20xx人社局工會工作計劃范文與20xx倉庫管理員工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-12 00:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)心和溫暖。七、堅持以人為本，充分發(fā)揮工會能動作用。一是繼續(xù)堅持局黨組領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系工會小組、服務(wù)工會小組工作制度，指導(dǎo)和幫助工會小組職工解決實際問題。二是深入開展“面對面、心貼心服務(wù)職工在基層”活動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，深入各股室，了解職工情況、掌握職工動態(tài)、幫助職工解決問題。著力健全工會干部服務(wù)職工的長效機(jī)制，始終保持同職工的血肉聯(lián)系，樹立工會組織的良好形象。三是要加強(qiáng)和規(guī)范工會財務(wù)管理工作，促進(jìn)工會活動規(guī)范運作。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和四川省十項規(guī)定，以及綿陽市、江油市的七項規(guī)定，壓縮開支，注重厲行節(jié)約。加強(qiáng)工會經(jīng)審工作，保障工會資產(chǎn)資金的安全。四是繼續(xù)加強(qiáng)工會統(tǒng)計、信息工作，全面完成局黨組安排的各項中心工作。2018倉庫管理員工作計劃2018倉庫管理員工作計劃(一)現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在2018年中，我相信我會做的更好!一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。提點小意見：
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