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干部作風建設自查自糾報告(編輯修改稿)

2025-10-10 19:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 的空間。四、本人沒有為法官檢察官報銷費用、出借交通工具、通訊工具或其它物品。在第二、第三項自查中,我言已及意,不另重復。僅說明:本人沒有交通工具,無以出借。通訊工具雖有,乃工作之必須,一日不可或缺,本無可能出借。僅有一次,某法官手機沒電,曾借我手機打過一個電話,此事我思之再三,總覺不妥,后來我找機會,也用了一次他的手機,并通話時間略長,大家扯平,我心尚安。五、沒有假借法官檢察官名義或者以聯(lián)絡、酬謝法官檢察官為由,向當事人索取財物或才其它利益,以法律禁止的方式干涉或者影響案件審判。本人經濟拮據,深知人民幣來之來易,所以從不鼓勵當事人做這種事。基于本人的誠實本性,更不至于假借什么,也不會找什么由頭向當事人索要不義之財。每遇到當事人論及送錢送物與法官檢察官,本人就言以厲害,假稱法官檢察官都是黑了心的,常是些拿錢不做事的主,以打消其不法念頭,為維護法官與檢察官的純潔,做出了自已的貢獻。當然,當事人執(zhí)意要送,本人一概告之:這事與我不相干,你說的事本人不知道,也不想知道。然后拂袖而去,一臉的正氣。通過以上的自查自糾,本人感到自已又受了一次律師職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀律的教育。今后,在司法局不下文件要求自查的日常執(zhí)業(yè)中,要月月、日日、時時自查自糾,堅決做到“日三省乎已”,并將其做為本人必修之課業(yè),努力使自已成為一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人,一個不讓法官檢察官腐敗的人,一個維護三個代表純潔性的人。自查自糾人:風流和尚自參加開展**評議行風工作以來,通過學習公司黨委文件及領導的講話精神,認真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法、管理經驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于通過本次開展的**評議行風工作來認識和檢查自己,作為一名供電所的管理人員,認識到自己存在著以下三個方面的不足。一、學習不夠與現代企業(yè)的管理要求有差距作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下幾個方面的不足。一是對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把經營任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;二是把學習的位置擺的不當,沒有擠出一定的時間加強學習,片面的只做具體事,搞自己分管的實際工作;三是學習方法欠佳,沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學,偶爾也就是翻翻書,遇到什么難題看什么內容一晃而過;四是學習內容不夠全面,側重于應付實際技術難題看業(yè)務書,而不注重學習政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學習,使自己的綜合素質,沒有較大的提高,與現代企業(yè)的管理要求有一定的差距。二、工作方法不靈活,實際工作經驗不足本人自學校畢業(yè)參加工作已經8年時間,但是從一名普通職工成長為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時間,由于現在的崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化,原來在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經驗已不適應現在的管理崗位,在不斷學習和摸索的過程中經常出現工作方法簡單,不靈活,工作經驗明顯不足,致使自己在工作中走了不少的“彎路”,難免給工作帶來了一定的負面影響。三、抓職工隊伍建設管理力度不夠近年來,個人工作是一步一個腳印走過來的,組織上給予了一定的評價,但自擔任副所長以來,分管全所生產方面的工作,帶領各崗位職工搞好本職工作,為了搞好各項工作,完成經營任務指標,讓政府放心、人民滿意、上級主管部門認可,理應抓好職工隊伍建設,加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立電力企業(yè)的新形象。但由于自己覺得年紀輕,所里的職工大多都是老同志、老師傅,怕得罪人,就聽之任之。少數職工參與社會賭博,安全意識不強,習慣性違章時有發(fā)生,不思進取,整天怨聲載道,對待客戶的服務態(tài)度也不行,更有甚者,不能與所委會保持一致,甚至對立消極,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,只是片面地考慮到大多數職工平時工作任務重,“三化”管理扣工資也不少,只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現大的問題,就不能做到“防微杜漸”,會嚴重影響到電力企業(yè)的形象,大大削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。以上存在的問題,既有客觀因素,更有主觀原因,但通過學習和積極參加電力企業(yè)**評議行風活動,自己充分認識到,所存在的問題和不足,是作為一名共產黨員不應具有的差距和不足。作為一名共產黨員,一名企業(yè)的管理人員,如何正確對待**評議行風工作,堅定不移的與公司黨委保持高度一致,用正確的態(tài)度對待自己的不足,提高認識,修正錯誤,首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松學習是第一根源。客觀地認為自己天天忙于搞實際工作,抓好具體事,沒有時間搞學習,自己給自己找“防空洞”,沒有從主觀上認識到學習的重要性,沒有在工作之余擠時間搞學習,不求進取,認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好,把經營任務完成,不出安全問題就行了,沒有考慮到應該提高自身的綜合素質。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源。自己雖然走上領導管理崗位時間不長,工作方法不靈活和工作經驗不夠,在常人眼中是正?,F象,都認為每一個初走上領導崗位的人都有這個過程,但是我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,應該多與各個層面的人接觸,不能回避現實中的客觀存在的矛盾,要學習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,只有在矛盾中在復雜的問題中鍛煉自己,磨練自己,如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,那就是在管理崗位上呆的時間再長那也會一事無成。怕得罪人,不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員,上要對政府和公司黨委負責,下要對客戶和職工負責,不加強管理,不把職工隊伍建設好是不行的,但是導致我前面所陳述的問題的原因到底是什么呢?一是覺得自己年紀輕怕得罪人,怕對自己的前途有影響,干脆當個“好好人
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