【文章內(nèi)容簡介】 ，我校注重了文明禮儀、民族精神、傳統(tǒng)美德等多方面長期不懈潛移默化的教育。加強(qiáng)了對學(xué)生心理健康教育，幫助學(xué)生形成健康的人生觀，完善學(xué)校、家庭、社會教育體系，使養(yǎng)成教育過程逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為習(xí)慣。發(fā)揮政教處、大隊部作用，拓寬教育渠道。我校充分發(fā)揮政教處、大隊部的主體陣地作用。制定切實可行的政教處、大隊部工作計劃及節(jié)假日活動安排，組織開展了適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的教育活動，使學(xué)校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中。主要開展的活動有：十個好習(xí)慣教育、四關(guān)心活動、環(huán)保征文、歌唱比賽、手工制作、好事評比等，做到有計劃、有記錄、有效果。我校認(rèn)真執(zhí)行升降國旗制度，規(guī)范升旗意識，切實落實國旗下講話。本學(xué)期，我校還開展了旗手選拔活動。加強(qiáng)了對廣播、板報、櫥窗、活動室等教育工具的管理與使用。開展了社會實踐活動，通過多方面的教育渠道，切實激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情，調(diào)動了學(xué)生的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品德。四、規(guī)范學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量近年來，我們緊緊圍繞“縣目標(biāo)考評方案”這條主線，狠抓教育教學(xué)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們鼓勵教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，積極組織教師參加市、縣教育部門組織的業(yè)務(wù)活動，引入競爭激勵機(jī)制，制定有利于實施素質(zhì)教育的目標(biāo)管理方案。學(xué)校每年從德、能、勤、績四個方面對教師進(jìn)行全面考核?？己诉^程中采用教師評價領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生評價教師的方法，讓師生參與管理過程，保證考核內(nèi)容的客觀公正?？己顺煽冎苯优c本人福利、晉級、評優(yōu)選拔掛鉤。為調(diào)動教師積極性，在學(xué)校人事安排上實行“優(yōu)者上、平者讓、庸者下”的原則，啟動學(xué)校內(nèi)部活力，增強(qiáng)了師生的壓力感和緊迫感?？茖W(xué)的目標(biāo)管理，使人人心中有目標(biāo)，項項工作有標(biāo)準(zhǔn)，時時事事有要求，全校形成了“重學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、比進(jìn)步、爭一流”的濃厚氛圍，使教師的整體素質(zhì)得到了明顯提高。在抓好常規(guī)管理的同時，我校還注意加強(qiáng)教育科研的管理，通過開展各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集體備課等活動，使教師更新了觀念，拓展了教師的視野和教學(xué)的思路，真正站在了新課程改革的角度不斷探索，通過青年教師上匯報課，骨干教師上示范課，學(xué)科帶頭人上優(yōu)質(zhì)課，鼓勵教師參加各科、各層次的比賽，促進(jìn)教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究，提高教師的教育科研水平。此外，學(xué)校積極倡導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，努力打造“學(xué)習(xí)型校園”。教務(wù)處建立了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每周三、周四上午分別為語數(shù)老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，周五上午為英語或綜合組老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。鼓勵支持教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)教育，函授學(xué)習(xí)，本科自考，組織全體教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)的設(shè)備使用培訓(xùn)，確保人人能使用現(xiàn)代教育技術(shù)的設(shè)備。加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，開展一幫一結(jié)對活動，充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。加強(qiáng)對骨干教師學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，實施名師工程，促進(jìn)青年骨干教師脫穎而出。五、加強(qiáng)校園建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境我們在抓好教學(xué)工作的同時，還非常注重校園環(huán)境的建設(shè)。學(xué)校以“按規(guī)劃，保投入，抓落實，求實效，促育人”的原則，統(tǒng)攬校園文化建設(shè)，按科教興國素質(zhì)教育及新課程改革的總要求，堅持課內(nèi)教育與課外教育相結(jié)合，堅持顯性教育與隱性熏陶相結(jié)合，堅持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合，堅持活動育人與環(huán)境育人相結(jié)合，著力營造有助于學(xué)生身心健康的催人奮進(jìn)的良好育人環(huán)境。為學(xué)校精神文明建設(shè)的深入發(fā)展提供了良好的平臺。學(xué)校不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，豐富校園文化景觀。一年來，學(xué)校多方籌資，一鼓作氣，建起了面積達(dá)2500多平方米的現(xiàn)代化運(yùn)動場，新添了多套運(yùn)動器材，改建了中心花壇，矗立起了一座極富內(nèi)涵的巨大雕塑。同時，學(xué)校電教中心也新配置了一臺一體化電腦打印復(fù)印機(jī)和30臺標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)想電腦，極大地推動了教育手段的現(xiàn)代化，并以此推動教育的現(xiàn)代化。與此同時學(xué)校不斷改善師生學(xué)習(xí)、辦公、生活條件，美化育人環(huán)境，硬化活動場所，綠化校園角落，亮化標(biāo)志性建筑，按“花園式信息化”學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建新型花園式學(xué)校，極大地豐富了校園文化景觀。學(xué)校努力拓展校園文化內(nèi)涵，提升校園文化品位；努力豐富德育手段，探索環(huán)境育人的新途徑。學(xué)校努力拓展校園文化內(nèi)涵，力爭讓一棵樹，一堵墻都變成育人載體——漫步鎮(zhèn)小，校風(fēng)、校訓(xùn)、教育目標(biāo)、勵志標(biāo)語清晰醒目；教學(xué)樓內(nèi)，教室之中，辦公室內(nèi)，校園內(nèi)外大量格言警句，名人畫像、書畫作品，公益廣告以及別致的文化櫥窗、大方的學(xué)校簡介，一個個幽默的警示牌、座右銘……已不再是靜止的話語，而是生動的教材，無言的教師，營造出了濃厚的育人氛圍。學(xué)校在制度建設(shè)和管理方式上把人性化管理、人性化教育當(dāng)作落腳點(diǎn)，那富有人情味的善意警示牌，溫馨雅致的校園公益廣告、人性化的教室布置、教師慈母般的關(guān)愛、及時耐心的教學(xué)指導(dǎo)、平等和諧的師生關(guān)系使得校園處處充滿人文主義的陽光。六、安全與文明工作常抓堅持不懈，校園呈現(xiàn)一片和諧安全責(zé)任重于泰山，學(xué)校一貫把安全工作放在重中之重的位置，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長。學(xué)校不僅每學(xué)期把開學(xué)第一周定為全校安全教育周，每學(xué)期舉行一次全校性安全教育講座，還在每個節(jié)假日來臨前提醒學(xué)生注意假日安全。與此同時，學(xué)校還與各有關(guān)部門，各班主任輔導(dǎo)員，各科任教師層層簽訂安全責(zé)任狀，防患于未然，有效地扼制了事故的安全。至目前我校還從未發(fā)生過一起重大安全事故。學(xué)校重視法制教育，治安防范工作措施扎實得力，效果顯著。文明管理、文明教學(xué)、文明學(xué)習(xí)、文明生活，是學(xué)校始終堅持的方向?？傊?，學(xué)校取得的成績是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助分不開的。今后，我們將一如既往做好學(xué)校的工作，全面實施素質(zhì)教育，積極籌措資金，加大教育投入，努力改善辦學(xué)條件，在自查自評的基礎(chǔ)上，爭取達(dá)到市級文明學(xué)校的驗收標(biāo)準(zhǔn)。使學(xué)校工作再上一個新臺階。自來水公司創(chuàng)建市級文明單位申報材料自來水公司創(chuàng)建市級文明單位申報材料 **縣自來水公司正式創(chuàng)建于1974年，建廠20多年來在縣委、縣府和上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，企業(yè)上下發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗，取得了長足的發(fā)展。到目前為止，公司固定資產(chǎn)達(dá)到3079萬元，擁有2座凈水廠，一座取水泵房，設(shè)有10KV與380V配電房和進(jìn)口加氯設(shè)備，職工136人。DN100以上管道70公里，廠區(qū)占地面積2萬平方米，城區(qū)用水普及率達(dá)到98%。，，取得了建廠以來最好的成績。幾年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及文明委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針和“精神文明重在建設(shè)”的原則，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，依法管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導(dǎo)思想，從各個方面切實抓好兩個文明建設(shè)?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)建市級文明單位工作匯報如下： 一、加大宣傳力度，統(tǒng)一認(rèn)識，推進(jìn)創(chuàng)建工作 幾年來，我們圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，扎扎實實地做了大量工作。公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，確定創(chuàng)建工作的每個層次、每個環(huán)節(jié)都有具體部門和具體人抓，形成了黨、政一把手親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共