20xx人力資源工作計劃的優(yōu)秀范文格式與20xx人力資源工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ∕1%9129114%∕13%9039011%%12%9149110%%3%845849%%4%7967915%%11%767767%%5%748743%%8%799796%%9%8210825%%9%8611862%%7%911291∕∕8%小計平均85人84%%82%平均在職84人備注：月離職率=離職人數(shù)/月新進人數(shù)+月初人數(shù)*100%月新進率=新進人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù))/2*100%第二部分：xx年度工作計劃現(xiàn)階段人員的招聘主要是集中在技術(shù)型人才和銷售型人才，根據(jù)公司組織架構(gòu)及戰(zhàn)略發(fā)展，擴大編制部門也需要配置相應(yīng)專業(yè)人才，投入運作。因此，xx年招聘量與xx年比，預計增補人員達41 人序 號部 門崗 位人數(shù)備 注1總裁辦網(wǎng)絡(luò)工程師1儲備人員(it部)2質(zhì)量部檢驗員1擴大編制3行政部前臺文員2擴大編制/儲備人員4工程項目經(jīng)理2擴大編制/儲備人員5工程設(shè)計師2擴大編制/儲備人員6安裝調(diào)試工程師2擴大編制7人力資源部培訓/績效專員1擴大編制8品牌營銷營銷總監(jiān)2擴大編制9銷售經(jīng)理10擴大編制/儲備人員10銷售工程師10擴大編制/儲備人員11商務(wù)2擴大編制12國際貿(mào)易外貿(mào)業(yè)務(wù)/單證(xx)2擴大編制/儲備人員13外貿(mào)業(yè)務(wù)員2擴大編制14產(chǎn)品物流采購工程師2擴大編制(1).我公司現(xiàn)使用的網(wǎng)站有前程無憂、智聯(lián)招聘、寧波人才網(wǎng)，通過xx年簡歷匯總情況來看，寧波人才網(wǎng)相對其他兩個網(wǎng)站收到簡歷較多，面試到達率和錄取率也較高，其次是前程無憂。智聯(lián)招聘效果不是很明顯，建議可以考慮不續(xù)簽。網(wǎng)站時間類型花費(元)備注前程無憂全國性網(wǎng)站8000于xx年 續(xù)簽智聯(lián)招聘全國性網(wǎng)站4000于xx年 續(xù)簽寧波人才網(wǎng)區(qū)域性網(wǎng)站xx于xx年 續(xù)簽網(wǎng)絡(luò)招聘預算費用：14000(往年比較)=14000(2). 年度招聘分兩個旺季。第一個旺季是2月至4月中旬，第二個旺季是9月份至11月中旬，在招聘旺季時堅持以網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘同時進行，初步預定參加會展中心的現(xiàn)場招聘23場/月，人力資源大廈12場，柳汀街中高級人才招聘會12場，金領(lǐng)人才招聘會12場。淡季根據(jù)公司當時的人員需求，適當安排現(xiàn)場招聘，平均每月1場，以保證人員的及時到崗，不影響公司正常業(yè)務(wù)，同時在一定的程度上也達到了宣傳公司的效果。招聘工作的展開帶來的招聘費用的上漲，預估算招聘費用如下：：10場(450元/場*5。1000元/場*2。2500元/場*2)=9250元：寧波人才網(wǎng)xx元/年智聯(lián)招聘amp。前程無憂(續(xù)訂)1xx元/年：4000元(備用) ：招聘人員人力成本、時間成本。以上是主要的費用，另外還需考慮海報費用，餐飲費以及人員到崗時的培訓費用大致的估算約30000元/年。二. 培訓與開發(fā)，更是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的手段。公司主要以新員工和營銷人員培訓為主，根據(jù)各部門人員需求及公司職能部門的增加，預計明年培訓組織與預算如下：a. 新員工培訓(內(nèi)部講師)：6課時/次(每月一次)，費用：30元/時(參照講師時工資)612=2160(元)b. 業(yè)務(wù)人員培訓(內(nèi)部講師)：4課時/次(兩月一次)，費用：50元/時(參照講師時工資)46=1200(元)c. 中高層領(lǐng)導培訓(內(nèi)部講師)：4課時/次(兩月一次)，費用：80元/時(參照講師時工資)46=1920(元)d. 全體員工培訓(內(nèi)部講師)：4課時/次(半年一次)，費用：100元/時(參照講師時工資)4
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