20xx1幼兒園班主任工作總結(jié)與20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；加強(qiáng)重大工作的組織協(xié)調(diào)，保障工作的正常開展；加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，能對(duì)教育發(fā)展提出建設(shè)性意見；加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為幼兒園、為教學(xué)科研和為廣大師幼服務(wù)的能力；加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的細(xì)密度，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。XX—2018學(xué)年度第二學(xué)期幼兒園總務(wù)后勤工作總結(jié)2我園的后勤工作以《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，在局和園長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員任勞任怨，認(rèn)真工作，全力服務(wù)于教學(xué)，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，梳理一下后勤工作的條線，主要分為保健、保育、食堂，安全，衛(wèi)生，財(cái)產(chǎn)，財(cái)務(wù)（保健和保育工作總結(jié)，財(cái)務(wù)總結(jié)另附），現(xiàn)總結(jié)如下：一、創(chuàng)新管理重學(xué)習(xí)，組織能力較強(qiáng)的后勤組長(zhǎng)，在后勤管理中起一個(gè)上傳下達(dá)的作用。后勤園長(zhǎng)分管，下屬組長(zhǎng)主抓，后勤管理?xiàng)l理更清晰。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐，后勤組長(zhǎng)以身作則，細(xì)心指導(dǎo)，確實(shí)在管理中起到了不小的作用。新增的流動(dòng)紅旗評(píng)比激勵(lì)著保育員將后勤工作做到更好。定期召開保育人員，食堂人員，保潔人員，保安人員會(huì)議，傳達(dá)并實(shí)施區(qū)局部署的360食品安全工程，校園防踩踏事故，安全第一課等工作要求，學(xué)習(xí)了保育員應(yīng)知應(yīng)會(huì)等各相關(guān)業(yè)務(wù)資料，總結(jié)和分析工作中的得失，指出工作中存在的問題，如一日工作安排，教玩具，餐具消毒等，提出改進(jìn)的意見和方法。通過學(xué)習(xí)，全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性，熟悉每日工作操作程序，在各自的崗位上完成工作任務(wù)，配合教育教學(xué)工作，全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。二、安全工作第一位幼兒園建立了由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吳副園長(zhǎng)，王副園長(zhǎng)，保健施老師，各班班主任為成員，各成員職責(zé)明確，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全責(zé)任心。定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。幼兒園經(jīng)常組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的安全第一課，食品安全360工程，校園防踩踏事故，防大氣污染預(yù)案，冬季安全等各種安全教育、開展了消防演習(xí)，邀請(qǐng)派出所民警進(jìn)行防詐騙講座。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視，提高安全意識(shí)，做到了“臨場(chǎng)不亂，報(bào)警不慌”，為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。嚴(yán)格實(shí)行行政值班制，每日安排行政人員負(fù)責(zé)督促檢查接送情況，幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。把好接送關(guān)。每天都有值班行政和護(hù)導(dǎo)老師在幼兒園大門口維持接送秩序。勸說流動(dòng)攤販，防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。教師在組織活動(dòng)時(shí)，不管是集體活動(dòng)、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼觀六路，耳聽八方，發(fā)現(xiàn)收放玩具，搬椅子，上下樓梯中的安全隱患，及時(shí)引導(dǎo)，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。每天護(hù)導(dǎo)人員和行政人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改上報(bào)，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。定期對(duì)園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、水電、門窗、開關(guān)、煤氣，滅火器及報(bào)警裝置等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以排除。對(duì)老師報(bào)來的維修項(xiàng)目做到盡快通知維修部門。本學(xué)期，幼兒園完成了如加高北圍墻，調(diào)整食堂飯車開關(guān)線路，消防報(bào)警誤報(bào)等90多項(xiàng)維修內(nèi)容。一學(xué)期以來，嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，管理到位，在此期間，沒有發(fā)生任何一起安全事故。本學(xué)期我園作為民辦幼兒園代表，在區(qū)安全工作會(huì)議上發(fā)言，并申報(bào)了蘇州市平安校園，接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查。三、食品安全不放松食品安全工作是我園安全工作中的一項(xiàng)特色，我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點(diǎn)單位，我園食堂多次提供現(xiàn)場(chǎng)，接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查，食品安全工作得到了大家的肯定，被評(píng)為區(qū)食安衛(wèi)士360放心工程20xx先進(jìn)單位.我園食堂中安裝了手機(jī)上能實(shí)時(shí)監(jiān)控的探頭，報(bào)警器，配備了食品快速檢測(cè)的設(shè)備和藥品，利用食安360管理平臺(tái)對(duì)食堂庫(kù)房，進(jìn)出貨進(jìn)行自動(dòng)化管理。硬件上配備到位了，管理也要跟上。吳副園長(zhǎng)對(duì)食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度，堅(jiān)持發(fā)票索要制度，保證食物的采購(gòu)符合安全要求。食堂人員按時(shí)做好食堂消毒記錄、物品采購(gòu)和食品留樣記錄。園內(nèi)不定期的查看監(jiān)控，利用每月的食堂人員會(huì)議，對(duì)操作中的問題進(jìn)行培訓(xùn)整改。定期開展伙食調(diào)查，反饋調(diào)查情況，與食堂人員一起研討，提高伙食的品質(zhì)。四、環(huán)境衛(wèi)生幼兒園環(huán)境堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃、及時(shí)消毒。對(duì)藥品、消毒物品、等分類擺放盥洗室吊柜里并上鎖，組織清理香煙蟲，蜘蛛網(wǎng)，滅四害。吳園長(zhǎng)和施老師定期檢查，每周反饋衛(wèi)生檢查情況，及時(shí)整改，確保衛(wèi)生、消毒制度的落實(shí)，使幼兒園環(huán)境干凈、美觀。五、財(cái)產(chǎn)管理節(jié)成本本學(xué)期園內(nèi)重新分工了財(cái)產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定的保管制度實(shí)施管理。后勤部門做好教師教學(xué)用品，幼兒學(xué)習(xí)用品，后勤人員生活用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和幼兒的教材，生活用品等物品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)老師和幼兒手中，及時(shí)添補(bǔ)，保證教育教學(xué)工作順利開展。配合幼兒園的公開課，運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)添置物品。期末由年級(jí)部長(zhǎng)，后勤組長(zhǎng)把關(guān)，申請(qǐng)預(yù)購(gòu)下學(xué)期物品，統(tǒng)一采購(gòu)后分發(fā)。做好財(cái)產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用登記。在全體教職工的共同努力下，各項(xiàng)工作均能較圓滿完成。但不少工作還有很大的提高和改進(jìn)的空間：例如環(huán)境的整潔度不夠，特別是班級(jí)雜物（紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放），蜘蛛網(wǎng)和四害時(shí)有發(fā)生。打印機(jī)因使用率較高，損壞頻繁。個(gè)別后勤人員操作還不夠規(guī)范到位。物品領(lǐng)用很多，但是不是真的都用于教育教學(xué)，還是在某個(gè)角落睡覺？以前總想著以獎(jiǎng)代罰，獎(jiǎng)勵(lì)做的好的，樹立榜樣，讓大家學(xué)習(xí)，但是這樣的管理效果因人而異，下學(xué)期我們將廣泛聽取教職工意見，針對(duì)突出問
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