20xx商業(yè)計劃書3篇與20xx商務(wù)助理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運營戰(zhàn)略 73國際發(fā)展戰(zhàn)略 74第七章 公司的管理一、公司管理組織結(jié)構(gòu) 75公司總部機構(gòu)設(shè)置 75餐飲店機構(gòu)設(shè)置 75二、管理機制 76董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制 76人才激勵機制 76財務(wù)控制機制 77監(jiān)督機制 77管理信息系統(tǒng)（mis） 77三、人力資源計劃 79公司雇員計劃 79教育與培訓(xùn) 79四、企業(yè)文化 80企業(yè)文化建設(shè)的重要性 80企業(yè)文化建設(shè)的目標 81企業(yè)文化的構(gòu)成 81企業(yè)文化建設(shè)方案 81企業(yè)文化的實現(xiàn) 83第八章 財務(wù)分析一、營業(yè)收入預(yù)測 84二、營業(yè)成本與費用規(guī)劃 86營業(yè)成本 86營業(yè)費用 88管理費用 88財務(wù)費用 89總成本費用 89三、資本支出 90四、損益表和現(xiàn)金流量表 91常規(guī)假設(shè) 91特定假設(shè) 91利潤預(yù)測及現(xiàn)金流量表 92五、財務(wù)分析結(jié)論 94第九章 中小企業(yè)融資要求及說明一、資金需求及使用計劃 95項目資金需求 95資金方案 95要求資金到位時間 95二、投資建議及股本結(jié)構(gòu) 96中小企業(yè)融資方式 96股權(quán)中小企業(yè)融資及股本結(jié)構(gòu) 96三、投資者權(quán)力的安排 96四、投資者介入公司業(yè)務(wù)的程度建議 97五、風(fēng)險投資退出方式 97第十章 風(fēng)險及對策 98一、行業(yè)風(fēng)險及對策 98二、市場風(fēng)險及對策 98三、經(jīng)營管理風(fēng)險及對策 99四、中小企業(yè)融資風(fēng)險及對策 100五、不可抗力及對策 101附件附表:一． 附件1. 營業(yè)執(zhí)照影本2. 董事會名單及簡歷3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷 4. 專業(yè)術(shù)語說明 5. 專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等6. 注冊商標 7. 企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）8. 演示文稿及報道 9. 場地租用證明 10. 工藝流程圖11. 服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖 二． 附表1. 主要服務(wù)項目目錄2. 主要客戶名單3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單4. 主要設(shè)備清單 5. 市場調(diào)查表6. 預(yù)估分析表 7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 企業(yè)為什么需要商業(yè)計劃書建立一個新公司，或者對公司進行業(yè)務(wù)重組，最重要的是有一個客觀、完整的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書必須解決以下幾個關(guān)鍵問題，特別是在目前it業(yè)不太景氣的時候，關(guān)鍵性的問題不解決好，就勢
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