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正文內(nèi)容

宣傳部長在務(wù)虛會上的發(fā)言最終定稿(編輯修改稿)

2024-10-10 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 意義,一方面我積極參與團(tuán)區(qū)委各部分工作思路的探討,另一方面,也請大家對青教辦工作多提寶貴意見,我們認(rèn)真記錄與吸收,群策群力共同探討共青團(tuán)發(fā)展思路。按照會議安排,下面我就當(dāng)前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點(diǎn)建議共三部分作一個發(fā)言,不足之處請大家批評指正。第一部分 當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考一、當(dāng)前工作中的困難 有一種表述:缺血:專職青教干部減少,普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣:開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織,很多工作只停留在“為活動而活動”的層面,難以達(dá)到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求,導(dǎo)致品牌還沒有形成;缺鐵:指基層青教工作資源短缺,精品活動少,服務(wù)能力下降; 缺氧:外部環(huán)境不夠優(yōu)化,基層黨政領(lǐng)導(dǎo)把青教工作不當(dāng)回事,輕視甚至忽視了團(tuán)的作用。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)的態(tài)度是——“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”;缺鋅:創(chuàng)新意識不足,適應(yīng)不了青少年新需求。二、我們的思考關(guān)于組織建設(shè)? ——成員單位——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位關(guān)于陣地建設(shè)? ——基礎(chǔ)性 ——公益性 ——單位性關(guān)于制度建設(shè)? ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調(diào)研 ——信息反饋 ——工作考核關(guān)于隊伍建設(shè)? ——培訓(xùn)——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團(tuán)關(guān)于活動建設(shè)? ——體系化 ——品牌化——社會化(資源整合樹立“在服務(wù)社會中獲取社會資源”的思想)關(guān)于理論和評估? ——實(shí)踐性 ——指導(dǎo)性二、工作思路青教:品牌秀 權(quán)益:時尚秀 預(yù)防:達(dá)人秀 關(guān)工委:優(yōu)勢秀第四篇:2020年第四季度縣委務(wù)虛會上發(fā)言(通用)在 2020 年第四季度縣委務(wù)虛會上的發(fā)言(通用)一、關(guān)于頂層設(shè)計和路徑選擇的問題必須理性分析當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展大勢。必須客觀認(rèn)識當(dāng)前我縣存在的現(xiàn)實(shí)問題。必須精準(zhǔn)定位未來我縣發(fā)展的方向路徑。二、關(guān)于規(guī)定動作和自選動作的問題對于“ “ 三大攻堅戰(zhàn)” ”。對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。三、關(guān)于從嚴(yán)治黨和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}對于全面從嚴(yán)治黨,力度應(yīng)持續(xù)加大。對于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴},在“沖刺四季度、決勝全”之際,縣委召開這次工作務(wù)虛會,凝聚共識、謀劃未來,非常及時、非常必要。必要的務(wù)虛是為了更好的務(wù)實(shí),理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)都立足分工,結(jié)合實(shí)際,對“下步如何發(fā)展”提出了一些務(wù)實(shí)管用的意見建議,我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)。可以說,我們的事業(yè)大有可為,但我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)新征程,極大的考驗(yàn)著我們的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。當(dāng)務(wù)之急要解決好以下幾個重點(diǎn)問題。一、關(guān)于頂層設(shè)計和路 徑選擇的問題必須理性分析當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展大勢。受新冠疫情影響,發(fā)展形勢不容樂觀,但整體仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國家和省層面看,我們面臨著具大的政策優(yōu)勢。十九大之后,中央接連出手對宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局作出新調(diào)整,高質(zhì)量發(fā)展成為時代的主旋律,踐行新發(fā)展理念逐漸成為思想共識,我省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)也在全力加速推進(jìn),國家和省兩個層面的政策紅利在不斷釋放,為我們這個處在“一區(qū)一核一帶一心”戰(zhàn)略疊加區(qū)的縣份提供了一系列政策機(jī)遇,只要我們弄清上面的政策,做好積極爭取和對接工作,肯定會有一大批政策傾向我們。從我縣自身看,我們站在了一個新的歷史起點(diǎn),很多工作都具有劃時代意義。如,隨著臨港新區(qū)的建設(shè)和 XX 港項(xiàng)目的推進(jìn),會徹底改變?nèi)h沒有內(nèi)陸航運(yùn)的歷史,對我們具有劃時代的意義,同時,XX 高速、XX 公路“二升一”都已提上議事議程,我縣公鐵水聯(lián)運(yùn)全面成勢已指日可待。加之,隨著湖(河)砂、山石等資源的扎口,更加積累了我們加快發(fā)展的實(shí)力。這一系列利好優(yōu)勢已漸趨成為我們快速崛起不可或缺的力量。必須客觀認(rèn)識當(dāng)前我縣存在的現(xiàn)實(shí)問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面,從宏觀看,我國社會主要矛盾發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟(jì)仍處在結(jié)構(gòu)調(diào)整過關(guān)期的態(tài)勢沒有改變,發(fā)展不平衡不充分依舊突出。具體到我縣,我縣作為農(nóng)業(yè)大縣,一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所占比例仍然較大,二次產(chǎn)業(yè)的支撐作用仍然發(fā)揮極大作用,三次產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)能力還沒有完全形成,我縣的經(jīng)濟(jì)仍然是以傳統(tǒng)工業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),三次產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的格局,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍處于“比例失調(diào)”階段。在經(jīng)濟(jì)增長方面,存在的最大問題就是落地項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目少,出現(xiàn)了“新不足以補(bǔ)舊,增不足以補(bǔ)減”現(xiàn)象,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。造成這種局面的原因是多方面的,如,我們壓減低端落后產(chǎn)能、嚴(yán)格環(huán)保督察問題整改、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,等等,對工業(yè)運(yùn)行的影響仍在持續(xù),同時,優(yōu)質(zhì)增量成長不夠快,沒有及時補(bǔ)足減量,處于“老鳥、庸鳥、懶鳥”騰出去了,而“靚鳥、俊鳥”引不進(jìn)來的尷尬境地。在干部思想方面,置身“市外”的干部畢竟只是少數(shù),大部分同志投身發(fā)展的意識是真誠的,但是思想落實(shí)、理念落后、能力落后的問題也現(xiàn)實(shí)存在,比如:在“砂石治理鐵腕”行動中,有的干部不僅不思進(jìn)取,還對縣委、縣府的決策部署推三阻四,散布消極甚至敵對情緒;有的干部抓經(jīng)濟(jì)工作不成體系、不成系統(tǒng),特別在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中,還存有“挖到籃子里都是菜”式的沖動和“東一榔頭西一棒槌”式的盲目;有的干部遇到問題,不是想著怎么克服,而是想著如何規(guī)避,甚至推諉扯皮、推卸責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)。必須精準(zhǔn)定位未來我縣發(fā)展的方向路徑。就是要解決好“架天線與接地線”的問題,明確“干什么”“怎么干”,讓全縣上下目標(biāo)一致、有的放矢。對上,要立足于省市發(fā)展方向和發(fā)展路子,吃透上情;對下,要立足于我縣發(fā)展實(shí)際和自身狀況,摸透下情。就是在工作指導(dǎo)上不能偏,在情況傳導(dǎo)上不能差,在落實(shí)力度上不能減,全面做好我縣的頂層設(shè)計和路徑選擇工作。關(guān)于頂層設(shè)計,當(dāng)前,“全面建成小康社會、全面建成經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省、全面建設(shè)新 XX”已經(jīng)成為中央、省市的戰(zhàn)略目標(biāo),“深入踐行新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為了重大遵循,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換、打好三大攻堅戰(zhàn),成為了工作重點(diǎn),在這些戰(zhàn)略工程上我們絕對不能偏離,必須堅定不移、狠抓落實(shí),我縣的頂層設(shè)計也必須以此為藍(lán)圖繪就。關(guān)于發(fā)展路徑,既要做好“四個結(jié)合”的文章,更要明確“1234”的發(fā)展思路,所謂四個結(jié)合就是:要做好抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)的結(jié)合,正確處理“顯功”和“潛功”的關(guān)系,樹立“功成不必在我”的境界,強(qiáng)化“建功必須有我”的擔(dān)當(dāng);要做好穩(wěn)增長與轉(zhuǎn)動能的結(jié)合,通過新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,協(xié)調(diào)推進(jìn)減量調(diào)整、存量優(yōu)化和增量崛起,縮短“空窗期”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長和質(zhì)量效益提高同促共進(jìn);要做好促發(fā)展與保生態(tài)的結(jié)合,樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,在發(fā)展中矢志不渝保護(hù),在保護(hù)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;要做好抓落實(shí)與求創(chuàng)新的結(jié)合,既要按照上級部署,一抓到底、抓出實(shí)效,也要創(chuàng)新工作理念和方式方法,探索落實(shí)的新路徑。所謂“1234”就是:堅持“一個遵循”就是堅持高質(zhì)量發(fā)展這個總遵循,實(shí)現(xiàn)
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