【正文】 設(shè)備、藥品的檢查維護及使用實行“當(dāng)班人員負(fù)責(zé)制”，并做好交接班。創(chuàng)崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行定期與不定期抽查。四、要求高度重視，精心組織。結(jié)合實際，貫徹落實。XXXXXXXXXX團委 二0一0年四月二十一日第二篇：青年安全生產(chǎn)示范崗活動方案金域咸陽項目青年安全生產(chǎn)示范崗活動方案金域項目部創(chuàng)建于2015年12月，共計19人，項目經(jīng)理劉曉鋒，技術(shù)負(fù)責(zé)人任朋波，35歲以下青年共計12人。二、活動主題：“強化安全生產(chǎn)觀念，提升安全生產(chǎn)素質(zhì)”三、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉曉鋒 副組長：燕欣任朋波組 員：王飛龍張亮周 鵬劉 歡穆 坤 童 沖楊永飛 王帥博四、活動安排5月20日組織項目全體青年職工參加安全生產(chǎn)示范崗活動動員大會。第二階段項目部組織廣大青年職工開展建筑安全生產(chǎn)的文化宣傳、安全培訓(xùn)、法制教育活動等資料的收集、學(xué)習(xí)、宣傳，并由青年職工通過懸掛條幅，海報、警示標(biāo)語，影視錄像等各種方式，組織對包括施工人員在內(nèi)的所有人員進行宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全文化，提高個人的安全生產(chǎn)意識，增強個人的安全生產(chǎn)責(zé)任，努力營造良好的文化氛圍。棟號長任組長，帶領(lǐng)小組成員根據(jù)各自施工的實際情況，深入開展安全生產(chǎn)自查自糾檢查整改工作，各小組將重點對各棟號安全設(shè)施到位情況、各棟號施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、模板和腳手架搭設(shè)、高處防墜、塔吊、人貨施工電梯管理和使用等內(nèi)容開展專項整治活動。在“安全生產(chǎn)示范崗”活動期間，對各小組檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不及時、不徹底的整改責(zé)任人將進行相應(yīng)的處罰。將青年職工隊伍分成四個小組，在小組之間進行安全生產(chǎn)知識競賽，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)管理，積極營造“治理隱患、防范事故”的工作氛圍。項目工程要以“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全活動”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全生產(chǎn)意識，加強施工現(xiàn)場的安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落 2金域咸陽項目青年安全生產(chǎn)示范崗活動方案實安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，確保“安全生產(chǎn)示范崗”活動開展期間不發(fā)生安全事故?？偨Y(jié)：“安全生產(chǎn)示范崗”活動開展的效果將作為金域咸陽項目各青年職工個人安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的青年職工，將組織安全生產(chǎn)教育并通報批評，并予以相應(yīng)的處罰。六、獎勵評比方式評比方法分施工現(xiàn)場管理及安全知識答卷進行,由三級評比小組進行監(jiān)督，一級由項目部,二級由分公司進行,三級由集團公司進行。發(fā)揮青年職工在安全生產(chǎn)中的示范帶頭作用，構(gòu)筑青年職工為主力的安全生產(chǎn)防線，打造一流班組。具體活動方案如下：一、指導(dǎo)思想：積極響應(yīng)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，構(gòu)筑青年職工為主力的安全生產(chǎn)防線，打造一流班組。提倡人人參與，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動融入班內(nèi)管理之中，進一步健全安全組織、落實安全責(zé)任、加強安全管理，保障全班安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運行。主要負(fù)責(zé)電解一、二車間236臺槽控機、36臺配電柜和其他輔助設(shè)備，比如電流頻率轉(zhuǎn)換器、電流驅(qū)動器、RAM轉(zhuǎn)換器、CAN總線重復(fù)器等的日常維護工作，保證以上設(shè)備的正常運行。只有不斷提高安全生產(chǎn)技能和水平才能保證生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，才能推動公司又快又好的發(fā)展。組長：趙太倉副組長：馬建忠組員：郎發(fā)龍、弓浩、梁安玉、田鍇、白齊耀、沈起偲、魏金榜、伍芬琦、包海業(yè)、李健、孟強。四、創(chuàng)建措施：為了更加安全有效的實施“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，切實帶動全員人人參與，提高全員安全生產(chǎn)技能水平。做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)特色“四落實”、形成有計劃、有措施、有考核、有記錄的“四有”學(xué)習(xí)機制，學(xué)以致用。在現(xiàn)有培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分解培訓(xùn)計劃，查找不足，去其糟粕取其精華。結(jié)合班組自身情況，制定合理的培訓(xùn)時間。積極開展“師帶徒”、“老帶新”、“人人為師”、勞動競賽和業(yè)余活動等。定期抽查考試，主要分為理論和實際操作兩個部分。每月定期進行一次，把個人所擅長的知識和技能分享給大家。督促自己學(xué)習(xí)的同時幫助別人學(xué)習(xí)，共同努力，共同進步。以班組為單位，由工會成員牽頭，結(jié)合班組實際情況，每月開展一次業(yè)余活動，比如在下班業(yè)余時間開展羽毛球、籃球、棋牌比賽等。加強溝通、增進友誼是建設(shè)和諧型班組的基礎(chǔ)。給每一位員工建立培訓(xùn)檔案，以季度為周期，一季度歸檔一次，記錄員工所接受的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)心得體會，做到每月員工培訓(xùn)有安排、有內(nèi)容、有記錄、有總結(jié)。五、相