安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-10-10 20:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 活動(dòng)，保障“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律、有目標(biāo)的進(jìn)行本活動(dòng)，現(xiàn)成立維護(hù)班“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)負(fù)責(zé)小組。組長(zhǎng)：趙太倉(cāng)副組長(zhǎng)：馬建忠組員：郎發(fā)龍、弓浩、梁安玉、田鍇、白齊耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海業(yè)、李健、孟強(qiáng)。負(fù)責(zé)小組成員負(fù)責(zé)全班日常安全生產(chǎn)維護(hù)工作，做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的安排落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織青年職工開展安全教育、培訓(xùn)及考核工作，做好安全預(yù)案的實(shí)施，負(fù)責(zé)全班職工工作期間的安全保障工作。四、創(chuàng)建措施：為了更加安全有效的實(shí)施“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)帶動(dòng)全員人人參與，提高全員安全生產(chǎn)技能水平。制定以下創(chuàng)建措施：加強(qiáng)基礎(chǔ)教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識(shí)水平。做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)對(duì)象、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)特色“四落實(shí)”、形成有計(jì)劃、有措施、有考核、有記錄的“四有”學(xué)習(xí)機(jī)制，學(xué)以致用。制定詳細(xì)有效的工作計(jì)劃、完善培訓(xùn)等各項(xiàng)制度、制定培訓(xùn)計(jì)劃。在現(xiàn)有培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分解培訓(xùn)計(jì)劃，查找不足，去其糟粕取其精華。并認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。結(jié)合班組自身情況，制定合理的培訓(xùn)時(shí)間。以班組為單位每周二定期組織學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)心得。積極開展“師帶徒”、“老帶新”、“人人為師”、勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)余活動(dòng)等。具體措施為：（1）嚴(yán)格按照公司師徒協(xié)議相關(guān)規(guī)定，由師傅負(fù)責(zé)帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)班組安全規(guī)章制度、槽控機(jī)基本維護(hù)及相關(guān)電路維修知識(shí)。定期抽查考試，主要分為理論和實(shí)際操作兩個(gè)部分。（2）長(zhǎng)期進(jìn)行老帶新活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)班組新進(jìn)員工學(xué)習(xí)，把自身積累的安全常識(shí)、技能知識(shí)和豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給新員工。每月定期進(jìn)行一次，把個(gè)人所擅長(zhǎng)的知識(shí)和技能分享給大家。目的是提高全員學(xué)習(xí)的積極性。督促自己學(xué)習(xí)的同時(shí)幫助別人學(xué)習(xí)，共同努力，共同進(jìn)步。為了能更好的檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和進(jìn)一步激勵(lì)學(xué)習(xí)興趣，以班組為單位每季度舉辦各種技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)其中優(yōu)秀的進(jìn)行一定的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。以班組為單位，由工會(huì)成員牽頭，結(jié)合班組實(shí)際情況，每月開展一次業(yè)余活動(dòng)，比如在下班業(yè)余時(shí)間開展羽毛球、籃球、棋牌比賽等。進(jìn)而加強(qiáng)員工之間的溝通，增進(jìn)友誼。加強(qiáng)溝通、增進(jìn)友誼是建設(shè)和諧型班組的基礎(chǔ)。召開班前班后會(huì)、建立班組個(gè)人培訓(xùn)檔案。給每一位員工建立培訓(xùn)檔案，以季度為周期，一季度歸檔一次，記錄員工所接受的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)心得體會(huì)，做到每月員工培訓(xùn)有安排、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)。通過(guò)建立檔案班組員工基本情況記錄清晰、準(zhǔn)確，各項(xiàng)臺(tái)帳健全；班組能夠定時(shí)開展小型文體活動(dòng)，并形成班組的特色文化；班組活動(dòng)有記錄、有臺(tái)賬、有圖片等資料。五、相關(guān)要求：小組負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要以身作則，真正起到監(jiān)督、帶頭作用。負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)日常監(jiān)監(jiān)督力度，把安全生產(chǎn)建設(shè)同職工的考核制度結(jié)合起來(lái)，及時(shí)查處各種安全生產(chǎn)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，使之規(guī)范化、制度化。做到有獎(jiǎng)有罰，積極促進(jìn)員工的工作學(xué)習(xí)能動(dòng)性。各部門應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來(lái)抓。切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、工作到位。維護(hù)班2012年第四篇：青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建方案青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建方案——日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班為深入貫徹集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)暨二0一二年政工會(huì)議精神，深入宣傳“陽(yáng)光文化”，創(chuàng)建平安高效，陽(yáng)光裝卸的港口單位，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證，是精神文明建設(shè)和文化建設(shè)在學(xué)校的具體落實(shí)。為此，日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班全體成員作為站在原油接卸的一線隊(duì)伍明確奮斗目標(biāo)，竭力提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，努力進(jìn)行本班組“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建工作。為使此項(xiàng)工作長(zhǎng)期扎實(shí)有效有序地進(jìn)行，特制定日照實(shí)華公司生產(chǎn)運(yùn)行部乙班“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想及工作原則指導(dǎo)思想：以集團(tuán)公司職代會(huì)重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建港口一流接卸隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才為出發(fā)點(diǎn)，在全班組成員心中確立“安全十天，嚴(yán)謹(jǐn)為先”、“潤(rùn)物無(wú)聲，防微杜漸”的安全理念，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，努力創(chuàng)建一支平穩(wěn)、高效、以安全生產(chǎn)為基準(zhǔn)的原油接卸隊(duì)伍。工作原則：“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建是一項(xiàng)綜合工程，推動(dòng)此項(xiàng)工作所遵循的原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，廣泛動(dòng)員，全員參與，綜合治理，先易后難，循序漸進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，不斷把港口安全生產(chǎn)文明建設(shè)引向深入。二、活動(dòng)創(chuàng)建班組簡(jiǎn)介為保障本班組“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地確實(shí)保證本方案的順利實(shí)施，現(xiàn)成立“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉偉副組長(zhǎng)：陳為杜、劉濤組織委員：羅成毅成 員：全
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