【文章內(nèi)容簡介】 。群團(tuán)工作又有新進(jìn)展。一年來共發(fā)放困難補(bǔ)助金702萬元，截癱補(bǔ)助款205萬元，扶貧糧840袋，救濟(jì)困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進(jìn)行重新裝修和擴(kuò)建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進(jìn)行重新裝修及增蓋女職工浴池和機(jī)關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進(jìn)行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強(qiáng)，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)；掘進(jìn)進(jìn)尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說20xx年是龍湖煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進(jìn)、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團(tuán)公司黨委要求及先進(jìn)單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進(jìn)集團(tuán)公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年黨委工作安排：一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進(jìn)“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強(qiáng)保證！二、具體工作：（一）解放思想、更新理念，進(jìn)一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進(jìn)的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機(jī)意識、機(jī)遇意識和發(fā)展意識，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機(jī)遇，謀求大發(fā)展。（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強(qiáng)井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強(qiáng)自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進(jìn)，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達(dá)到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進(jìn)一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機(jī)關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進(jìn)尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強(qiáng)黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達(dá)標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團(tuán)系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過 爭、創(chuàng)、當(dāng) 活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。（六）完善機(jī)制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進(jìn)一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進(jìn)行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。20xx年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進(jìn)和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。篇三xx年，鐵路分公司黨支部在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和川維職代會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，積極融入企業(yè)中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，從嚴(yán)管理，夯實基層組織建設(shè)，激發(fā)黨員隊伍活力，深化“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“從嚴(yán)管理”主題活動，不斷提升黨建思想政治工作水平，為服務(wù)川維廠“二次創(chuàng)業(yè)”，促進(jìn)物流公司持續(xù)有效、和諧發(fā)展提供堅實的政治保證、思想保證、組織保證和精神動力?，F(xiàn)將我支部xx年度支部工作及文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。抓好十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。xx年黨支部積極扎實開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫活動，在形式上做到“四個結(jié)合”，在內(nèi)容上做到“六個把握”，切實把十八屆三中全會精神的學(xué)習(xí)引向深入。采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，改變了過去的學(xué)習(xí)方法。主動采取了集中學(xué)和個人學(xué)，通讀文件與專題研討相結(jié)合的方式，通過學(xué)文章聽報告座談會，寫心得等，提高了學(xué)習(xí)效能，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好新時期黨的基層組織工作起到了積極的作用。黨支部圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)參加知識競賽，選讀好的文章等多種形式廣泛開展了人身觀的教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)，取得了好的效果。制定學(xué)習(xí)計劃、堅持學(xué)習(xí)制度，為進(jìn)一步抓好黨員教育工作，按照公司黨委的要求，年初我們制定了黨員全年的學(xué)習(xí)工作計劃、支部每月組織大家學(xué)習(xí)一次，并由其成員為黨員和員工進(jìn)行指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到實處，使員工的思想覺悟得到了提高。全面貫徹落實職代會精神。深入貫徹落實川維廠和物流公司職代會精神，利用各種會議傳達(dá)學(xué)習(xí)職代會精神，講透形勢、講清目標(biāo)、講明措施，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，開展各項主題的大討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立員工與企業(yè)，物流與主業(yè)的命運(yùn)共同體、利益共同體意識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會從嚴(yán)管理活動要求。“122”事故發(fā)生后，黨支部積極組織深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司及川維廠從嚴(yán)管理年活動的一系列要求，通過座談、討論、撰寫心得等方式統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。切實把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到從嚴(yán)管理年活動的各項要求上來。二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)黨的生活是黨組織對黨員實施教育，管理和監(jiān)督的最基本有效形式。廠支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求，及時傳達(dá)上級和公司的指示、決定、文件和會議精神。引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動的去實踐黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨性理念、支部聽取黨員的思想?yún)R報。檢查黨員的工作、思想學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)情況。認(rèn)真開展批評與自我批評，關(guān)心群眾生活、努力為群眾辦實事、辦好事。做好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳管理和黨員基本情況統(tǒng)計工作。預(yù)備黨員情況：今年本支部共有3名預(yù)備黨員，1名已按期轉(zhuǎn)正，另2名尚在考察階段。2名預(yù)備黨員能按期向黨支部匯報思想情況，發(fā)展情況較好。入黨積極分子情況：今年以來，有x名員工向黨組織遞交了入黨申請書，被黨支部確立為建黨積極分子的員工有x人，x名入黨積極分子能按期向黨支部匯報自己的思想情況，發(fā)展情況較好。堅持“三會一課”和落實黨員月活動日制度。每二個月至少一次黨課，事先寫好黨課教材，支部領(lǐng)導(dǎo)親自給黨員上輔導(dǎo)課。年初還專門制定黨員月活動計劃，計劃中既有活動主題，又有活動內(nèi)容等，全年先后按計劃開展活動有：一是思想教育，組織黨員學(xué)習(xí)，并讓黨員交流心得，二是義務(wù)勞動，組織所有黨員參加“夏日送清涼”活動。三是關(guān)愛老人，組織黨員到生活困難的退休老員工家里進(jìn)行慰問等。三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主題積極開展思想政治工作。加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。堅持把發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量、文明建設(shè)工作中的模范帶頭作用作為思想政治工作的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，嚴(yán)格做到“班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場施工以安全為本、生產(chǎn)過程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊伍建設(shè)以穩(wěn)定為本”。持續(xù)深入開展黨內(nèi)主題活動。在“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)一流我為物流爭光輝”、“情系客戶陽光服務(wù)”活動中，黨員發(fā)揮吃苦在先的精神，帶領(lǐng)大家積極響應(yīng)公司號召，改善裝車環(huán)境、規(guī)范裝車流程、提升窗口服務(wù)水平。根據(jù)公司兩級檢查考核制度從服務(wù)、文明禮貌、工藝操作、HSE管理、廉潔自律、工作能力、工作作風(fēng)七個方面制訂月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行嚴(yán)格考評，評選和表彰先進(jìn)個人。深入開展“從嚴(yán)管理年”活動。為了開展好公司的“從嚴(yán)管理年”活動，我們認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于深刻吸取“122”事故教訓(xùn)，全面開展從嚴(yán)管理年活動的決定》及《物流公司深刻吸取“122”事故教訓(xùn)，全面開展從嚴(yán)管理年活動工作方案》，積極開展從嚴(yán)管理年活動，開展對全公司范圍內(nèi)拉網(wǎng)式的安全環(huán)保檢查，并進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作，切實強(qiáng)化基層建設(shè)，提高團(tuán)隊的責(zé)任心和執(zhí)行力，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高團(tuán)隊的實際工作能力，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，提高員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、加強(qiáng)干部廉潔自律教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實的大局觀念落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合實際情況，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，