采購控制程序(編輯修改稿)
2024-10-12 19:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知并要求供應(yīng)商整改。對于不能達到整改要求的供方取消合格供方資質(zhì)。供方產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，采購部門應(yīng)向供方發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》，質(zhì)量部跟蹤驗證改善效果，如兩次發(fā)出《品質(zhì)異常處理單》而質(zhì)量沒有明顯改進的，應(yīng)取消其供貨資格采購部門編制《采購訂單》，部門主管審核，總經(jīng)理或授權(quán)人批準后實施采購計劃；對于需臨時采購的，申請部門說明臨時采購的原因，經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準后實施采購。a)采購部門依據(jù)經(jīng)過審批的《采購計劃》，按照采購物品的技術(shù)標準在《供應(yīng)商名錄》中選擇供方并進行采購，經(jīng)審批后的《采購計劃》除價格刪除外，保留所有信息并提供一份給倉儲，倉儲在物品進貨入廠過程中按照《采購計劃》內(nèi)容核對相關(guān)信息，包含供應(yīng)商、品名規(guī)格及數(shù)量。如有疑問及時反饋并追蹤處理結(jié)果；b)第一次向合格供方采購重要物品，應(yīng)簽訂《采購合同》，明確品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標準、驗收條件、違約責任及供貨期限等，《采購合同》由總經(jīng)理（或授權(quán)人）簽訂，采購人員與供方以各種形式實施采購，如合同、協(xié)議、電話定貨發(fā)票等；c)采購部門根據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)標準作為合同附件提供給供方；d)采購前，采購部門應(yīng)核實提供給供方的技術(shù)標準是
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