20xx公司發(fā)展工作計劃范本與20xx公司各部門三月份工作安排匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 良好的商譽及品牌。⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中 中。,降低管理費用。⑴XX年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續(xù),不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲存。⑵加強廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。⑸及時為公司各部門服務,做好后勤保障工作。,保障企業(yè)有序運行。在XX年度考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執(zhí)行,嚴格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。,維護制度和流程的性。進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次,使不規(guī)范行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的性。,打造強有力團隊。⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續(xù)學習,持續(xù)成長。 。2018公司各部門三月份工作安排一、制水部 我部將在3月根據(jù)公司熱線調度指令，全力做好安全供水工作，合理調配各廠、站機組，確保市區(qū)管網(wǎng)服務壓力，以各廠、站生產(chǎn)原始記錄為考核依據(jù)，以實際供水壓力情況為考核結果；（20分） 我部將在3月根據(jù)中心化驗室水質監(jiān)測及水廠水質在線監(jiān)測結果，合理調
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