效、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。代建制作為國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域近幾年出現(xiàn)的一個(gè)新型模式,以其獨(dú)特的優(yōu)越性成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的一大熱點(diǎn)。逐步完善中的代建制模式正被越來越多的項(xiàng)目所采用,其市場化的運(yùn)作模式極大地提高了項(xiàng)目管理水平,不斷積累的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)也為代建制模式在鐵路建設(shè)領(lǐng)域的大范圍推廣提供了重要保障。本文首先對國內(nèi)外代建制研究的相關(guān)成果進(jìn)行梳理,指出目前國內(nèi)外關(guān)于代建制研究所存在的問題,分析整理了國內(nèi)外鐵路客運(yùn)專線建設(shè)方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公共產(chǎn)品理論和委托代理理論,明確了代建制項(xiàng)目管理模式的委托代理關(guān)系。其次,在分析了我國鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合鐵路客運(yùn)專線的特點(diǎn)和代建制模式在我國建設(shè)項(xiàng)目中的運(yùn)作實(shí)踐,論證了鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目引入代建制模式的可行性,并闡釋了鐵路客運(yùn)專線代建模式的具體運(yùn)行方式。然后,本文一方面從政府的角度,分析了鐵路客運(yùn)專線項(xiàng)目引入代建制模式在實(shí)際操作中可能面臨的各種困難,提出了政府在推動(dòng)鐵路代建制模式過程中應(yīng)當(dāng)扮演的角色,及加強(qiáng)外部環(huán)境建設(shè)的相關(guān)措施。并就部分個(gè)人及代建單位的尋租現(xiàn)象,建立了尋租和激勵(lì)約束模型,以及相應(yīng)的行為約束機(jī)制,以減少尋租行為的發(fā)生。另一方面,本文從代建單位的類型選擇、資質(zhì)管理、能力建設(shè)三方面,對鐵路代建單位管理進(jìn)行了詳細(xì)論述,為代建制在鐵路建設(shè)項(xiàng)目中的推行提供了實(shí)踐指導(dǎo)。最后,為了解決鐵路客運(yùn)專線代建項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨的主要矛盾,本文從鐵路客運(yùn)專線代建項(xiàng)目體制改革、機(jī)制創(chuàng)新和法制完善三方面。第三篇:學(xué)生會干部就職演講演講稿尊敬的各位老師,學(xué)長 親愛的同學(xué)們:大家下午好。我是xx級學(xué)生會辦公室主任xx。我來自電氣自動(dòng)化x班。今天我能夠站在這里我要感謝老師及學(xué)長對我的信任和支持。是你們給我一個(gè)展示自己同時(shí)又能夠服務(wù)同學(xué)的機(jī)會。從就職的這一刻起,我已經(jīng)深深的感受到肩上所負(fù)擔(dān)的那份責(zé)任的重大,我想,此時(shí)此刻,我會用我的行動(dòng)來證明我曾給出的承諾的分量。信誓旦旦的言語如鴻毛,鴻毛何其輕,隨風(fēng)而動(dòng),終究不能敵過時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。但我對肩上責(zé)任的珍重的決心卻猶如泰山,泰山何其重,穩(wěn)立大地,承載著萬千生靈的相囑托。我愿持我泰山之宏愿,努力奮斗,即便是難以企及泰山的高度,也絕不有絲毫做鴻毛的念頭。學(xué)生會辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)管理整個(gè)學(xué)生會的日常事務(wù),協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門,在整個(gè)學(xué)生會組織中有著舉足輕重的地位,我們是一個(gè)為保證學(xué)生會的各項(xiàng)日常工作正常進(jìn)行
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