20xx年一周工作總結(jié)與20xx年一季度供電工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營。調(diào)度工作日趨科學(xué)一是利用郴網(wǎng)上、下網(wǎng)電量豐月互抵相關(guān)規(guī)定，爭取峰段多上網(wǎng)，平、谷段少上網(wǎng)或不上網(wǎng)，根據(jù)區(qū)間流域特性，通過準確預(yù)測來水量，合理安排水電企業(yè)機組的開停，降低耗水率等手段提高公司經(jīng)濟效益。二是做好安全調(diào)度，對網(wǎng)絡(luò)故障調(diào)度均能及時，快速，準確地作出判斷處理，盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行，為公司在市場贏得了較好的供電聲譽。用電管理工作得到提高一季度，公司繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，實施了分層分片服務(wù)，一是通過與大、中用戶走訪，加強了與大、中用戶之間的溝通，通過及時解決用戶端一些用電技術(shù)問題，進一步提高了優(yōu)質(zhì)供電的可靠性；同時,通過網(wǎng)絡(luò)媒體加大了供電調(diào)價的宣傳力度,使廣大用戶更加了解電價政策,通過致用戶公開信的方式,使千家萬戶更加貼近了解我司供電服務(wù)理念及規(guī)范用電秩序的信心和決心。二是進一步加強了對外線班和供電“110”值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使他們已成為一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍，13月份“110”及外線班共接用戶電話4300多次，參加搶修310多次，均圓滿完成了工作任務(wù)。三是通過考察、學(xué)習(xí)其他兄弟單位的業(yè)擴管理,公司制定了詳細的業(yè)擴流程和新設(shè)備投運驗收等七項管理制度，規(guī)范了業(yè)擴報裝、設(shè)備投運驗收等工作流程。用電秩序進一步規(guī)范一季度，為了規(guī)范用戶用電，公司稽查人員不分晝夜，不分節(jié)假日，對公司所有用戶進行了集中普查和電價核實，嚴厲打擊了不法用電行為。通過建立強有力的用電市場監(jiān)督機制，從每個用戶的電費核算、電價實行情況、計量方式、抄電積數(shù)、變更業(yè)務(wù)檔案及日常電量追補等內(nèi)部管理入手，結(jié)合實地計量裝置運行狀況的查勘，查出了一大批竊電、違約用電行為，追補電量達26萬度（詳見降損組資料），為公司減少了損失，凈化了用電市場。電費回收工作得到加強公司現(xiàn)有配變臺區(qū)共625臺，其中公變120臺，專變505臺，用電客戶2萬多戶，且供電區(qū)域點多面廣，抄表收費工作難度
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