20xx年家長開放日活動計劃與20xx年賓館個人打算匯編(編輯修改稿)
2024-10-11 07:35 本頁面
【文章內容簡介】 競爭。建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡，富都上下，人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性，內挖潛力，外拓客源。要繼續(xù)以經濟效益為中心，新的一年。加強管理，飯店將會與各部門簽定目標責任狀，把飯店的效益和你利益緊密聯系在一起，做出的貢獻越大，獲益也就越多，反之，則按部門完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資，多勞多得，按勞分配。提高員工福利待遇二加強精神文明建設。圍繞以經濟建設為中心的前提下，今年的工作重點。要積極加強精神文明建設，提高員工綜合素質，以嶄新的面貌迎接XX年的挑戰(zhàn)。這方面，飯店決定從以下方面著手：經研究決定：凡本店員工連續(xù)工作2年以上者，1為提高員工福利待遇。簽定三年合同，飯店為其繳納養(yǎng)老保險，解決員工的后顧之憂；凡
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