【文章內(nèi)容簡介】 效果融為一體，深受游人的一致好評。三是傳統(tǒng)村落改造工程。該項目總投資200萬元，立面改造5600平方，美化3000平方。改造注重形象實效，利用東滕城村的優(yōu)越地理優(yōu)勢、得天獨厚的自然資源、恢復原生態(tài)的建筑，使幸福美麗村莊建設長遠發(fā)展。同時，我鎮(zhèn)不斷加強綠化工程所植苗木后期管護，兩條景觀道路配備了專業(yè)護林員，把綠化苗木管護責任落實到戶、到人，確保栽植一片，成活一片，最大程度鞏固綠化造林成果。存在的主要問題和原因:在20xx年的秀美荊河綠化管理工作中,我鎮(zhèn)雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍，需要花大力氣進行整改、補植。我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。工作思路和目標：在20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格按照市委、市政府的工作部署，團結協(xié)作，真抓實干，不斷強化目標責任制，大力推進精細化管理，提升水系景觀品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀內(nèi)涵，將秀美荊河景觀帶建設成為滕州市的一條靚麗的綠色景觀長廊，呈現(xiàn)出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推進滕州水系整體工作邁上一個新臺階。工作重點和措施：(1)全面完成東滕城村傳統(tǒng)村落改造建設。(2)水系內(nèi)道路硬化建設，農(nóng)家樂建設。計劃硬化7000米道路，新建兩處總計投資40萬元農(nóng)家樂。(3)繼續(xù)加大資金投放力度，完善對秀美荊河的建設。銀行一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇八(一)服務中心工作有新提升公司工會積極響應全總和省總關于開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒拥奶栒?，為職工群眾辦實事解難題，更大發(fā)揮工會在服務企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份，公司工會配合省煤炭工會的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會領導面對面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠幫助職工排憂解難。配合公司督導組對二級單位領導班子工作作風的督導，積極參與到對三礦領導班子下井帶班制度落實情況的檢查。(二)民主管理有新提升民主管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關于進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民主管理。(二)群安工作有新提升切實開展群眾安全監(jiān)督工作。結合“安康杯”競賽活動，加大了群安工作力度，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對三礦群安工作進行檢查考評，將考評結果納入全年工會工作目標管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范，三礦按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。(三)扶貧幫困有新提升進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》。二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。深入調(diào)研，摸清底數(shù)。3月份，公司工會對三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。開展了各具特色的送溫暖活動。20xx年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金。工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品。公司黨委、工會主要領導親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。(四)文體建設有新提升充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國煤炭體協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。各單位工會主辦了妙趣橫生的新春游藝活動，在“三八”勞動婦女節(jié)當天舉辦了多種形式的文娛活動。公司電視臺、廣播站制作播出春節(jié)、勞動婦女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家屬業(yè)余休閑娛樂的需求。配合公司黨委開展安全文化建設活動。公司及三礦工會配合開展了“安全警示教育日” 職工宣傳教育活動，舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識有獎答題、遞交安全責任狀等活動。每月18號，公司電視臺、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目，三礦出了安全專題黑板報、刷寫了墻體標語，工會安全宣傳車到三礦進行巡回宣傳。(五)自身建設有新提升二、存在的問題工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風能力還不能完全適應公司發(fā)展的要求，責任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實。部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。三、二季度工作計劃繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎章毠ぴ诨鶎印被顒?，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風，走出機關，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。搞好上半年工會目標管理及群安工作檢查，總結。加強群安員培訓，組織三礦及運輸公司職工代表開展井下安全大檢查活動。組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。加強工會自身建設，抓好干部職工政治理論學習。幫助二級單位建設、完善文體設施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓、技術比武等活動。加強家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評比。完成上級工會、公司黨委交辦的臨時任務。銀行一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇九第三季度我院順利通過二級醫(yī)院驗收，針對驗收期間專家指出的問題護理部積極組織討論尋求整改措施，以求我院護理工作質(zhì)量持續(xù)改進，使我院護理技術水平得到進一步提高，更好的服務于臨床住院患者。提升我院優(yōu)質(zhì)護理服務水平，全面改進危重患者護理質(zhì)量。1)我院優(yōu)質(zhì)護理工作第三季度開展較前有改善，在住院患者滿意度調(diào)查中住院患者對我院護理服務都給予了充分的肯定和滿意，在護理部質(zhì)控小組檢查中反饋滿意度達98%，分級護理達95%，危重護理達90%。2)護理部于第三季度分別送外出進修icu護理人員共6人，并組織進修人員相互交流與臨床護理人員相互學習，進一步加強我院護理人員危重病護理知識，提高了我院危重病護理質(zhì)量，提升我院危重病護理服務技術水平。3)8月份及9月份，護理部分別在婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科進行護理查房、個案追蹤等，以此提升專科疾病護理質(zhì)量，更優(yōu)質(zhì)到位的服務于臨床住院患者。護理部于8月份安排8位護理人員參加宿遷市護理協(xié)會護理管理知識培訓，增加我院護士長護理管理知識。并安排護士長進行護理管理知識講座，全院護士長及n3n4級護士大部分參加護理管理知識學習，學習新的護理管理知識，提升我院護理管理水平，但個別護士長在科室管理者存在漏洞。注重護理人員思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強床邊查房，運用個案追蹤學的方法推進危重護理護理工作深入持久開展。“護理百日安全”活動順利完成，在此活動期間評比出一等獎2名，神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科科各獎勵500元，二等獎1名胸泌外科獎勵300元，三等獎1名門急診獎勵200元，較差科室有產(chǎn)房、消化內(nèi)科、婦產(chǎn)科罰扣100元每科，現(xiàn)獎罰金額已落實，進一步促進我院護理安全核心制度的落實，加強我院護理人員護理工作積極性，加深護理人員護理安全的意識，但在此活動期間仍發(fā)生了多起不良事件，部分護士護理核心制度落實仍存在不足。三基操作和三基理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補考有存檔，但存在落實不足。下半年護理核心制度及應急預案考核已于第三季度完成，考核成績有存檔，考核合格率100%。維持了正常的護理工作秩序，有序的開展護理質(zhì)控管理，保障臨床住院患者的安全。護理部第三季度制定計劃基本完成，計劃落實率達90%以上，計劃制定合理有效，可操作性強，下面就存在的問題，進行質(zhì)量追蹤分析：對評審過程中專家提出的問題護理部積極組織討論，對存在問題進行整改，以求我院護理工作得到進一步提高。護理管理中存在的不足及分析：個別護士長在科室管理中存在包庇袒護現(xiàn)象，對科室護士不能一視同仁，造成科室管理存在缺陷，科室護士不能友好團結，不利于科室護理工作開展。針對此現(xiàn)象護理部罰扣護士長兩月管理績效，要求科室護士長在管理中要一視同仁，搞好科室團結。三基理論有的按照計劃落實不足，分析原因如下：三基理論考核全院進行分層培訓與考核，但是院前急救出診、護士事假產(chǎn)假等無法參加使得參考率比計劃中降低，未達到計劃中的參學率與參考率，為此護理部對院前急救出診、事產(chǎn)產(chǎn)等護士進行合理培訓及考核爭取做到參考率100%。在“護理百日安全無事故”活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護士的積極性較前有所提高，但是對護理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。要求科室護士長加強管理，杜絕安全隱患，在管理上做到獎罰分明，將科室護士的工作與其個人績效緊密掛鉤。護理質(zhì)量控制委員會積極檢查對存在問題及時反饋，討論制定整改措施，以求護理質(zhì)量持續(xù)改進。銀行一季度工作總結 小學教師第一季度工作總結篇十㈠、強化首診負責制、三級查房制等核心制度。堅持院長行政、業(yè)務查房，不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理，至目前進行院長大查房18次，對存在的“病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范、手術記錄過于簡單”等問題進行了強調(diào)并要求即時整改。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應急處置能力演練1次，效果滿意。㈡、在克服了醫(yī)務人員緊張、物資設施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員，配置相關物品，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護人員13名，設置床位25張。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結束了地區(qū)無獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。一季度對全院醫(yī)師、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護人員進行了傳染病防治知識考試1次，50余人參加，合格率為100%。新成立了病理科，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進行單獨核算。㈢、加強重點學科建設。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點?？撇⒎e極進行了肝病(肝硬化)專科、農(nóng)村醫(yī)療機構針灸理療康復特色?？啤⒅嗅t(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設3項?？平ㄔO申報工作。目前正在進行病歷篩查及基礎性的工作。㈣、進一步加強護理工作質(zhì)量目標的管理。加強業(yè)務培訓。組織護理專題講座2次，97人參加。護理大查房1次，各科護理骨干36人參加。繼續(xù)堅持“每日一問”活動，每名護士每月書寫xx字學習筆記，科室每月組織業(yè)務學習1次，每周業(yè)務查房1次。加強護理管理，保證護理安全。護理部與各科護士長簽訂了“xx年護士長工作目標責任書”，繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用，每周對科室護理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。注重平時的督導檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護士長例會上對考核結果給予反饋，分析原因，提出整改措施。推行親情服務，提高服務質(zhì)量。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話，多給病人一個微笑，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖。目前正計劃4月份組織護士學習“護士禮儀規(guī)范”，并在“”護士節(jié)來臨之際，掀起“學禮儀、講素質(zhì)”活動月。㈤、按照《省醫(yī)院管理評價指南實施細則》要求，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導，進一步強調(diào)了合理使用抗生素的重要性。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學會藥學分會、省藥品招標服務中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進行了檢查指導，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進行了積極的整改。3月25日對門診處方進行了統(tǒng)計、調(diào)研，有效處方達71%。㈥、組織52名臨床醫(yī)師進行“三基”考試1次，合格率100%，此次考試改變已往的出題范圍，結合臨床，以病案分析為主，達到了理論指導實踐的目的。組織全院醫(yī)、技、藥人員學習了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》，培訓結束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進行了有關知識的考試，合格率100%。㈦、進一步加強對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡直報工作。根據(jù)省、市疾控中心要求，印制農(nóng)藥中毒網(wǎng)絡直報卡，要求臨床科室按規(guī)定上報。選派相關人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓。在省、市級疾控中心對傳染病管理、網(wǎng)絡直報工作的檢查通報中我院上報率100%、合格率98%，受到了好評。㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。至目前共計輸紅懸35000ml，血漿2500ml，成份輸血率達100%。㈠采取請進來、送出去、自學成才等形式加大對專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。加強對外學術交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術，教學查房3次，受益30余人次。選派4名專業(yè)技術人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進修學習。選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓。1名神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班。第一季度共組織參加省內(nèi)外各類學術交流、講座3次，7人次參加。5名醫(yī)護人員參加了專升本學歷再教育。㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳“關于認定xx年衛(wèi)生系統(tǒng)新技術、新業(yè)務、新方法項目的通知”，院內(nèi)開展的“食道中段癌切除弓上食道胃圍巾式吻合術”等35項“三新”項目中的4項新技術被認定為省內(nèi)“優(yōu)秀”。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目，以提高醫(yī)院的競爭力。3月初，根據(jù)省、市、縣主管部門安排，下派兒科、產(chǎn)科2名業(yè)務骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)療幫扶工作，并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議，成為了幫扶指導單位。為解決邊遠地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關“三下鄉(xiāng)”