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20xx工程監(jiān)理個人工作總結范文與20xx工程部年度工作總結3篇匯編(編輯修改稿)

2025-10-11 19:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 業(yè)公司應當采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。根據集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。我們可以看到,對于國內房地產市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等),從XX年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調控態(tài)度越來越堅決,所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近******總理就房地產調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產市場得以健康發(fā)展的基礎。從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型,引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,中央應該汲取了XX年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長,通過131號文件對房地產采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結果導致全國房地產價格失控飚升,房地產泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產宏觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產投機炒作,估計政府已經不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產宏觀調控決心。隨著國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產和經營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題??茖W的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:。 公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局。健全充滿活力的工作機制。創(chuàng)新行之有效的工作載體。努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。年度工作總結范文在xx中學頂崗的這段時間,是我人生職業(yè)旅途的第一站,這段時間,我完成了一個由老師向學生的轉變。很幸運的成為了xx中學的一名老師回首已走過的三個月,我各方面能力都得到了鍛煉和提升。在教學方面,本來學歷史專業(yè)的我,來到這里,學校領導說,政史不分家,你把七年級五六班的政治歷史都帶起來吧,就這樣我身兼兩科,由于是新老師,在教學方面,我沒什么經驗,所以我主動聽老教師講課,參加學校組織的各種例會,學科研討會,一課多研等活動,使自己在教學方面逐漸走向成熟,在學校組織的新老師公開課中,我的《三國鼎立》一課,受到了老師們的一致好評,雖然對政治教學有些茫然,但我時刻牢記,選擇頂崗就要不怕困難,并且迎難而上,我虛心請教了學校里政治教學領頭人,也許,功夫不負有心人,在我的努力和學生的積極配合下,第一次月考,七年級五六班以優(yōu)異的成績,進入學校表揚榜。說到月考不得不提到監(jiān)考,在監(jiān)考時我嚴禁杜絕,作弊行為的發(fā)生,我盯緊每一位學生,并且嚴格遵守監(jiān)考規(guī)章制度,到點發(fā)卷,到點收卷,去教導處領卷,考試結束后,積極參與評卷,并且做到,對每一位學生,每一張考卷負責在生活方面頂崗在這里,我感覺每天真的很充實,由于身兼兩科,所以我的課會很多,每周十六節(jié)正課,而且還有早自習午自習和晚自習,上完晚自習還要查宿舍,這樣的生活雖然每天會很累,但是我認為比起大學校園生活的那種無聊感,選擇頂崗我無怨無悔。除了每天按時上課,按時值班,我還積極參加班內文化建設,由于自己在寫方面比較擅長,所以在學校安排手抄報比賽時,我代表五六班全體師生參加,并取得了優(yōu)異的成績。開家長會時,為給家長營造良好的氛圍和展現我們豐富多彩的班級文化,我主動提出為五六班布置教室。由于和孩子們年齡相仿,在開展課余活動時,孩子們喜歡讓我參與進去,我?guī)ьI他們進行了跳大繩比賽,拔河比賽,在活動中,使同學們明白了團結就是力量,眾人齊心其力斷金的概念。頂崗在xx中學使我在教學方面,班級管理方面,課余活動組織方面的能力,都得到了提升。我相信,這里只是我的一
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