20xx年3月賓館工作總結與20xx年3月賓館餐飲部工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 的落實，把握創(chuàng)優(yōu)爭先工作方向，增強企業(yè)發(fā)展的引領力”的要求組織開展各項工作，根據(jù)分公司的考評細則，緊密聯(lián)系實際工作，圍繞科學發(fā)展觀的整改落實來開展工作、破解發(fā)展難題。今年一至六月，黨支部共提出合理化建議3項，開展技術革新6件，為群眾和社會做好事、實事數(shù)9件，完成急難險重任務8項。加強新工藝的探索步伐，著力改善作業(yè)條件，提高職工綜合技能水平，對現(xiàn)場格局的改造，項目領導班子與職工共同努力配合，全力以赴保障項目安全生產兩不誤，實現(xiàn)各節(jié)點目標提前完成，這就是對我們在爭優(yōu)創(chuàng)先工作中的肯定。開展“志愿者活動”，召開支部文體活動等為職工做好事、體現(xiàn)了我們全心全意為人民服務的心。三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作。在XX年上半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機制，將分公司重點工作與支部的建設工作有機的結合起來，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好站內的宣傳引導工作，加強宣傳報道力度。積極制定 “創(chuàng)優(yōu)爭先”的考評標準，聯(lián)系實際工作情況，進一步擴大“創(chuàng)優(yōu)爭先”的學習對象和學習范圍，堅持以促進高效生產，節(jié)約生產成本為基本目標，注重引導和調節(jié)崗位職工的工作積極性，用先進帶后進，從而提高生產質量和效率。2018年3月賓館餐飲部工作總結一、調整經營措施，降低成本費用。將外餐部轉租出去，摒棄了多年來“內外雙修”、“兩手抓，兩手都不硬”的分散管理模式，握起拳頭來，集中精力發(fā)展內餐經營。XX年全年實現(xiàn)營業(yè)收入17xxxx元，比
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