【文章內(nèi)容簡介】 不得重復計算系數(shù)）；（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實際，進行適當調(diào)整完善。（六）考核結(jié)果確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)本單位對工作人員的考核結(jié)果確定，個人考核得分系數(shù)=考核得分247。100崗位系數(shù)。考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細則中明確)。①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰 的；②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的；④違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的；⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的；因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；⑥遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的；⑦私自收取現(xiàn)金不及時入賬的；⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的。⑨對損壞單位榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。⑩不服從單位領導工作安排的。(七)考核時間及結(jié)果運用績效考核每半年進行1次，分別在7月上旬和次年元月上旬進行，績效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，獎勵性績效工資不予發(fā)放。個人獎勵性績效工資=（單位獎勵性績效工資總額—提取的衛(wèi)生院班子獎勵性績效工資—院長獎勵基金—加值班費）247?？己说梅窒禂?shù)和個人考核得分系數(shù)。工作人員績效考核結(jié)果為其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績效考核均達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。十、有關(guān)意見（一）因病確實不能堅持正常工作，并經(jīng)縣（市）級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進修的，其進修期間不享受個人績效工資；單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位被抽調(diào)人員，在正式實施績效工資后，由原單位發(fā)放個人基本工資和基礎性績效工資，其獎勵性績效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。（五）受到警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）公共衛(wèi)生事業(yè)單位參照基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位執(zhí)行。十一、工作要求（一）提高認識，加強領導。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎，對調(diào)動廣大醫(yī)務人員的工作積極性，具有非常重要的意義。市衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配考核工作領導小組，負責獎勵性績效工資考核分配的指導和監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應不少于2人。（二）明確任務，認真實施。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實施意見，將本單位目標工作任務，進行認真細化分解，核定每個崗位的工作任務，量化指標分值，制定考核細則，由本單位院委會集體研究后，經(jīng)單位職工代表會議或單位職工大會通過后，于 2011年1月 15 日前報衛(wèi)生主管部門批準后公布實施。（三）嚴肅紀律，公正公平。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按照規(guī)定的程序和標準考核，造成績效考核失真失實的，實行責任追究?？己私Y(jié)果要及時公示，自覺接受職工監(jiān)督。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。二〇一〇年十二月三十日附件：1.**市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核評價細則（試行）2.**市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員考核評價細則（試行）第三篇：績效工資考核分配指導意見定衛(wèi)?2010?191號 簽發(fā)人：秦步定遠縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位 績效工資考核分配指導意見各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心衛(wèi)生院：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，根據(jù)《定遠縣人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》（定政?2010?22號），制定本指導意見。一、指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則（一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅持向“技術(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的崗位傾斜的原則。（三）堅持“因事設崗、以崗定責、績效掛鉤”的原則。（四）堅持公開、公正、公平的原則。三、績效工資實施對象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院（含保留的衛(wèi)生院分院）競聘定崗工作人員。四、績效工資構(gòu)成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津補貼部分、年終一次性獎金、新增績效工資部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資總額的20%確定為基礎性績效工資，80%確定為獎勵性績效工資。五、基礎性績效工資考核分配基礎性績效工資和個人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，個人基本工資和基礎性績效工資事假、曠工扣除標準參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行?？鄢幕A性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎勵性績效工資總量再分配。六、獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務的實績和貢獻,縣衛(wèi)生局在提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子（含衛(wèi)生院院長、副院長，下同）獎勵性績效工資后，剩余的部分每年根據(jù)對各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核結(jié)果撥付?？己?0分以上全額撥付；考核達不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎勵性績效工資，按1:：。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子獎勵性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領導班子的獎勵性績效工資按正職人均150％、副職人均140%提取，根據(jù)對機構(gòu)績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定，每年發(fā)放1次?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核得分≥80分，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)100%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數(shù)按崗位系數(shù)的70%確定。班子個人獎勵性績效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子獎勵性績效工資/班子成員考核得分系數(shù)和*班子個人考核得分系數(shù)。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資考核分配?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對縣衛(wèi)生局每年考核撥付的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金和加值班費用，剩余部分依據(jù)對職工績效考核結(jié)果發(fā)放。院長獎勵基金?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎勵性績效工資總額5%, 設立院長獎勵基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務量大、關(guān)鍵崗位成績突出人員的績效獎勵。加值班費提取。每個加值班班次（含中、晚班）按不超過20元/次計算，節(jié)假日按每班次（24小時）不超過40元計算?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應根據(jù)單位考核周期內(nèi)實際發(fā)生的加值班天（次）數(shù),計算全院實需加值班補助費額，從全院獎勵性績效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。（二）考核方法崗位分類。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為公共衛(wèi)生、臨床（門診、住院、手術(shù)室麻醉、口腔等）、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括管理、后勤、收費、駕駛員等)五個考核單元。崗位考核內(nèi)容。各單位按照公共考核項目和每個考核單元指標核定的任務，實行百分考核。具體每項指標及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)《定遠縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員考核評價細則》，結(jié)合各單位實際情況制定具體考核細則。（三）崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測算，提出如下崗位系數(shù)設置指導性意見：臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、：：：：；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復計算系數(shù)）；（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實際，進行適當調(diào)整完善。（四）考核結(jié)果確定衛(wèi)生院工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果確定，個人考核得分系數(shù)=考核得分/100*崗位系數(shù)?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細則中明確)。①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的；②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營活動等經(jīng)查實的；④違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的；⑤因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或事故的；因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；⑥遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果者的；⑦私自收取現(xiàn)金不及時入賬的；⑧以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的。⑨對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。⑩不服從院領導工作安排的。(五)考核時間及結(jié)果運用績效考核每年12月底進行1次，績效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配